霍華德·格沃倫·巴菲特長(zhǎng)子霍華德·格雷厄姆·巴菲特（右）與其子霍華德·沃倫·巴菲特

雷厄姆·巴菲特和父親沃倫·巴菲特幾乎長(zhǎng)得一模一樣。接受采訪(fǎng)前，他習(xí)慣性地往杯子里加上冰可樂(lè)，還是櫻桃口味的。
他的身邊站著一個(gè)小伙子，“他是我兒子，也叫霍華德。”這是股神的孫子——霍華德·沃倫·巴菲特（下文稱(chēng)“小霍華德”）。
要解釋這祖孫三代的名字得頗費(fèi)一番周折。沃倫·巴菲特的大兒子的名字霍華德·格雷厄姆·巴菲特來(lái)源兩個(gè)人——股神沃倫·巴菲特的父親霍華德，以及他的老師格雷厄姆。
而小霍華德的名字霍華德·沃倫·巴菲特同樣來(lái)自沃倫·巴菲特的父親。
在2012年股東大會(huì)上，巴菲特不停地告訴眾人：“誰(shuí)是下一任首席執(zhí)行官并不重要，重要的是他要堅(jiān)守伯克希爾的文化。”
霍華德正是巴菲特選中的那個(gè)“看護(hù)人”。去年年底，巴菲特第一次宣布，他的大兒子未來(lái)將擔(dān)任伯克希爾的主席。作為巴菲特唯一涉足商海的孩子，霍華德告訴《外灘畫(huà)報(bào)》：“我明白父親的意思，他要選擇一個(gè)了解他和公司未來(lái)發(fā)展的人?！?br>伯克希爾的文化，會(huì)不會(huì)傳承下去呢？記者看到了身邊的小霍華德。他是巴菲特的孫子，第三代傳人了?！澳阍谀睦锕ぷ?？”記者問(wèn)道。他望望父親：“我替他工作?！?br>事實(shí)上，29歲的小霍華德曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)美國(guó)國(guó)防部屬下的農(nóng)業(yè)發(fā)展處主任；早些時(shí)候，他還是美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬行政辦公室的政策顧問(wèn)。
和大多數(shù)貪戀都市生活的年輕人不同，小霍華德帶著妻子早就回到了家鄉(xiāng)奧馬哈?，F(xiàn)在，他的職位是霍華德·巴菲特慈善基金會(huì)的首席執(zhí)行官。
2011年，小霍華德在紐約一個(gè)慈善峰會(huì)上，率先提出了“社會(huì)價(jià)值型投資”的概念。這是一個(gè)全新的慈善模式——具體方法是，在解決糧食安全或乳腺癌等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)嘗試從整個(gè)鏈條上考慮慈善行動(dòng)，比如聯(lián)邦政府的政策、受害者等等因素。
“一個(gè)小小的改變，就有可能改變整個(gè)部門(mén)，也讓學(xué)生們成為問(wèn)題的解決者，從而鼓勵(lì)創(chuàng)新，激發(fā)他們對(duì)慈善的終身興趣?！毙』羧A德說(shuō)。他甚至還和父親一樣，在內(nèi)布拉斯加州經(jīng)營(yíng)了一塊400畝的農(nóng)場(chǎng)。
“即便我離開(kāi)了。我們巴菲特家族的人，總共還擁有10%的股票。他們會(huì)一代一代捍衛(wèi)固有的價(jià)值觀。” 沃倫·巴菲特在股東大會(huì)上信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)。從霍華德和小霍華德身上能看出，巴菲特的信心不是沒(méi)有由來(lái)的。

霍華德·格雷厄姆·巴菲特（左）走進(jìn)采訪(fǎng)廳。他的兒子站立在右側(cè)

B=外灘畫(huà)報(bào)
H=霍華德·格雷厄姆·巴菲特

“他不會(huì)讓我來(lái)經(jīng)營(yíng)伯克希爾”
B: 說(shuō)實(shí)話(huà)，你們對(duì)父親的身體焦慮嗎？
H:不，真的一點(diǎn)也不。一開(kāi)始，醫(yī)生用了一個(gè)多小時(shí)告訴我們所有人，為什么他不需要住院，不需要停止工作。對(duì)于我父親來(lái)說(shuō)，停止工作，反而會(huì)讓他生病。

