一個(gè)人的工作能力好與壞，非一朝一夕塑造而成，核心過程的修煉才是關(guān)鍵。

更難的事情是什么？如何快速有效去判斷，職場環(huán)境里某個(gè)人的工作能力強(qiáng)弱？

用好這招“六脈神劍”，讓你獨(dú)具慧眼。

第一劍 工作能力=崗位才干*時(shí)間沉淀

崗位能力上的事情，有些人似乎與生俱來就適合做業(yè)務(wù)，有些人卻只能做顧客服務(wù)。

另外，老話講得好：“辨材須待七年期。”大多數(shù)時(shí)候，是急不來的。看人也是如此，

學(xué)會(huì)靜觀其變，也是一門藝術(shù)。這里所說的“觀”，即崗位上的合適度，在公司里隨著工作年限的增加，自身崗位能力的變化幅度。

能力強(qiáng)的人，崗位上自我匹配度高，更重要的是愿意投資時(shí)間進(jìn)行自我沉淀。

第二劍 工作能力=職場細(xì)節(jié)的分寸把握

就我的職場經(jīng)驗(yàn)來看，工作方面的細(xì)節(jié)，就是其個(gè)人的品行呈現(xiàn)。舉例如下：

①每天都8:58（9:00上班）準(zhǔn)時(shí)打卡，踩點(diǎn)到公司的，實(shí)際崗位上多為平庸之輩。
②喜歡在辦公位上吃早餐或者零食的，工作方面通常缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性。
③在公司走路獨(dú)來獨(dú)往，一副不可一世的樣子，其個(gè)性多強(qiáng)烈，合作意識(shí)不佳。
④同事之間溝通說話，眼睛不喜歡（不敢）直視對(duì)方，說話聲音低，工作自信不夠，在實(shí)際工作中，多為被動(dòng)工作者，推一步走一步，沒什么創(chuàng)新意識(shí)。
⑤辦公桌上，堆放雜亂且沒有規(guī)劃，工作方面的條理性比較差，喜歡天馬行空。
⑥下班后，習(xí)慣收拾自己的辦公區(qū)，整理有序。在工作方面會(huì)善始善終，較細(xì)心。

能力強(qiáng)的人，關(guān)注每一個(gè)職場應(yīng)有的細(xì)節(jié)，得當(dāng)有序。

第三劍 工作能力=自我驅(qū)動(dòng)型執(zhí)行習(xí)慣

能力強(qiáng)的人，都是自我驅(qū)動(dòng)而非被動(dòng)工作。

比如，我的下屬中，有的人是安排一個(gè)任務(wù)A，就老實(shí)執(zhí)行任務(wù)A，再就沒有然后了。

有的人是安排一個(gè)任務(wù)A，他會(huì)想到更多的信息：

①領(lǐng)導(dǎo)為什么安排A這個(gè)任務(wù)給我？
②現(xiàn)在去完成A這個(gè)任務(wù)，預(yù)計(jì)可以達(dá)成的結(jié)果是什么？
③目前的情況看，有沒有更好的方法完成A這個(gè)任務(wù)？

因此，面對(duì)同樣一個(gè)問題或者任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)安排幾次具體的工作后，就對(duì)你這個(gè)人基本看透，所謂的工作能力或印象好壞，自然基本確定。

能力強(qiáng)的人，喜歡自我驅(qū)動(dòng)，具備前瞻的職業(yè)慣性。

第四劍 工作能力=以終為始的結(jié)果導(dǎo)向

看一個(gè)人的能力ok與否？有一個(gè)核心要點(diǎn)，做事情是否以結(jié)果為導(dǎo)向。

過程重要嗎？重要。但是沒有結(jié)果的支撐，每一次行動(dòng)意義何以體現(xiàn)？看看自己身邊的高手，或者公司里厲害的人物，基本上都是結(jié)果導(dǎo)向的。

