巴菲特小傳

1930年8月30日，沃倫·愛德華·巴菲特（Warren Edward Buffett）出身在一個富庶之家。他的父親霍華德·巴菲特是一個由股票經(jīng)紀人躋身的國會議員。沃倫排行第二，有一個姐姐和妹妹。

沃倫很小就異于常人，對錢和生意有著吃驚的天資，對數(shù)字極為敏感。6歲時，他從其祖父的雜貨店購買了6罐可口可樂，然后賣出去，每罐賺了5美分。11歲時，他和姐姐多瑞斯（Doris）湊錢以每股38美元購買了3張城市服務(wù)公司（Cities Service）的優(yōu)先股。不幸的是，不久城市服務(wù)的股價就跌到了27美元。不過，沃倫等到它回漲到40美元的時候出售了它。11歲的沃倫沒有想到，賣掉的股票后來漲至200美元。

17歲時，沃倫高中畢業(yè)，他不想上大學(xué)。他已經(jīng)通過送報紙賺到了5000美元。他的父親可不管他那一套，讓其申請了沃頓商學(xué)院。他在那待了兩年，認為教授遠不如他。1948年，霍華德在國會選舉中敗北，沃倫不得不回到家鄉(xiāng)奧馬哈（Omaha），并轉(zhuǎn)學(xué)到內(nèi)布拉斯加大學(xué)林肯分校（University of Nebraska-Lincoln）。盡管他全職工作，仍然只花了3年就畢業(yè)了。在申請研究生時，他還是一臉不屑。他最終答應(yīng)申請哈佛商學(xué)院。但是，哈佛商學(xué)院以其“太嫩”而拒之門外—這也許是哈佛史上對待入學(xué)申請最差強人意的一次。

有著知名的投資家本·格雷厄姆（Ben Graham）和大衛(wèi)·多德（David Dodd）任教的哥倫比亞大學(xué)接納了沃倫·巴菲特。沃倫如魚得水。

1920年代，格雷厄姆就聲名遐邇。此時的股票市場不過是個大的輪盤，賺或者賠，聽天由命。本搜尋價值洼地又毫無風險的股票，大發(fā)其財。在他四十歲時，他撰寫了《證券分析》（Security Analysis），頗有點知其不可而為之的勇氣，其時，道瓊斯指數(shù)已經(jīng)從381.17暴跌至41.22。格雷厄姆強調(diào)公司的內(nèi)在價值，它與股價無關(guān)。他隨后的一本書，《聰明的投資者》（The Intelligent Investor）被巴菲特認為投資領(lǐng)域無出其右的著作。

沃倫是惟一從格雷厄姆那里拿到A+而畢業(yè)的學(xué)生。但是，格雷厄姆和霍華德均不期望他在華爾街“奮斗”。無比堅決地，沃倫主動提出為格雷厄姆合伙企業(yè)白干，本近乎無情地拒絕了他。沃倫很傷心。

沃倫不得不回家，在其父親的經(jīng)紀公司晃蕩。他在此結(jié)識了蘇西·湯普森（Susie Thompson）。1952年4月，二人完婚。他們搬出家門，以65美元的月租金租住了三居室的公寓。公寓很是不堪，亦是老鼠之家。他們的女兒蘇西在此出生。為了節(jié)支，他們用一個梳妝臺的抽屜做了一個嬰兒床。

創(chuàng)業(yè)艱難，巴菲特亦不例外。早些年，他的投資主要放在德士古（Texaco）和一些房地產(chǎn)公司，但是均不盡人意。此間，他還在奧馬哈大學(xué)的夜校教書，此前，他為了克服當眾講話時的不知所措，他還接受了戴爾·卡耐基的一個培訓(xùn)課程。終于有一天時來運轉(zhuǎn)，本邀請他加盟，巴菲特終于如愿以償。

二人在紐約郊區(qū)找了個房子。巴菲特夜整日都在分析標準普爾報告，尋找投資機會。二人的投資理念開始分水。沃倫對公司如何運作甚有興趣—是什么讓它領(lǐng)先它的競爭者？他將一個公司的管理視為主要考量對象以決定合適買進或者賣出。而本則只對資產(chǎn)負債表上的數(shù)字感興趣。1950年~1956年間，沃倫的個人資本從9800美元躍升至140000美元。1956年5月1日，沃倫·巴菲特召集了他的姐姐多瑞斯和嬸嬸愛麗絲在內(nèi)的七個合伙人，建立了一個105000美元的投資基金。沃倫本人投了100美元，正式建立了巴菲特有限責任合伙企業(yè)（the Buffett Associates, Ltd）。年底，該合伙公司的在管資本達到了30萬美元。他花了31500美元購置了房產(chǎn)，親切地別號為“巴菲特的荒誕”（"Buffett's Folly"）。他的工作場所起初就設(shè)置在臥室，然后才有個小小的辦公室。這時，他的生活開始定型：三個孩子、一個嬌妻、一份成功的事業(yè)。

