| 企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺(jué)形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。 有些學(xué)者，先解釋什么是文化。例如，到了南非，你會(huì)接觸與中國(guó)完全不一樣的文化。同理，你接觸IBM的員工，或接觸HP的員工，也會(huì)有一些不同的感受。這種感受的緣由就是因?yàn)椴煌钠髽I(yè)文化，導(dǎo)致不同的企業(yè)員工行為。企業(yè)文化是不是靜止不動(dòng)的？如果不提出這個(gè)問(wèn)題，可能你也不會(huì)去關(guān)注這一條。企業(yè)文化當(dāng)然不是靜止的。就猶如我們?cè)卺t(yī)院里做心電圖，出來(lái)的圖形是連續(xù)不斷，而且有波動(dòng)的。正因?yàn)槲覀兤髽I(yè)目前的文化不理想，所以，我們才要設(shè)立一個(gè)理想的文化目標(biāo)，然后再朝向這一目標(biāo)努力、奮斗。而由于我們是中國(guó)人，很多傳統(tǒng)觀念是相近的，所以，我們?cè)谄髽I(yè)文化方面，寫(xiě)出來(lái)的一些條款，肯定是相近的。另外，我們?nèi)匀粫?huì)發(fā)現(xiàn)，即使公司的企業(yè)文化寫(xiě)出來(lái)是相近的，但是，我們接觸不同的公司，仍然有不同的感覺(jué)——相近的口號(hào)，帶來(lái)不同的結(jié)果。因此，我們有時(shí)會(huì)忽略外在的評(píng)價(jià)。 企業(yè)文化有狹義、廣義之區(qū)分：狹義的企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化，它是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同擁有的企業(yè)理想、信念、價(jià)值觀和道德規(guī)范的總和。企業(yè)文化是企業(yè)的“靈魂”。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過(guò)程中形成的共同價(jià)值觀、企業(yè)理想目標(biāo)、基本行為準(zhǔn)則、制度管理規(guī)范、外在形式表現(xiàn)等的總和。它是企業(yè)意識(shí)形態(tài)、物質(zhì)形態(tài)、制度形態(tài)等文化的復(fù)合 |
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