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下來,我們展示5-10個陳權(quán)老師精心回復(fù)的有關(guān)職業(yè)規(guī)劃和考證的問題,請各位認真查看。有則改之無則加勉,希望展示出來的這幾個有代表性的問題,即便不是您問的,您也能借鑒到。
您好!互動留言已閱,個人建議如下:
1、在職業(yè)生涯中,30歲能當(dāng)上HRM,說明您前面幾年的職業(yè)之路走得很平穩(wěn)。但對一位HR從業(yè)者來說,他職業(yè)的縱向路線上較大的瓶頸就是從HRM到HRD。筆者了解到:很多人突破不了這個瓶頸,在跳槽的時候,職位沒有改變,同樣是HRM,只是期望薪資有所增加。所以,您現(xiàn)在面臨著兩種選擇:一種是潛心修煉,在業(yè)余時間跟同行學(xué)習(xí),跟名師學(xué)習(xí),間接積累HRD的經(jīng)驗;一種選擇就是走橫向路線,往其他職業(yè)路線發(fā)展,爭取成為全面管理者。
2、【曾想過改行。這時,原來呆過的企業(yè)老板有意召其回來,但不是做人力資源,而是做品質(zhì)經(jīng)理,不去的話,職業(yè)發(fā)展很慢;去的話會不會形成一個職業(yè)斷層?】跳槽中有個十字箴言“換行不換崗,換崗不換行”,您回去原公司上班,當(dāng)然不違背這條鐵規(guī)。不過,我的意見是:從人資經(jīng)理輪崗到品質(zhì)經(jīng)理,您以后準備走專項管理路線,還是走全面管理路線?也就是您以后準備當(dāng)副總,還是準備當(dāng)品質(zhì)總監(jiān)或生產(chǎn)總監(jiān)。這個問題,您必須認真斟酌和權(quán)衡。如果您認為您很了解原老板,他會給您當(dāng)副總的機會,這個對賭一定會贏,我也覺得這是一個不錯的選擇;但如果您準備走另一個專業(yè)路線,從品質(zhì)經(jīng)理開始,向生產(chǎn)總監(jiān)邁進,我覺著這樣很危險,當(dāng)您再次跳槽的時候,別人會追問您這么一個問題:干嘛要回去當(dāng)品質(zhì)經(jīng)理?甚至懷疑您投的是造假簡歷。
3、【另外好馬可以吃回頭草嗎?】不怕被利用,最怕是沒用。如果老板給您更高的薪資,認同您現(xiàn)在的能力,果斷回去。其實,打工是一種契約關(guān)系,不是盟約關(guān)系。
以上為個人建議,僅供參考!
您好!個人建議如下:
1、從工作的挑戰(zhàn)性和成就感來說,銷售崗更能體現(xiàn)您的人生價值。“想致富、跑業(yè)務(wù),啥業(yè)務(wù),大客戶”。這句話就是最好的力證。不過,銷售崗對任職者的素質(zhì)要求有別于其他崗位。比如,學(xué)歷方面,高中以上就可以了。但對人際理解能力要求卻很高。曾經(jīng)有頂尖銷售高手總結(jié)過:客戶為什么不聽你說,因為客戶不喜歡你;客戶為什么不跟你買,因為客戶不相信你。那怎么辦?要說客戶想聽的話,不說自己想說的話。
