如何提高工作生活的質(zhì)量？

什么是工作生活的質(zhì)量？

• 是員工與整體工作環(huán)境的關(guān)系質(zhì)量。

• 組織回應(yīng)員工需求的流程

• 要考慮行業(yè)與行業(yè)之間的變化

目標(biāo)：

1. 創(chuàng)建積極的態(tài)度

2. 提升效率

3. 改善人們的生活標(biāo)準(zhǔn)

工作生活的主要問題：

1.薪酬與員工穩(wěn)定性

• 員工對社會安全和福利的需求更多

• 不考慮合適的報酬會影響工作生活的質(zhì)量

2.工作安全

• 員工不必?fù)?dān)心失去工作

• 健康的工作環(huán)境與可選擇的經(jīng)濟(jì)保障體系

3.職業(yè)壓力

• 因為工作環(huán)境、工作安排、高血壓、易怒癥等導(dǎo)致

• 對生產(chǎn)力的不利影響

4.資源充足

• 可用資源與公司目標(biāo)相匹配

• 可能會導(dǎo)致員工不滿

如何改善工作生活質(zhì)量

1.團(tuán)隊自我管理

• 自治工作團(tuán)隊或綜合工作團(tuán)隊

• 在團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的幫助下計劃、協(xié)調(diào)和控制活動

• 鼓勵員工參與

• 提高工作生活質(zhì)量

2.參與式管理

• 鼓勵參與式管理的參與實踐，打造質(zhì)量圈

• 發(fā)展積極的態(tài)度

• 改善工作生活

3.員工與主管的關(guān)系

• 社會交往、歸屬感、工作成就等

4.晉升

• 有機(jī)會擁有高工作滿意度高和威望

• 填補(bǔ)招聘空缺的有序方案

5.認(rèn)可

• 把員工當(dāng)成人而不僅僅是員工，創(chuàng)建獎勵制度、工作充實制度、提供會員機(jī)制等

6.組織健康項目

• 員工健康問題

• 結(jié)果減少缺勤、病假等

7.靈活的工作時間

• 在家工作、靈活的工作時間、兼職工作等.

人力資源部門的角色

• 角色差異很大

• 在某些組織中，高管的任命要依靠人力資源部門的幫助

• 在其他組織中，人力資源部門本身就負(fù)責(zé)高管的任命

結(jié)論：

• 工作生活的質(zhì)量基本上是關(guān)于員工參與的，包括激勵員工參與決策的方法。這有助于建立良好的人際關(guān)系。

• 要留住優(yōu)秀人才，組織應(yīng)具有較低的壓力水平和高質(zhì)量的工作生活。

來源：School of Management Studies(NIT calicut)

翻譯：HRoot

微信號：HRootChina