五年里，巴菲特治下的投資獲得了251%的利潤，同期的道指只上漲了74.3%。他在當?shù)芈暶o起，然而對那些不厭其煩的對投資秘籍的問詢卻置之不理。1962年，資本已經(jīng)超過720萬美元，沃倫擁有其中的100萬—他的報酬是超過4%以上的利潤的1/4。此時，他的合伙人在美國境內(nèi)達到了90多人。他成立了“巴菲特合伙人有限責任公司”（Buffett Partnerships Ltd），將進入門檻提高至10萬美元，并在法娜姆街吉維特大廈開了一間辦公室。

1962年，查理·芒格（Charlie Munger），這個未從哈佛法學(xué)院拿到學(xué)士學(xué)位、極有語言天賦的家伙，經(jīng)人介紹，和巴菲特相識。二人一見如故。

1966年，巴菲特合伙公司的資產(chǎn)已經(jīng)增值1156%（道指不過122.9%），達到了4400萬美元，巴菲特夫婦的股份達到了6849936美元。這時，“巴菲特先生”（Mr. Buffett）走俏了。

不久，巴菲特不再允許新的合伙人加盟。甚至，他開始清理他的合伙公司。1969年5月，他告訴合伙人們“他不能在當下的市場找到任何機會”。下半年，他清算了他的合伙公司，只留下了伯克希爾和多元零售公司（Diversified Retailing）。他告訴伙伴們，伯克希爾的股份已分給大家，以前他應(yīng)當鞠躬盡瘁，但是，將來請自便。沃倫很清楚，他須持股伯克希爾，不過，這只是他自己是盤算。

實際上，早在1965年5月10日，巴菲特已經(jīng)累積了伯克希爾-哈撒韋49%的公眾股，當選為董事。其時，糟糕的管理讓公司快破產(chǎn)了。沃倫相信，只要稍作調(diào)整，公司就能走出泥淖。隨即，巴菲特讓肯（Ken Chace）做總裁，并放手讓他去干。不過，沃倫未給予肯期權(quán)，但是同意借款18000美元給肯，以使他能成為擁有1000股的總裁。1967年，沃倫請國民保險公司創(chuàng)始人、控股股東杰克·林沃爾特到他的辦公室，并問道：“伯克希爾到底值多少錢？”“每股50美元。”杰克說道。這個價格高于其時的市場交易價格17美元。沃倫于是花了860萬美元，大手筆當了老板。這年，伯克希爾為每股分紅10美分。但這樣的好事就再未發(fā)生過。

1970年，沃倫取代肯成立伯克希爾-哈撒韋公司的董事會主席，并開始寫信給股東。1972年，沃倫購買了喜詩巧克力（See’s Candy）。“它每年以每磅1.95美元的價格，賣出1600萬磅的糖果，產(chǎn)生400萬美元的稅前利潤。我和我的合伙人覺得它有一種尚未開發(fā)出來的定價魔力，每磅1.95美元的糖果可以很容易地以2.25的價錢賣出去。每磅30分的漲價，1600萬磅就是額外的480萬美元呀，所以2500萬美元的購買價還是劃算的。”以后每年的圣誕節(jié)后的第一天，沃倫就漲價。1965年到1975年，伯克希爾的賬面價值從每股20美元攀升至95美元。

蘇西45歲時在舊金山找了一間公寓，過自己想要的生活。沃倫震驚不已。蘇西一直是“他的花園的陽光和雨露”。變故讓沃倫難以適應(yīng)。最終，沃倫還是不得不認清那個人道主義者、歌唱家要離開他的現(xiàn)實。

1970年代末，他的聲譽日隆，到了他欲購買即可提升股價10%的程度。伯克希爾-哈撒韋的股價已經(jīng)超過了290美元，但是其個人財富不過1.4億美元。他從未售出公司的股票，也就是說，他的全部可支配收入就是他5萬美元的薪水。這不得不讓他“掙點外快”。在某個尚未充分投機的點上，他購買銅期貨，然后賣出，凈賺300萬美元。

1981年，伯克希爾-哈撒韋宣布了一項慈善捐助計劃—據(jù)說是芒格的主意，沃倫表示贊同。它呼吁每個股東每股捐獻2美元。

1983年，一項只有一頁紙的交易成形。沃倫·巴菲特購買了內(nèi)布拉斯加家居廣場。俄羅斯出生的移民羅斯（Rose Blumpkin）在數(shù)天后收到支票時，連看都沒看，就收起來了。

1986年，巴菲特以85000美元購買了一架二手獵鷹飛機。不過，作為商務(wù)飛行，這家伙并不舒服。奢侈讓他難以接受，但是他非常喜歡飛機。最終，這份熱情部分地驅(qū)使他在1990年代購買了商務(wù)機。

1987年，美國金融危機爆發(fā)，伯克希爾-哈撒韋未能幸免，25%的財富化為烏有。    （本文根據(jù)公開的資料編譯）