在企業(yè)中，只有人才是最寶貴的財富，因為只有人才能創(chuàng)造出財富。正是因為企業(yè)里所有員工的不懈努力，才能讓企業(yè)的利潤不斷增長。世界石油大亨保羅·蓋蒂曾說：“我寧肯有100人，每個人付出1%的努力來成功，我也不愿意用我一個人，付出100%的努力來成功?！?/p>

管理者是企業(yè)發(fā)展當中最重要的動力，是具有很大推動力量的人。如果你非常想有成就的話，就應該去重視你的員工，因為成功靠個人，成就靠團隊。對于管理者而言，重視、關愛每一個員工，就意味著效率、效益的大大提高。

不過，重視你的員工并不能僅僅體現(xiàn)在口頭上，而是應該付諸于實際行動之中。

例如，素有“經(jīng)營之神”之稱的，日本松下電器總裁松下幸之助在這方面做得就十分到位。有一次，松下與幾個客戶在一家西餐廳吃飯。大家都點了這家店的招牌菜——牛排，等吃到一半后，松下讓助理去請烹調牛排的主廚過來，他還特別強調：“不要找經(jīng)理，找主廚。”

助理遲疑了一下，看到松下的牛排只吃了一半，心想肯定是牛排做得有問題，一會主廚可能要有麻煩了。主廚過來后顯然很緊張，他知道請自己的客人來頭很大。于是，他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地問道：“是不是牛排有什么問題？”

只見松下笑了笑，說：“當然不是，你的牛排烹調地十分美味，但是我只能吃一半。原因不在于廚藝，而是因為我已80歲了，胃口大不如前?！?/p>

聽到這里，主廚與其他人都困惑得面面相覷，只聽松下解釋說：“我想當面和你談，是因為我擔心，當你看到只吃了一半的牛排被送回廚房時，心里會難過?！?/p>

怎么才叫重視你的員工？看了這個故事后，想必很多管理者都會頗感汗顏，因為自己并沒有做到這個程度。松下幸之助之所以能夠有所成就，是因為他能夠做到重視自己的員工，并時刻真情關懷員工的感受，從而完全捕獲員工的心，并讓員工心甘情愿為他赴湯蹈火！對別人表示關心和善意，比任何禮物都能產(chǎn)生更多的效果。

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