B:當(dāng)你爸爸跟你提起要你去做伯克希爾主席時(shí)，你怎樣反應(yīng)？這就說(shuō)明你是繼承人了么？
H:事實(shí)上，他第一次跟我提起這件事是在1992年。他當(dāng)時(shí)讓我加入董事會(huì)，6年之后，他和我媽媽就開(kāi)始正式和我談?wù)撈疬@個(gè)想法。
這是很久之前的事了，我都有點(diǎn)不記得當(dāng)時(shí)確切的想法。對(duì)了，我當(dāng)時(shí)意識(shí)到這對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很大的責(zé)任。

B：聽(tīng)到這個(gè)決定，你驚訝么？要知道，外界可是在2011年年底，才真正知道巴菲特的打算的。那時(shí)候他才正式公布你將來(lái)是伯克希爾的主席。
H:喔，我當(dāng)時(shí)不知怎樣回答他。我只知道他肯定會(huì)選一個(gè)了解他想法的人去做接班人。所以，我不知道自己當(dāng)時(shí)算不算是驚訝。但是我理解，從一開(kāi)始他就不是想讓我來(lái)經(jīng)營(yíng)這個(gè)公司。你知道，這個(gè)職位是非執(zhí)行主席。他當(dāng)然對(duì)我有所期待，但很顯然不會(huì)讓我來(lái)經(jīng)營(yíng)伯克希爾。

B:那么，你如何理解你父親的意圖？他說(shuō)想讓你擔(dān)當(dāng)起“守護(hù)人”的角色，來(lái)維護(hù)公司的價(jià)值觀。告訴我們，伯克希爾的價(jià)值觀又是什么？
H: 你知道，我們對(duì)于購(gòu)買(mǎi)的公司，能做的事情是很有限的。我父親可能有27000個(gè)員工，涉及到各行各業(yè)。
而我要做的就是確保CEO不是在做一些只對(duì)他自己有好處的事情。
這個(gè)職位需要維持公司的文化，專(zhuān)注于維護(hù)股東權(quán)益，這就是伯克希爾的價(jià)值觀。不過(guò)。具體做法在十年之內(nèi)可能會(huì)有不同。比如如何實(shí)現(xiàn)伯克希爾的價(jià)值觀，如何確定各個(gè)職位的任務(wù)等等。
但最關(guān)鍵的是，你要適當(dāng)?shù)貙?duì)待經(jīng)理人，并且對(duì)股東負(fù)責(zé)，不讓股東失望。

B:學(xué)習(xí)如何做伯克希爾的主席難不難？
H:我不認(rèn)為這很難。我是說(shuō)，事實(shí)上，如果真有一天我必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)了，我想應(yīng)該不斷拓展我和高管之間的關(guān)系，而這些我在之前就已經(jīng)開(kāi)始著手了。不過(guò)，我常常會(huì)想，爸爸肯定能活到200歲。

B: 如果有一天，你爸爸真的離開(kāi)了，你覺(jué)得他最擔(dān)心伯克希爾的是什么？
H:我不認(rèn)為他會(huì)擔(dān)心。他是我遇到的最務(wù)實(shí)和現(xiàn)實(shí)的人之一。他知道自己能做什么，他有很棒的人幫他執(zhí)行。所以，我從來(lái)不認(rèn)為他會(huì)擔(dān)心伯克希爾。

B:現(xiàn)在，他的健康狀況如何了？
H:他很健康。這話(huà)聽(tīng)起來(lái)是不是有點(diǎn)滑稽？他確實(shí)有前列腺癌，但是我不認(rèn)為有啥大礙。
當(dāng)他第一次告訴我他患病時(shí)，他說(shuō)自己一直在看統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，89%的人會(huì)死等等。他像看財(cái)報(bào)一樣，詳細(xì)地了解了這個(gè)病癥。
很快，他發(fā)現(xiàn)自己是早期的，加上又有很好的醫(yī)生、正確的治療方法，所以家里人都真的覺(jué)得不值得擔(dān)心了。
事實(shí)上，除了這個(gè)癌癥，他的健康狀況簡(jiǎn)直棒極了。我和他都不認(rèn)為這是一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題，他周?chē)娜艘膊贿@么認(rèn)為。他會(huì)一直工作下去的。他不會(huì)因?yàn)榇瞬《Ｐ聛?lái)。我父親會(huì)繼續(xù)前行。

“父親不會(huì)離開(kāi)伯克希爾，直到他被埋葬在土地里”
B:據(jù)說(shuō)做這個(gè)主席是沒(méi)有薪水的？
H:（大笑）我當(dāng)然希望自己有薪水，不想免費(fèi)做這件事。我之所以會(huì)接受這個(gè)沒(méi)有薪水的工作，是因?yàn)槲业男艞l。我的信條，就是保護(hù)股東的利益，這就是我對(duì)公司的承諾。

