從1957年進(jìn)入中科院，曾茂朝是計(jì)算機(jī)領(lǐng)域領(lǐng)軍人物。
1959年中國(guó)第一臺(tái)大型計(jì)算機(jī)104誕生，25歲的曾茂朝改進(jìn)了磁芯儲(chǔ)存系統(tǒng)，這臺(tái)計(jì)算機(jī)每秒技術(shù)3000次，比原來(lái)快了100倍。104計(jì)算機(jī)在研發(fā)“兩彈一星”中起到重要作用。
中國(guó)第一臺(tái)大型通用電子管晶體管計(jì)算機(jī)，第一臺(tái)大型通用晶體管計(jì)算機(jī)，第一臺(tái)大型通用集成電路計(jì)算機(jī)，以及中國(guó)科學(xué)院計(jì)算機(jī)研究所幾十年成功研制的各種型號(hào)計(jì)算機(jī)，都是在曾茂朝主持下完成。
70年代中蘇關(guān)系破裂，使得高度依賴蘇聯(lián)的科研項(xiàng)目突然“熔斷”，中國(guó)的科技工作者進(jìn)入至暗時(shí)期。
1982年，中國(guó)改革號(hào)角已經(jīng)吹響，財(cái)政科學(xué)院進(jìn)行干部制度改革，實(shí)行所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨委只起監(jiān)管作用。1983年中科院任命曾茂朝為計(jì)算所所長(zhǎng)，黨組書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)和主持全所工作。
這一年還有兩位中科院的大神登場(chǎng)。
周光召當(dāng)上中科院副院長(zhǎng)，和計(jì)算機(jī)技術(shù)專家倪光南放棄國(guó)外高薪，用兩年的收入購(gòu)買儀器設(shè)備毅然回國(guó)。
倪光南回國(guó)馬上投入到電腦漢字輸入的研發(fā)工作。而此前該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人竺迺剛，在1979年受邀去了美國(guó)做訪問(wèn)學(xué)者，倪光南去加拿大的時(shí)間是1981年。不同之處是兩年期滿后，竺迺剛繼續(xù)留在國(guó)外享受優(yōu)厚待遇，而倪光南選擇回來(lái)為國(guó)效力。
倪光南的回來(lái)讓停滯四年漢字輸入的研發(fā)得以繼續(xù)。
這時(shí)候負(fù)責(zé)漢字輸入應(yīng)用研發(fā)是計(jì)算所成立的信通公司，曾茂朝任公司法人和總經(jīng)理。
研究所創(chuàng)立公司是周光召根基當(dāng)時(shí)科學(xué)院的情況，鼓勵(lì)科研人員走出去的號(hào)召下成立的。
1984年當(dāng)時(shí)中國(guó)最先進(jìn)，型號(hào)為757#的大型計(jì)算機(jī)剛投入使用，主要靠國(guó)防項(xiàng)目和財(cái)政撥款維持的計(jì)算所迎來(lái)重大轉(zhuǎn)折，計(jì)算機(jī)應(yīng)用由國(guó)防改為民用領(lǐng)域，原來(lái)的鐵飯碗被打破了，全所1500人的吃飯是擺在眼前首要問(wèn)題。
計(jì)算所是科學(xué)院的大所，一千名大科研人員里30%是專家型人才，沒(méi)有資金和研發(fā)項(xiàng)目讓大部分人面臨下崗的壓力。
倪光南主持的漢字輸入研發(fā)項(xiàng)目，也因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問(wèn)題跟中航深圳公司合作獲得十萬(wàn)元的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，另個(gè)一個(gè)主要原因是中航深圳公司有專門的銷售團(tuán)隊(duì)，這是與中航深圳公司合作最初原因。因?yàn)橹锌圃菏强蒲袉挝?，有技術(shù)但是缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)和人才。
1984年新技術(shù)發(fā)展公司成立時(shí)，倪光南團(tuán)隊(duì)研發(fā)的漢卡已經(jīng)取得成功，第二年（1985年）首批漢卡投產(chǎn)，總數(shù)量是100塊，每塊成本1000元，銷售定價(jià)每塊4000元。
然而中航深圳公司的銷售團(tuán)隊(duì)遲遲都打不開(kāi)銷路，這樣的結(jié)果就像科學(xué)院眾多的考驗(yàn)成果一樣，很多科研項(xiàng)目完成并取得獎(jiǎng)狀后，這些成果幾乎都變成供人參觀的展示品，或者是倉(cāng)庫(kù)中布滿灰塵的紀(jì)念品。
在那個(gè)年代，大多數(shù)科研項(xiàng)目的主要作用就是為了獲獎(jiǎng)，科研成果轉(zhuǎn)化只占極少部分，而科研人員不受重視，科技工作者被稱為不會(huì)下蛋的公雞也是當(dāng)時(shí)的真實(shí)寫(xiě)照。
當(dāng)時(shí)新技術(shù)發(fā)展公司總經(jīng)理王樹(shù)和親自找到倪光南，邀請(qǐng)倪光南加入聯(lián)想，由于漢卡是信通公司與中航深圳公司共同合作研發(fā)的產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)協(xié)商，聯(lián)想支付給中航深圳公司7萬(wàn)元作為兩家公司分手費(fèi)，1985年5月，倪光南正式加入聯(lián)想。
三個(gè)月后，首批生產(chǎn)的100塊漢卡售罄，聯(lián)想團(tuán)隊(duì)賣出94塊，有專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的中航深圳公司總共賣出6塊漢卡。
從70年代末，竺迺剛發(fā)表的論文提到聯(lián)想?人機(jī)?對(duì)話?系統(tǒng)，到1979年聯(lián)想?式漢字?處理?系統(tǒng)?在中科院獲得“科研?二等獎(jiǎng)?”，聯(lián)想?漢卡?經(jīng)過(guò)了六年才正式面世。
而聯(lián)想?這個(gè)?名字?做早?提出了?的?人是?竺?迺剛，倪光南?則?是?將?這個(gè)?設(shè)想?變成?現(xiàn)實(shí)最?重要?的?人。
曾茂朝當(dāng)上計(jì)算所所長(zhǎng)后，身份由一名科學(xué)家變成一家專業(yè)的管理者，由于身份的變化所考慮的問(wèn)題也有所不同，解決全所一千多人的吃飯問(wèn)題才是領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)心的問(wèn)題。
在倪光南與柳傳志發(fā)生路線之爭(zhēng)的時(shí)候，曾茂朝站在柳傳志的一方，作為科學(xué)家反對(duì)倪光南走科技為主導(dǎo)的聯(lián)想發(fā)展路線，從歷史角度看，這是改革初期正確的選擇。
曾茂朝的工作生涯，前期為中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)和后期帶來(lái)聯(lián)想取得的成就都有可圈可點(diǎn)之處。作為一名潮汕人，為人低調(diào)和做事謹(jǐn)小慎微是最好的詮釋。
愛(ài)國(guó)是倪光南院士身上從不消退的光芒，聯(lián)想漢卡是最耀眼的明珠。在科研成果上，起起落落是最真實(shí)的寫(xiě)照。
作為一名理想的追求者，為國(guó)家在半導(dǎo)體和軟件的自主開(kāi)發(fā)奔走不息，失敗是科學(xué)探索途中的必經(jīng)之路，因?yàn)橹挥凶鰧?shí)事的人才會(huì)與失敗交集。
那些只知道口頭說(shuō)，什么也不做的人，才不會(huì)失敗，也不會(huì)犯任何犯錯(cuò)。
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