2、【我個性一直大大咧咧,之前一直做銷售工作,目前剛開始做HR行業(yè)不久,只涉及其中的招聘工作,很多人說我不適合,覺得這樣的性格就該繼續(xù)做銷售】我特別想知道的是:您喜歡銷售嗎?喜歡跟陌生人打交道嗎?當(dāng)被客戶拒絕甚至無理取鬧時,您比別人更有抗壓力嗎?以往的銷售業(yè)績還算可以嗎?如果這些問題,您的答案都是正面的、積極的,我覺得您應(yīng)該繼續(xù)從事銷售工作,以后走銷售管理路線。
3、【做HR跟性格有很必然的關(guān)系嗎】性格外向、善于溝通,把同事當(dāng)成顧客的人,肯定更加適合從事HR的工作。就算專業(yè)知識差一點,影響也不大。
4、【若繼續(xù)從業(yè)HR如何規(guī)劃自己的未來呢】首先您要明白,如果從事HR工作,您必須從專員開始,大約有8年的苦逼歲月,也就是在漫長的8年時間里,您的工資一直都不是很高。您做好了這樣的思想準備嗎?如果您想好了,要兼顧到家庭,野心不是很大,那從事HR工作,還倒是女孩子不錯的選擇。在接下來的時間里,先考一個助理人力師證書,經(jīng)常來三茅打卡,經(jīng)常跟HR前輩交流,您會很快上手,并且變成HRM的。
您好!提供以下個人建議:
1、盡管影響職業(yè)生涯的因素有很多,但在做職業(yè)規(guī)劃時,最主要考慮3點:您的價值觀、您的能力、環(huán)境的需要。像其他專業(yè),影響不大。
2、【自己在山西,這個地方不像南方城市及沿海,對人力資源不夠重視,除非是一些全國性的大企業(yè),本土企業(yè)根本不重視人力資源,對于人力資源只停留在表層的人事管理上】您說得很對!在國外,特別是美國,HR屬于專業(yè)性很強的職業(yè),這類崗位很受到重視,并且入行的門檻很高。但在中國,據(jù)相關(guān)調(diào)查得知,有一半從業(yè)者都是半路出家,并且從事的都是招聘、勞動關(guān)系管理這兩個模塊的基礎(chǔ)性工作。我的建議是:您會不會去一線城市發(fā)展?比如,北上廣深。如果您愿意并且條件允許,我覺得是一個不錯的選擇。如果您更加愿意呆在山西,我覺得您最好爭取機會去輪崗鍛煉,以便以后能否成為一個部門的領(lǐng)導(dǎo)。因為在一個不是很重視HR的平臺,您會覺得自己很憋屈。
您好!我想說:
1、HR的職業(yè)生涯路線有兩條:一條是縱向,從人事助理、人事專員、人事主管到人事經(jīng)理、人事總監(jiān)、CHO,如果不是上市公司或者規(guī)模很大的公司,人事總監(jiān)就是崗級最高的職位了。一條是橫線,從人力資源顧問、獵頭顧問、咨詢專家到專業(yè)講師、暢銷書作家、顧問公司的老板。
2、【我從事HR生涯已近20年了,屬于半路出家一類,2009年通過一級企業(yè)人力資源管理師考試;從生產(chǎn)制造型企業(yè)HR管理到工貿(mào)一體化企業(yè),再到營銷服務(wù)性商業(yè)企業(yè),】如果我沒猜錯的話,您已經(jīng)是企業(yè)里的HRD了。另外,您的工作經(jīng)歷非常豐富,在生產(chǎn)型企業(yè)、銷售型企業(yè)、綜合型企業(yè)都有從業(yè)經(jīng)驗。
我的意見是:如果您不想去創(chuàng)業(yè),無妨考慮做個兼職講師。理由為:講師這種職業(yè)很特殊,它不像體操運動員,20歲已經(jīng)很老、很老了,要準備退休了。一位講師,年齡如果沒有40歲,是沒有獲得學(xué)員的信任的。就算70歲的高齡了,還可以講課的。您認為呢?