B: 你喜歡這個(gè)工作么？我是指，做一個(gè)萬(wàn)人矚目的伯克希爾主席？
H:我喜歡我現(xiàn)在做的事情。我覺(jué)得爸爸做得也很不錯(cuò)，所以并不十分期待變化。

B:那么，你還是喜歡在農(nóng)場(chǎng)工作了？做一個(gè)農(nóng)民？
H: 當(dāng)然，我喜歡在農(nóng)場(chǎng)的生活，我喜歡沒(méi)有手機(jī)，沒(méi)有iPad的生活。前幾周，有幾個(gè)美國(guó)記者去過(guò)我的農(nóng)場(chǎng)。他們和我一起在拖拉機(jī)里工作。
最后，他們都說(shuō)：“我終于知道你為什么喜歡這里了。因?yàn)檫@里與世隔絕，你在這里有大把的時(shí)間去思考，做一些你喜歡的事情，沒(méi)有人會(huì)打擾?！睂?duì)我來(lái)說(shuō)，在農(nóng)場(chǎng)的時(shí)光，是我一生中最好的時(shí)光。

B:那么，做農(nóng)場(chǎng)主和伯克希爾主席之間，會(huì)不會(huì)有矛盾？
H:不會(huì)。我做主席也還會(huì)有時(shí)間回農(nóng)場(chǎng)，不會(huì)把所有的時(shí)間花在做主席上。我有充足的時(shí)間做其他事情。

B:你打算花多少時(shí)間在主席一職上？
H:現(xiàn)在并不好說(shuō)。我無(wú)法估計(jì)，這取決于很多因素。我想，一開(kāi)始可能會(huì)花多一些的時(shí)間，但是之后可能會(huì)少一些。

B:什么時(shí)候開(kāi)始？
H :等我爸爸不做了。雖然我不想說(shuō)這句話(huà)——我父親不會(huì)離開(kāi)伯克希爾，直到他被埋葬在土地里。

B :董事會(huì)里很多人都是你爸爸的朋友，你們平時(shí)都是怎么相處的？他們?cè)诠蓶|會(huì)上需要做什么？
H:我一生中的大部分時(shí)光，都是跟他們一起度過(guò)的。我們認(rèn)識(shí)他們很多年了。他們是我的導(dǎo)師，甚至也是我兒子的導(dǎo)師。如果你對(duì)照董事會(huì)名單，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，我應(yīng)該與一半的董事都有聯(lián)系。比如芒格、托馬斯、蓋茨等等，他們是我生命中很重要的部分。他們不僅僅是我爸的朋友，也是我的朋友。事實(shí)上，我把他們都看做成是朋友，他們都各有所長(zhǎng)。我希望他們永遠(yuǎn)就任，一直做下去。我想說(shuō)的是，我們的董事會(huì)真的非常好。
伯克希爾公司涉及的領(lǐng)域太廣了，以至于每個(gè)董事無(wú)法對(duì)每個(gè)領(lǐng)域精通，但這也是特別吸引人的地方，你可以從公司里學(xué)習(xí)到很多東西。

“經(jīng)營(yíng)一個(gè)慈善基金會(huì)，需要很多人生閱歷和耐心”
B: 你們家的三個(gè)孩子都各自有慈善基金，三個(gè)有什么不同嗎，你爸爸教過(guò)你們?cè)撊绾芜\(yùn)作嗎？
H:經(jīng)營(yíng)一個(gè)慈善基金會(huì)，需要很多人生閱歷和耐心，以及對(duì)其他文化的理解，因?yàn)槲覀兒芏囗?xiàng)目都是全球性的。
我們當(dāng)然不是第一次就能做得好，也犯過(guò)很多錯(cuò)誤。但通過(guò)這些錯(cuò)誤，我們學(xué)到很多，也做得越來(lái)越好。這是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，我們擅長(zhǎng)不同的事情。
對(duì)我來(lái)說(shuō)，我非常喜歡國(guó)際化的項(xiàng)目，做很多與農(nóng)業(yè)和水資源有關(guān)的事情。我了解農(nóng)業(yè)，但我可能不了解節(jié)水或是用水。所以，我就特別注意學(xué)習(xí)。

