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發(fā)展自己的事業(yè)就要
 怎樣建立一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)

  團(tuán)隊(duì)管理是現(xiàn)代管理新理念中的核心理念之一,強(qiáng)調(diào)組織效應(yīng),追求創(chuàng)新,高效,綜合實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從團(tuán)隊(duì)發(fā)展角度來(lái)看,團(tuán)隊(duì)的精神和力量是可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,是生存與發(fā)展必不可少的要素。

1 建班子  定戰(zhàn)略  帶隊(duì)伍

一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須有自己的特色,我們無(wú)法知道團(tuán)隊(duì)什么時(shí)候成功,但可以知道要想成功必須做些什么,不能單純模仿別人經(jīng)驗(yàn),應(yīng)加上自己對(duì)市場(chǎng)的觀察,思考,策劃要帶有自己特色的東西,只有這樣才能保證成功,現(xiàn)在干什么,下一步干什么。只有方向正確,組織框架搭好了,剩下的只是加強(qiáng)管理創(chuàng)效益,是不會(huì)犯根本性錯(cuò)誤,團(tuán)隊(duì)發(fā)展必須定戰(zhàn)略,帶隊(duì)伍。

戰(zhàn)略五個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

  1確定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

  2確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總體戰(zhàn)線和階段

  3制定目前的目標(biāo)

  4確立采取什么方式進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的分解

  5在實(shí)施中如何進(jìn)行調(diào)整。

帶隊(duì)伍關(guān)鍵看領(lǐng)頭羊的技能水平。挖掘出小團(tuán)隊(duì)是大團(tuán)隊(duì)的肌體,也構(gòu)成了我們的營(yíng)銷中心,為團(tuán)隊(duì)所作出宏觀的市場(chǎng)規(guī)劃。

2  管理人員要德才兼?zhèn)洌舅刭|(zhì)要過(guò)關(guān)才能打硬仗,市場(chǎng)人員過(guò)多,層次不齊 面對(duì)這種情況,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。德才兼?zhèn)渲小返掳鼣U(kuò)四個(gè)方面《責(zé)任心  上進(jìn)心  事業(yè)心  愛(ài)心   胸懷要大 眼界和大局觀 有自知之明,超越自我,公正自律 謙虛 耐得住寂寞 禁得住誘惑,責(zé)任心 主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,不以個(gè)人興趣為出發(fā)點(diǎn)負(fù)責(zé)到底。  上進(jìn)心  面對(duì)環(huán)境壓力,知難而上 ,不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。  事業(yè)心  對(duì)事業(yè)樹立信心和追求,公司發(fā)展看的比自己生命還重要。  愛(ài)心   公司,家人 合作伙伴 消費(fèi)者等   胸懷 眼界和大局觀是對(duì)管理人員的基本要求。 個(gè)人 局部利益必須服從整體團(tuán)隊(duì)利益。 自知之明,超越自我,要經(jīng)得起批評(píng)和表?yè)P(yáng)。超出現(xiàn)在看未來(lái) 超出局部看整體 超出自身看發(fā)展。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)〈德〉的含義 那些是我們彌補(bǔ)學(xué)習(xí)和提高的。這就是大家經(jīng)常說(shuō)的〈〈做事先做人〉〉

     敏銳的洞查力,富有創(chuàng)新精神,善于總結(jié)提高 務(wù)實(shí)精神 過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和技能操作,這才能干一番事業(yè),創(chuàng)造出業(yè)績(jī)。

3  溝通是前提  務(wù)實(shí)是基礎(chǔ)

交換的說(shuō)法     換蘋果等于一個(gè)蘋果

兩人換思想 公有了兩個(gè)思想,這就是溝通的結(jié)果,溝通可以是一加一大于二 溝通可以預(yù)防事件   營(yíng)銷方案的實(shí)施 共同學(xué)習(xí) 共同發(fā)展 共同創(chuàng)造輝煌  幫助每一個(gè)人充分發(fā)揮 ,團(tuán)隊(duì)調(diào)動(dòng)合作,開誠(chéng)公布,定期會(huì)議,確保每一位人受到尊敬知道自身的位置。