您好!個人建議:
1、【我的專業(yè)是人力資源管理】現(xiàn)在您可能明白了,人力資源專業(yè)跟計算機軟件專業(yè)、外語專業(yè)有點不一樣。它不能讓您一畢業(yè)就馬上勝任人力資源的相關(guān)工作。個中原因是:書本上的內(nèi)容以純理論為主,沒有針對性很強的、實操性很強的案例。
2、【接觸的薪酬績效和勞動關(guān)系比較多,之后一直是這兩個模塊?,F(xiàn)在想跳槽,但是發(fā)現(xiàn)其他公司在招聘是都希望全模塊,我的薪酬也不是很精通,至少我認為做不了經(jīng)理級】如果您是人力資源管理專業(yè)畢業(yè),去應(yīng)聘人力資源部的專員崗位,應(yīng)該是不難的。但是,在成長的過程中,有一點非常重要。HR的六大模塊中,人力資源規(guī)劃屬于HRM的工作,勞動關(guān)系管理是基礎(chǔ)性的工作。剩下的四個模塊可以分為兩部分:招聘培訓(xùn)和薪酬績效。如果您從人事專員開始,您更容易成長。但如果您從招聘模塊開始,您必須爭取一個輪崗的機會,到薪酬績效那邊去鍛煉一下。因為只有輪崗才能讓您更加全面地了解人力資源的六大模塊,更快地成為HRM。
3、【我很困擾,我到底是該專業(yè)單模塊發(fā)展,還是綜合發(fā)展,我很困擾】我的意見是爭取輪崗,爭取成為HRM,因為后面還有很長的一段路要走。如果您現(xiàn)在是績效專員,以后只能成為績效經(jīng)理,很少公司有績效總監(jiān)這個崗位,以后的路更難走。
以上為個人建議,僅供參考!
我今年35歲,在一家大型IT公司做HR已經(jīng)10年了,也是屬于半路出家。我在集團下屬事業(yè)部做了6年,從專員做到主管,上面還有一個HRD。我做過招聘、員工關(guān)系、培養(yǎng)、文化、績效、領(lǐng)導(dǎo)力、干部管理、薪酬接觸過一些,以執(zhí)行層面的事情居多,又到集團總部事業(yè)部做了4年,主要做的是員工能力體系搭建與發(fā)展。
總部的人力資源工作分工特別細,一般只能接觸到一個模塊,但會做很多方案和設(shè)計,不是單單是執(zhí)行層面的事情。雖然我現(xiàn)在的職位叫做高級人力資源經(jīng)理,但也就是一干活兒的。去年年底領(lǐng)導(dǎo)讓我負責(zé)培訓(xùn)運營團隊,做了一段時間,這邊的工作還是一些事務(wù)流程性的工作居多,同時領(lǐng)導(dǎo)對這一塊也不是特別重視,很難做出什么成績。而從我個人對自己的定位,我是想做一個全模塊HRM的,而不是做其中一個領(lǐng)域的專家。
我嘗試在公司內(nèi)部找機會,但機會很少。每個部門現(xiàn)在的HRD幾乎沒有動的,我也不可能會去再做專員。我也在外部嘗試過,但是都是鎩羽而歸?;径际钦f你的成熟度都夠,但模塊太單一,HR領(lǐng)域廣度不夠,橫向把控能力不強。我也試圖說服對方:雖然現(xiàn)在做的不是全模塊,但我之前都做過,而且本人的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力很強。但均無果。
我現(xiàn)在很迷茫:每個模塊都走一遍那是不可能的。且不說我這個年紀,領(lǐng)導(dǎo)也不會同意。如果到外面繼續(xù)做培養(yǎng)相關(guān)的工作,這又和我自己的想法違背。而且現(xiàn)在在外面,我這個歲數(shù)也不太好找工作了,真是有點高不成低不就的。希望高人陳老師指點一下。
您好!互動留言已閱,個人建議:
1、從專員到經(jīng)理,采取輪崗提升個人能力這種方法是有效的,因為很多企業(yè)都提供HRM這個崗位,機會有很多。但從經(jīng)理到全模塊的總監(jiān),這個難度就相當(dāng)大了,除了輪崗,還需要把握好機會,還需要耐心等待,還需要提前做好知識和技能的儲備。
2、非常感謝您的信任和坦誠,從您的文字中,我基本了解到了您以往的職業(yè)路線,也理解您此刻的心情。不過,我想告訴您一個很殘酷的事實:據(jù)相關(guān)調(diào)查,當(dāng)上HRD的平均年齡,男性,34歲;女性,39歲。所以,您也不必很著急。也許您會疑問:女性當(dāng)上HRD的年齡為什么那么高呢?根據(jù)我有限的咨詢經(jīng)驗得知:民營企業(yè)老板不想給女性從業(yè)者提供這個機會,因為考慮到女性要照顧到家庭的原因,除非能力特別強。