B:你好像特別喜歡非洲？
H:我有很長(zhǎng)一段時(shí)間是在非洲度過(guò)的，我們?cè)诜侵抟灿胸?cái)產(chǎn)，我有農(nóng)場(chǎng)在那里。

B:非洲的生活怎么樣？
H:非常令人沮喪，因?yàn)槟抢锊皇且粋€(gè)做生意的理想場(chǎng)所，我們有很多艱難的時(shí)候，有一些難題與障礙沒(méi)法在短時(shí)間內(nèi)改變。
那是一片神奇的土地，也有非常有趣的人。但是大多數(shù)的人，都沒(méi)有美國(guó)人所擁有的自由和機(jī)會(huì)，這非常令人傷心和沮喪。因?yàn)槲铱吹搅耸虑楸究梢允鞘裁礃幼樱抑酪屵@些事情在非洲實(shí)現(xiàn)，還需要很多年。

B:你怎樣教那些人在農(nóng)場(chǎng)上工作？你的慈善基金，也重點(diǎn)關(guān)注此地？
H:我們?cè)诜侵?，用很多種方式來(lái)扶持農(nóng)業(yè)。現(xiàn)在，我們主要著眼于非洲大陸上農(nóng)作物的研究。研究更好的種植技術(shù)，幫助很貧窮的散戶(hù)農(nóng)民，找到一些更好的種植方式與工具種子。很難講我們究竟起了多大的作用，但是我們總要試試。

B:你和蓋茨談過(guò)你在非洲的經(jīng)歷嗎？
H:我們經(jīng)常談起。我們一起在非洲發(fā)起很多重大的項(xiàng)目。他們也有很好的農(nóng)業(yè)方面的專(zhuān)家。我剛剛和他們基金會(huì)的三名員工去了巴西。他們有很好的員工，我們互相學(xué)習(xí)，合作得很愉快。

B:你似乎已經(jīng)去過(guò)超過(guò)100個(gè)國(guó)家了？
H:104個(gè)了，而且我還要繼續(xù)去剩下的國(guó)家。我的目標(biāo)是去過(guò)全世界所有國(guó)家。當(dāng)然這最后的40多個(gè)國(guó)家會(huì)更艱難。

B:你最喜歡哪個(gè)區(qū)域？去過(guò)中國(guó)嗎？
H:至少5次了。我本來(lái)今年6月還要再去，但是情況發(fā)生了一些變動(dòng)。我想說(shuō)服Peter（弟弟）帶我一起去，但是他不帶，他害怕我給其他人講我們小時(shí)候的故事。（大笑）
我覺(jué)得自己最看重的是，在我的職業(yè)生涯里去不同的國(guó)家，遇到有趣的人。然后，對(duì)世界的理解進(jìn)行不斷修正。

B:在那么多國(guó)家，你特別的感受是什么？
H:當(dāng)你意識(shí)到別人的生活究竟是什么樣的狀態(tài)時(shí)，你會(huì)反觀自己——你會(huì)意識(shí)到，相比之下，其實(shí)你的人生太容易了，你會(huì)獲得力量。
我經(jīng)常會(huì)帶五六個(gè)相機(jī)出門(mén)，去記錄那些經(jīng)歷。比如我拿出2007年的照片，那些回憶就一下子涌上來(lái)。照片是十分可靠的保存記憶的方式，它們幫你保存故事，幫助你記住一些事情。
我最近的一本書(shū)叫做《Fragile: The HumanCondition》。它主要寫(xiě)我在65個(gè)國(guó)家的故事。

B:這很有趣，我感覺(jué)巴菲特家族的幾個(gè)孩子，都很有意思，你弟弟Peter是一個(gè)音樂(lè)家，我們?cè)谥袊?guó)遇見(jiàn)過(guò)他。
H:對(duì)，他簡(jiǎn)直是精通音律。你知道，我不會(huì)唱歌、跳舞，任何一項(xiàng)都不會(huì)。

B:最后一個(gè)問(wèn)題。在你眼里，你爸爸和芒格，他們究竟算是大商人呢，還是大知識(shí)分子？
H:兩者兼具。他們都是很成功的商人，但他們也絕對(duì)是大知識(shí)分子。這反映在他們思考、閱讀和理解問(wèn)題的方式上。我爸爸永遠(yuǎn)在讀書(shū)，他是我知道的讀書(shū)最多的人。我不知道他是怎樣做到的，他好像從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)閱讀。

與父親沃倫·巴菲特一樣，霍華德·格雷厄姆·巴菲特也喜歡加上冰塊的可樂(lè)