4發(fā)揮最佳表現(xiàn)

<!--[if !supportLists]-->〈1〉      <!--[endif]-->分擔(dān)責(zé)任  2〉維持最佳表現(xiàn)  3〉保持彈性

<!--[if !supportLists]-->5          <!--[endif]-->團(tuán)隊(duì)筑建

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市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),多數(shù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的感覺(jué)是讓我歡喜讓我憂。 人員進(jìn)出頻繁 隊(duì)伍不穩(wěn)定,也是鐵打的營(yíng)盤,流水的兵。 一名合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人每天開始工作時(shí),應(yīng)該只考慮兩個(gè)方面的事情: 客戶     銷售隊(duì)伍建設(shè)。      與團(tuán)隊(duì)人員工作溝通,一 關(guān)注細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員要求循序漸進(jìn),對(duì)客戶不喪失信用,強(qiáng)調(diào)規(guī)范,勤奮,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),技能準(zhǔn)備,創(chuàng)新意識(shí),大膽創(chuàng)建新的銷售辦法,不斷嘗試,總結(jié),不斷行動(dòng)。

造成團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)不佳:

      1工作流程安排是否合理。

      2工作技能經(jīng)驗(yàn)是否足夠。

      3工作動(dòng)力不足或自我管理不夠。

想完成你團(tuán)隊(duì)的任務(wù)目標(biāo),必須學(xué)會(huì)分解,大目標(biāo)分成若干小目標(biāo),要讓大家看到工作的進(jìn)展,有成就感,保證高昂的士氣,工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的工作行為,同時(shí)要了解銷售人員處于那個(gè)成長(zhǎng)階段,與合作伙伴保持良好的私人感情,方便工作開展。    團(tuán)隊(duì)筑建中,強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神來(lái)自于共同的奮斗目標(biāo),美好的前景,真實(shí)與真誠(chéng)能自發(fā)聚集在戰(zhàn)勝一切的旗幟下。團(tuán)隊(duì)筑建中,不要刻意追求迎合某種理想的團(tuán)隊(duì)文化,他不可能通過(guò)說(shuō)教和宣講建立起來(lái),通宵達(dá)旦的文化灌輸 可能一次利益分配不均后,蕩然無(wú)存。團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)不是演講,而是扎實(shí)的工作態(tài)度和堪稱典范的榜樣作用。

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                  打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)        市場(chǎng)建設(shè)

  努力一定會(huì)有結(jié)果,但不一定是好結(jié)果。 人一生必須有好的選擇。

  強(qiáng)調(diào)的五種心態(tài)。   

人生的最高境界?《開心》

二十一世紀(jì),互動(dòng)營(yíng)銷是一種趨勢(shì)。

   什么是心態(tài)?

心態(tài)是待人,待事,待物的一種體現(xiàn)。

  積極的心態(tài)

   成功大師卡耐基;‘喜歡誰(shuí)就把自己打扮成誰(shuí)。 心懷必勝的感覺(jué),碰到任何人和任何客戶都感到很重要。心存感激,學(xué)會(huì)贊美別人,學(xué)會(huì)微笑。到處尋找最好的經(jīng)驗(yàn)和最新的方法,向有經(jīng)驗(yàn)的人和身邊的人學(xué)習(xí),放棄雞毛蒜皮的小事,不要斤斤計(jì)較,培養(yǎng)一種奉獻(xiàn)的精神。世界上千萬(wàn)不要相信沒(méi)有努力就成功的人

  學(xué)習(xí)的心態(tài)

不學(xué)習(xí)的人:有眼不能看,有耳朵不能聽。

全國(guó)有六千萬(wàn)的營(yíng)銷人員,誰(shuí)是老師,?所為老師,先學(xué)著為師。

昨天已成為過(guò)去,明天到來(lái)之前不重要,關(guān)鍵是今天重要 你在干什么?

空學(xué)知識(shí)不轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的時(shí)候,那肯定是牢騷。互動(dòng)營(yíng)銷最難的是怕拒絕?

