人事經(jīng)理突然跳槽，司機(jī)也跟著離職，當(dāng)務(wù)之急不是招聘經(jīng)理而是司機(jī)。總經(jīng)理讓人事老王和剛轉(zhuǎn)正的小李負(fù)責(zé)此事，誰能用4000元一周內(nèi)招到一個(gè)靠譜的司機(jī)，誰就可以坐上經(jīng)理的位置，不然就外招，最終小李勝出，對(duì)手老王輸?shù)眯姆诜?br>
我們?nèi)耸陆?jīng)理拿了最低的年終獎(jiǎng)心里不舒服，為了抗議總經(jīng)理的不公平，選擇裸辭，并帶走了她介紹給老總的司機(jī)，看得出她是故意的，由于老總被吊銷駕照，沒有司機(jī)出行很不方便，人事當(dāng)務(wù)之急是招個(gè)司機(jī)。
總經(jīng)理比較怪，對(duì)業(yè)務(wù)部門工資開得比較高，然而后臺(tái)職能部門能壓就壓，按他的理解后臺(tái)沒前端重要，除了增加費(fèi)用以外，坐辦公室敲電腦不愁沒人做，年終獎(jiǎng)分配就很明顯，因此給司機(jī)的工資就是4000元，他安排人事老王和小李負(fù)責(zé)這件事，并讓他們競(jìng)聘經(jīng)理的崗位。
4000元，一周內(nèi)招聘靠譜的司機(jī)？這可能嗎？
老王出了辦公室不停地?fù)u頭，他來公司3年，原本想著經(jīng)理突然辭職，崗位非他莫屬，一來他是部門資格最老的，二來知道老板不會(huì)輕易花大價(jià)錢去外招，結(jié)果老總出了難題，這明擺著不給他晉升的機(jī)會(huì)，要知道剛離職的司機(jī)工資都4000，還是3年前的工資水平，關(guān)鍵只有一周的招聘時(shí)間。
老王只能按部就班的發(fā)布招聘信息：招司機(jī)，車齡5年以上，能適應(yīng)長(zhǎng)期出差，月薪4000，學(xué)歷不限。
老王這點(diǎn)好，盡管覺得這個(gè)任務(wù)幾乎是完不成的，但也是廢了九牛二虎之力，線上招聘、線下托熟人介紹、去人才市場(chǎng)親自找，一直很努力，但是一周結(jié)束都沒有一個(gè)人投簡(jiǎn)歷，更別談面試了。
而小李是剛轉(zhuǎn)正的新員工，他問總經(jīng)理一句話：“是不是這個(gè)人只要會(huì)開車就行，職位名稱是否可以變動(dòng)呢？”老總回答：“目前缺的就是靠譜的司機(jī)，工資只有4000，至于設(shè)定什么職位自己看著辦”。
于是小李也發(fā)布了招聘信息：誠(chéng)聘總經(jīng)理助理，會(huì)開車優(yōu)先，能適應(yīng)長(zhǎng)期出差，月薪4000，學(xué)歷不限（后期視能力轉(zhuǎn)崗業(yè)務(wù)部門，薪水頗豐）。
發(fā)布完了后，小李除了用傳統(tǒng)的線上、線下手段以外，還充分調(diào)動(dòng)以前的人脈資源，介紹崗位都是說總經(jīng)理助理（只要會(huì)開車），看短期的不要來，看長(zhǎng)遠(yuǎn)的求之不得。
招聘信息一經(jīng)發(fā)布，聯(lián)系小李的人絡(luò)繹不絕，一周時(shí)間面試不下于5個(gè)人，最后留下1個(gè)給總經(jīng)理確認(rèn)，求職者說了一句：“今天為了助理的崗位來的，但是為了明天，只要給機(jī)會(huì)希望將來轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)部，至于待遇目前夠生活就行”，總經(jīng)理聽完覺得靠譜。