3、【我今年35歲,在一家大型IT公司做HR已經(jīng)10年了】【在集團下屬事業(yè)部做了6年,從專員做到主管,做過招聘、員工關(guān)系、培養(yǎng)、文化、績效、領(lǐng)導(dǎo)力、干部管理、薪酬接觸過一些。以執(zhí)行層面的事情居多】【總部的人力資源工作分工特別細,一般只能接觸到一個模塊。但會做很多方案和設(shè)計】【又到集團總部事業(yè)部做了4年,主要做的是員工能力體系搭建與發(fā)展】【去年年底領(lǐng)導(dǎo)讓我負責(zé)培訓(xùn)運營團隊。做了一段時間,這邊的工作還是一些事務(wù)流程性的工作居多】如果您把這些真實的經(jīng)歷寫在簡歷上去求職,盡管您在大型IT公司做過,不說您去應(yīng)聘HRD,就算去應(yīng)聘一個全模塊的HRM,可能都有難度,因為HRM需要每個模塊都有制度或者方案設(shè)計的經(jīng)驗。
4、【嘗試在公司內(nèi)部找機會,但機會很少。每個部門現(xiàn)在的HRD幾乎沒有動的】您必須明白,做到HRD的人,都有一定的年齡了,除非他很上進,除非其他公司有更高的薪資,如果在一家公司呆得好好的,他一般不輕易跳槽的。
5、【我現(xiàn)在也迷茫:每個模塊都走一遍那是不可能的。且不說我這個年紀,領(lǐng)導(dǎo)也不會同意。如果到外面繼續(xù)做培養(yǎng)相關(guān)的工作,這又和我自己的想法違背?!窟@個就別想了,道理您比我更明白。
6、【我也在外部嘗試過,但是都是鎩羽而歸?;径际钦f你的成熟度都夠,但模塊太單一,HR領(lǐng)域廣度不夠,橫向把控能力不強?!课业慕ㄗh是:現(xiàn)在馬上給自己畫一張學(xué)習(xí)地圖。哪些知識可以通過書籍獲???哪些能力需要通過跟同行(當(dāng)然是厲害的HRD)交流獲取?這可能最少需要1-2年的時間。請記住這句話:當(dāng)才華還支撐不起自己的野心時,你就應(yīng)該靜下心來學(xué)習(xí);當(dāng)能力還駕馭不了自己的目標時,你就更應(yīng)該沉下心來歷練。
7、【我也試圖說服對方:雖然現(xiàn)在做的不是全模塊,但我之前都做過。而且本人的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力很強。但均無果。】簡歷需要潤筆,具體操作不方便公聊。如果1年后,您認為自己已經(jīng)做好了知識和技能的儲備,就把簡歷發(fā)給我。我應(yīng)該有能力讓您進入公司當(dāng)HRD,但您是否能在HRD崗位上呆下去,就得靠自己了。
以上為個人建議,僅供參考!
以上都聊的有關(guān)職業(yè)規(guī)劃的問題,最后老師作為培訓(xùn)大師,也給11月份即將參加考試的同學(xué),提一點備考建議好嗎?
我目前在深圳贛冠職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校主講助理人力師(三級)和人力師(二級)課程。參加我的培訓(xùn)有如下收益:
1、精準押題,學(xué)員通過率高;
二級的押題命中率高達95%以上;三級的押題命中率高達80%以上。
2、贈送HRM實戰(zhàn)資料包;
每位參加培訓(xùn)者,贈送一個HRM實戰(zhàn)資料包。資料包內(nèi)容為我擔(dān)任人力資源總監(jiān)和企業(yè)學(xué)院院長時,所做的制度、表單、文檔等。當(dāng)你在工作中碰到困惑時候,一般情況下,都能從資料包中找到答案。
3、學(xué)習(xí)系統(tǒng),能全面掌握HR的專業(yè)知識;
盡管每個級別的教學(xué)內(nèi)容完全不一樣。但我在每講一個模塊之前,會把這個模塊所涉及的內(nèi)容羅列出來,讓同學(xué)能夠全面地了解人力資源管理的相關(guān)知識。詳細情況就是小文子發(fā)的那個鏈接里的介紹了。目前已經(jīng)有很多同學(xué)報名了,感謝大家的支持。
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