  向成功人學(xué)習(xí)。跟積極 的人在一起,不與消積的人在一起。

  老板的心態(tài)

    把自己做成老板。區(qū)別:老板看市場(chǎng),員工看老板口袋。老板創(chuàng)造機(jī)遇,懶人只會(huì)等待。機(jī)遇面前人人平等老板去抓,  員工去等?等天上掉餡餅。打工者的心態(tài)害人不淺。

  包容與助人的心態(tài)

  西方語(yǔ):助人著為樂(lè)。中國(guó)語(yǔ):助人為樂(lè)。“盲人提燈籠

物有所需:交換是在不平等的。 學(xué)會(huì)與團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員去溝通,讓員工圍在你的左右。

  忠誠(chéng)的心態(tài)與持久的心態(tài)

    忠誠(chéng)是能力,是品質(zhì)。

    堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)就是勝利

故事:火車總能找到坐位/

      舞蹈家:俄國(guó)一位著名的芭蕾舞蹈家,在她八十歲的時(shí)候聽到有人贊揚(yáng)她是天才,她不以為然的搖著頭說(shuō);“每一個(gè)人都是天才,但有些人只有5分鐘的熱度,但我的熱度卻持續(xù)了八十年。

             選擇比努力更重要

小雞的故事。   鷹想飛藍(lán)天   小雞安家立命。兩種想法,兩種心態(tài),兩種命運(yùn)。

一個(gè)外行永遠(yuǎn)不會(huì)掙內(nèi)行的錢,健康產(chǎn)業(yè)有自己的規(guī)律。

    愿景  指人生的藍(lán)圖。    夢(mèng)想和志想。

夢(mèng)想  1是自己的一種渴望

       2是自己的一種原動(dòng)力

       3是身藏在自己深處的潛意識(shí)

志想    1短期 中期的目標(biāo)

        2明白自己一生想要的是什么?    

       需求:1健康的身體《本能》2食物3睡眠4性滿足:心里,生理。5金錢《做一個(gè)會(huì)花錢的人》6子女的幸福。7希望在社會(huì)當(dāng)中找到自己位置。8被人尊重的感覺(jué)。 物質(zhì),經(jīng)濟(jì)。9愛(ài)與被愛(ài)。        選擇好的產(chǎn)業(yè)      朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)

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  選擇公司的標(biāo)準(zhǔn)

1比屬產(chǎn)業(yè)

2公司遠(yuǎn)景。  3公司勢(shì)力。 4營(yíng)銷模式5用人理念。 6薪資和福利

  7考核與晉升機(jī)制   8 個(gè)人發(fā)展空間。

 承諾

承諾是什么是吸引最大的幫助三個(gè)等級(jí)1試一試《成功小》2盡力而為3全力以赴

承諾給自己一個(gè)心態(tài),老板的心態(tài)。給自己一個(gè)準(zhǔn)確的定位。頭一年看堅(jiān)持兩年看發(fā)展,三年論英雄

形象  自信力     自我肯定。

學(xué)習(xí)

方法:行為學(xué)習(xí)     熟能生巧。   杠桿學(xué)習(xí)    找捷徑

向身邊成功者學(xué)習(xí):跟隨她,研究他,超越他。改變自己的觀念,《我不行》去掉。

實(shí)戰(zhàn)

     確立了互動(dòng)營(yíng)銷的對(duì)象

   開飯店   你不吃他吃   親戚朋友不吃別人照長(zhǎng)運(yùn)作。很多時(shí)候,問(wèn)題是自己嚇自己。找碰壁的人成長(zhǎng)最快。

五個(gè)饅頭的故事12345 量到質(zhì)。別人的需求比你自己的需求重要。換位思考 了解比銷售重要,姿態(tài)比說(shuō)服更重要。

一流業(yè)務(wù)員銷售理念,二流業(yè)務(wù)員銷售自己,三流業(yè)務(wù)員銷售產(chǎn)品,四流業(yè)務(wù)員什么也銷售不出去。

