有門學(xué)科叫心理學(xué)。

研究人的心理思維的。

如果懂得一些心理學(xué)，

在人際交往的過程，

往往能夠起意想不到的作用。

在給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示工作中，就有這樣的心理學(xué)。

如果你能用的好的話。

能給你的工作增添不少亮色。

1.“虛假“的控制感

職場(chǎng)中，不管你做什么工作，

一定要懂得工作匯報(bào)。

之所以要匯報(bào)工作，

很大程度就是免得，事情你都干了很多，

領(lǐng)導(dǎo)卻不知道，還覺得你不干事。

很多人也都知道如此。

不過事實(shí)并不如表面這么簡(jiǎn)單。

作為領(lǐng)導(dǎo)，

他不關(guān)心你做什么、怎么做的嗎？

更多時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的就是一個(gè)結(jié)果。

之所以給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，

還涉及到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的控制感。

因?yàn)椴还苁裁绰毼坏念I(lǐng)導(dǎo)，都有權(quán)力欲。

權(quán)力欲的體現(xiàn)就是控制感。

所以，匯報(bào)工作，

在心理學(xué)上就是滿足領(lǐng)導(dǎo)的控制感。

你和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，

說你做了什么、怎么做的、結(jié)果如何，

領(lǐng)導(dǎo)聽了之后，感覺自己對(duì)事情有控制感，

甚至覺得，你受他的控制。

但是實(shí)際上，事情真正的控制感在你收手里。

但凡領(lǐng)導(dǎo)，都需要這種“控制感”。

一旦你讓領(lǐng)導(dǎo)感受不到控制感，

那么領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得你不服管，

要好好敲打一下了。

2.圍三缺一，讓他按你的想法來做

孫子兵法里面有句話，圍三缺一。

講的就是，如果把敵人圍起來。

一定要留一個(gè)缺口。

這樣敵人才不會(huì)狗急跳墻。

其實(shí)用在做人上，就是做人留一線。

同樣也能用在職場(chǎng)上。

我們?cè)诳匆恍┕叛b劇的時(shí)候，

都出現(xiàn)過這樣的橋段。

謀士出主意，都會(huì)說上中下三策。

包括去做銷售買東西的時(shí)候，

銷售都會(huì)先給你看差的、再看好的，

最后再看最好的，當(dāng)然也是最貴的。

這樣大概率會(huì)買這個(gè)最好的。

職場(chǎng)中給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示方案同樣也可以如此。

你傾向于做某個(gè)方案，

于是你可以給領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備3個(gè)甚至多個(gè)方案，

其他的方案，稍微比你目標(biāo)方案差。

這樣你和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候，

領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu)，

自然就選了那個(gè)你中意的方案。

這樣就等于控制了最后的結(jié)果。

一般來說，人都有思維惰性。

如果只有一個(gè)方案，

那么很有可能會(huì)再想其他的。

如果有兩個(gè)甚至更多方案，

那么多半就會(huì)在現(xiàn)有的選項(xiàng)中做選擇。

職場(chǎng)中做事，

別唯唯諾諾，

更別領(lǐng)導(dǎo)說什么你就覺得是什么。

用點(diǎn)心理學(xué)上的知識(shí)，

說不定領(lǐng)導(dǎo)就按照你的想法干了。