一年后總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)崗營(yíng)運(yùn)經(jīng)理，每天跟著總經(jīng)理，耳濡目染上手非?？?，在這期間，他還給總經(jīng)理物色了一個(gè)專職司機(jī)，他晉升那天，專職司機(jī)也到位了。
總經(jīng)理也兌現(xiàn)了當(dāng)初的承諾，誰能在一周時(shí)間花4000招一個(gè)司機(jī)，誰就能晉升到人事經(jīng)理，小李如愿坐上經(jīng)理的位置，事后主動(dòng)跟老王握手，他聰明在于，贏了老王還讓對(duì)手心服口服。
單純看這件事，有幾點(diǎn)還是有價(jià)值的：
1）充分理解總經(jīng)理的潛在需求！
總經(jīng)理是缺人事經(jīng)理？還是缺司機(jī)？他出行必須要用車，司機(jī)自然是首要需求，但他骨子里重業(yè)務(wù)輕職能，給司機(jī)加薪招聘幾乎不可能。而他還想通過招司機(jī)來考察提拔人事經(jīng)理，因此他給老王和小李一個(gè)看似不能完成的競(jìng)聘任務(wù)，其實(shí)是有用意的。
一來，可以調(diào)動(dòng)員工晉升的積極性；二來，如果成功了既可以解決司機(jī)，又可以解決人事經(jīng)理的崗位，一舉兩得；三來，就算失敗了也不損失什么，還可以讓員工知道只要有能力就可以升職，堵住幽幽之口。
2）執(zhí)行指令能完成20%工作，變通指令能完成80%工作。
老王！知道老總急著要司機(jī)，他內(nèi)心也渴望經(jīng)理的崗位，因此不遺余力用自己能想到的辦法完成工作，但是結(jié)果并不好，因?yàn)樗皇潜粍?dòng)的執(zhí)行，腦袋只想著招司機(jī)，這是總經(jīng)理的命令，做好了可以升職，做不好以后可能就沒機(jī)會(huì)了?，F(xiàn)實(shí)是絕大多數(shù)人都會(huì)開車，但是4000的工資，真要做專職司機(jī)選擇太多，這個(gè)只是老王的一廂情愿。
小李！深知招司機(jī)的痛點(diǎn)在于工資，如果是40000元招，別說一個(gè)星期招人，當(dāng)天小李自己都直接轉(zhuǎn)崗做司機(jī)了，既然工資是硬傷怎么辦？畫餅！而且是經(jīng)過總經(jīng)理默許的餅，領(lǐng)導(dǎo)短期要一個(gè)會(huì)開車的，長(zhǎng)期如果能把司機(jī)培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，這未嘗不可以，再說沒人規(guī)定司機(jī)就不能轉(zhuǎn)崗做業(yè)務(wù)的呢？指令的變通，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的剛性需求，同時(shí)還挖掘潛在需求，對(duì)老總，對(duì)司機(jī)都是最好的“餅”，關(guān)鍵這餅還成真。
3）充分理解求職者心理變化。
你是從事什么工作？
A、我是司機(jī)。
B、我是總經(jīng)理助理。
試問一下，哪個(gè)更有面子？
人是很奇怪的，掃大街的沒有環(huán)衛(wèi)工人好聽，農(nóng)民工沒有新產(chǎn)業(yè)工人好聽，坐辦公司的沒有白領(lǐng)好聽，這就是稱呼的魅力，別說真有人在意。
當(dāng)然，招聘掛羊頭賣狗肉也很多，這里不做贅述，最起碼小李是充分理解領(lǐng)導(dǎo)的需求，并提前請(qǐng)示報(bào)備，這點(diǎn)還是值得肯定的。
#職場(chǎng)達(dá)人說# #職場(chǎng)微頭條# 各位朋友，給你4000元一周內(nèi)招聘一個(gè)靠譜司機(jī)，你會(huì)怎么做呢？