舉例，部門經(jīng)理要求下屬做一份項(xiàng)目會(huì)的PPT，周六提交。結(jié)果到周五，被經(jīng)理問起來的時(shí)候，下屬還說在優(yōu)化中，沒有定稿。周六，等到交稿時(shí) ，經(jīng)理一看PPT直搖頭。要交代的內(nèi)容的確都在里面呈現(xiàn)出來，但是，結(jié)構(gòu)、邏輯、美感、設(shè)計(jì)都沒有走心，只是把這個(gè)事情做了，結(jié)果似乎并不看重。

看看別人，再反思自己，是否在工作中具備結(jié)果導(dǎo)向？

①人在，看上去你人在那，是在做事還是消磨時(shí)間？

②做事，事情做了以后，后續(xù)就啥都不管了？

③有果，高手關(guān)注結(jié)果，有結(jié)果的努力才更加有意義。

能力強(qiáng)的人，永遠(yuǎn)關(guān)注結(jié)果結(jié)果結(jié)果，提交的是一份又一份的精美作品！

第五劍 工作能力=專業(yè)信息的優(yōu)勢升級(jí)

很多人都在工作上擔(dān)心所謂的未來？比如被人替代、裁員、沒有升職加薪等等。

能力強(qiáng)的人，似乎沒有太多考慮上述問題。

為什么？他們何以而來的自信？自信，來自于時(shí)刻升級(jí)，對(duì)自身專業(yè)內(nèi)容的要求，與時(shí)俱進(jìn)。反之，墨守成規(guī)，做一天和尚撞一天鐘的人，每天都擔(dān)驚受怕，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。

能力強(qiáng)的人，在公司的某塊業(yè)務(wù)點(diǎn)上，擁有絕地的優(yōu)勢與發(fā)言權(quán)。處于頭部角色，舉足輕重。哪怕其他方面，做得不盡如人意，大家都愿意包容。

不妨問問自己；“我夠?qū)I(yè)嗎？”

①三年前，你是什么水平？
②現(xiàn)在的你，與之有進(jìn)步嗎？
③未來五年，你會(huì)是什么段位？

能力強(qiáng)的人，在專業(yè)上足夠精進(jìn)，持續(xù)升級(jí)，舍不得慢下來。

第六劍 工作能力=用系統(tǒng)思維在做事

人和人之間最大的差別在于思維方式。

正因如此，彼此之間的能力，慢慢就產(chǎn)生了巨大分野。

舉例，領(lǐng)導(dǎo)交辦，過兩天有一場接待會(huì)議，你在公司安排一下。
職員A：看了下公司的多媒體會(huì)議室，確認(rèn)那天沒有其他部門使用，發(fā)個(gè)通知就完事了。
職員B：收到領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)后，從會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三方面，進(jìn)行了系統(tǒng)的安排布置，詳細(xì)如下圖：

沒有對(duì)比就沒有傷害，一看就明白了。

能力一般的人，是想到哪里做到哪里。

能力強(qiáng)的人，用系統(tǒng)思維考慮工作內(nèi)容，全盤布局，保證事情的圓滿完成。

以上的“六脈神劍”供大家參考，

結(jié)束前，送給大家一句話，和大家一起共勉。

你永遠(yuǎn)無法知道自己能做什么，直到你真的去做了。

能力的提升脫變也是如此。與其坐而論道，不如行動(dòng)起來！

有關(guān)職場成長類問題，歡迎關(guān)注/留言/提問，我會(huì)用心分享自己的原創(chuàng)實(shí)踐方法論。如覺得回答的內(nèi)容，對(duì)你有啟發(fā)，點(diǎn)贊就是最好的支持，謝謝！

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我是職場逗伴匠，一個(gè)跑馬拉松的知識(shí)手藝人，助力職場人的自我效能提升。

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【作者簡介】職場逗伴匠，“我是好講師大賽”全國50強(qiáng) / 美國ACI認(rèn)證職業(yè)講師 /青云計(jì)劃獲獎(jiǎng)?wù)? 今日頭條&悟空問答 優(yōu)質(zhì)職場領(lǐng)域創(chuàng)作者 / 職業(yè)生涯規(guī)劃師 / 自我效能管理達(dá)人/ 專欄原創(chuàng)作家 / 5:00早起倡導(dǎo)者 / 馬拉松跑手 / 讀書控 / 旅行生活踐行者 / 視覺手繪族