心胸豁達(dá)、胸懷坦蕩是企業(yè)管理者必須具備的素質(zhì)。唯有能容人，才能為他人所容，誰(shuí)也不能獨(dú)自生存。因此，寬大的胸懷不僅是處世之基本，也是成功的基礎(chǔ)，身為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，容人是首要。能容一個(gè)班的人，只能當(dāng)班長(zhǎng);能容一個(gè)團(tuán)的人，只能當(dāng)團(tuán)長(zhǎng);能容億萬(wàn)人的人，才能為首腦和領(lǐng)袖。同時(shí)缺乏一顆寬容的心也是領(lǐng)導(dǎo)力塑造中最可能犯的錯(cuò)誤。
讓我們來(lái)作一下深入分析：
1.胸懷是一個(gè)度量問(wèn)題，是大智慧的體現(xiàn)
胸懷是一個(gè)度量問(wèn)題，這是大智慧。凡事要有肚、有量、有標(biāo)準(zhǔn)，這是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大修養(yǎng)。要有謙讓之德、容人之肚、納人之量、大智若愚之風(fēng)，高處著手，妥善處理，既展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的高尚風(fēng)格，又贏得了他人的尊重，這是一種大智慧的體現(xiàn)。
2.胸懷是一個(gè)立志建業(yè)的抱負(fù)問(wèn)題
什么樣的胸懷反映什么樣的抱負(fù)。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的志向和抱負(fù)可以看出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的心胸，大志向需要大心胸，胸不藏志，再大的抱負(fù)也只是紙上談兵。企業(yè)做大做強(qiáng)就要胸懷大志，站得高，看得遠(yuǎn)。
3.胸懷更是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略、人格化、價(jià)值觀問(wèn)題
企業(yè)管理者的胸中所藏直接反映出其價(jià)值觀問(wèn)題，企業(yè)家的價(jià)值觀體現(xiàn)在企業(yè)當(dāng)中就是企業(yè)的“人格”。為了大多數(shù)人的利益、為了時(shí)代的使命而發(fā)展的企業(yè)，企業(yè)管理者的價(jià)值觀是社會(huì)化的、利他的，企業(yè)在社會(huì)上體現(xiàn)出來(lái)的“人格”是服務(wù)大眾的，為大家創(chuàng)造利益的。所以，企業(yè)管理者的胸懷就是一扇窗，從窗子里可以看出企業(yè)管理者的人格、價(jià)值觀，更能體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、前途問(wèn)題。
4.企業(yè)管理者胸懷寬廣才能站得更高、看得更遠(yuǎn)
企業(yè)家既要胸懷全局，又要辦事不分巨細(xì)，務(wù)真求是。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境在不斷地變化，面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況也在不停地改變，企業(yè)管理者必須要從全局來(lái)考慮問(wèn)題，要站在時(shí)代、行業(yè)的高度上去思考發(fā)展戰(zhàn)略，既要長(zhǎng)短結(jié)合，又要虛實(shí)相配，在胸懷中透出眼光、智慧，確保企業(yè)不斷地發(fā)展壯大。
正確方法：
管理者應(yīng)該敞開(kāi)胸懷、擁抱發(fā)展。
企業(yè)管理者的首要責(zé)任就是促使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，特別是要成為一個(gè)成功的企業(yè)管理者更應(yīng)該如此。為此，企業(yè)管理者必須敞開(kāi)自己的胸懷，不斷接受新的信息，進(jìn)行開(kāi)放性思考，不為小利所困惑;既要有政治家的心胸，又要有金融家的信譽(yù)，既要有經(jīng)濟(jì)家的頭腦，又要有軍事家的膽略，不斷致力于企業(yè)和社會(huì)的大利益。
企業(yè)的發(fā)展要求現(xiàn)在的管理者要不斷地修煉自己的胸懷，不斷地更新自己心胸中的信息結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大自己心胸的容量。修煉心胸的方法很多，以下幾個(gè)方面是應(yīng)該注意的：
1.大舍而后大取，沒(méi)有舍就沒(méi)有得
小取小舍是百姓的心胸，大舍而大取是大氣魄、大胸懷、大氣象，是領(lǐng)導(dǎo)之氣。若心胸之中只能裝下柴米油鹽，那就只能得到柴米油鹽;心胸能包容天下得失，那就一定能夠得到天下人的認(rèn)同。故能舍一池之水，便能做一池之主;能舍一江之水，便能成一江之氣。企業(yè)管理者要懂得取舍之道的真諦，要修煉胸懷就要先修煉取舍。
2.走過(guò)地獄到天堂
企業(yè)管理者要修煉自己的胸懷，保持企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，就要有承受巨大痛苦的心理準(zhǔn)備。心胸開(kāi)闊的本質(zhì)就是在不斷的痛苦考驗(yàn)中鍛煉出來(lái)的。管理者追求的是更大的成功，需要寬廣的胸懷，就要能夠承受巨大的痛苦。只有從煉獄中走過(guò)的人才會(huì)發(fā)現(xiàn)通向幸福的途徑，才會(huì)達(dá)到通過(guò)煉獄到天堂的境界。
3.學(xué)會(huì)釋?xiě)?/strong>
成大業(yè)者要有平常心，要有那份拿得起放得下的豁達(dá)與豪邁，要有男人氣概，要顯英雄本色。耿耿于懷的小家子氣，既傷害自己身體又影響企業(yè)士氣。得與失在企業(yè)發(fā)展中皆屬正常，勝與敗更是兵家常事，幾分超然，幾分大度，放心胸于天地間，置得失勝敗于坦然處;留一步路寬，讓一份人前，學(xué)會(huì)釋?xiě)逊揭?jiàn)天地寬。
4.“夾著尾巴做人”是心胸開(kāi)闊的真諦
“夾著尾巴做人”并不是說(shuō)管理者要畏首畏尾、瞻前怕后，這里是提倡管理者要有謙虛的美德，戒驕戒躁，站在高處看遠(yuǎn)處，開(kāi)闊心胸，提高自身的修養(yǎng)，防止動(dòng)輒罵人、睚眥必報(bào)，要能夠虛心接受他人的意見(jiàn)和建議，匯集百家之長(zhǎng)。相反，自高、自傲、自大則是心胸狹窄的表現(xiàn)，不是真正管理者的本色。
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