定義: 把產(chǎn)品交給客戶時(shí),關(guān)系不是終止, 而是剛剛開始。 

   業(yè)務(wù)員形象八忌

1死板性格不開朗2說(shuō)話小聲小氣,口齒模糊不清。3過(guò)與拘謹(jǐn)。4輕率。5老奸巨猾。6皺眉頭。7傲慢8見(jiàn)面熟。

成交是銷售的重要步驟,經(jīng)驗(yàn)不足的雖干勁十足,熱力四射,商談時(shí)清理兼顧,卻因拙與提出購(gòu)買,以至收入菲薄,令人惋惜同情。如克服不了心里障礙,你將不會(huì)成功。阻礙成交的8個(gè)羞齒原因:1害怕被對(duì)方拒絕。2內(nèi)疚感作崇。3期待顧客開口。4疏忽察覺(jué)客戶的購(gòu)買訊號(hào)5生性懦弱6專業(yè)知識(shí)講完,才說(shuō)購(gòu)買。7閑談,忘記主題,不談購(gòu)買8隨客戶思路,不會(huì)引導(dǎo)。

商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng),你不及時(shí)動(dòng)手那就等著別人動(dòng)手吧。

商談中一定掌握主控權(quán)。  掃除心里障礙,增強(qiáng)開口能力的良藥八法:

1言行一致,事先規(guī)劃溝通內(nèi)容及碰壁的內(nèi)容。自始至終給客戶安全感。2對(duì)自己的產(chǎn)品深信不疑,為你的產(chǎn)品驕傲。。3善解人薏,幫別人所愿。4許下承諾,對(duì)自己對(duì)客戶。5心中有真愛(ài)。6動(dòng)機(jī)強(qiáng)烈。7充滿自信,來(lái)自與基礎(chǔ)與學(xué)習(xí)。8多次嘗試購(gòu)買促求。三次以上。

成功十大法則

1選擇了這份職業(yè),生命便系于次,每天必須辛勤工作。為成功付出代價(jià)。

2持之以恒,方可掌握命運(yùn),堅(jiān)持,努力,〈陳安之〉

3深謀遠(yuǎn)慮,不隨波逐流。

4未雨先幬,順境為逆境作準(zhǔn)備。

5無(wú)論什么時(shí)候,微笑,直到逆境稱臣。

6有計(jì)劃,無(wú)行動(dòng),空想家。

7主宰自己的情緒。

8達(dá)到目的地,心靈減賦

9把握時(shí)機(jī)。

10把文字變成為行動(dòng)。

              成功人士的必備條件          自我管理

生命的的價(jià)值。人是平等的。他們的價(jià)值是一樣的,例:一百元的故事   :不依賴我們的所作所為,也不仰仗我們結(jié)交的人物,而是取決于我們本身。

   理念決定態(tài)度    態(tài)度引導(dǎo)行為  行為成為習(xí)慣  習(xí)慣造成結(jié)果  結(jié)果就是命運(yùn)。

  自我激勵(lì)    目標(biāo)管理     時(shí)間管理    自我形象管理

成功人士在不斷塑造自我的過(guò)程中,總是保持一種樂(lè)觀的態(tài)度,用來(lái)自我激勵(lì),清晰的規(guī)劃目標(biāo)后用思想和行動(dòng)成為一種習(xí)慣〈〈行動(dòng)勝于雄辯〉〉莎士比亞》適應(yīng)各種環(huán)境,直面困難,堅(jiān)定事業(yè)信念,產(chǎn)生持久的行動(dòng)力,一旦掌握自我激勵(lì),自我塑造開始,塑造自己,改變自己也即開始。

1樹立遠(yuǎn)景,人生的目標(biāo)。

2離開舒適區(qū),避風(fēng)港不是安樂(lè)窩,他只是再次接受挑戰(zhàn)之前刻意放松恢復(fù)元?dú)獾牡胤健?/span>

3把握好情緒人開心的時(shí)候,體內(nèi)發(fā)生奇妙的變化,從而獲得新的能量。讓我們開心的事別處不要尋,而在我們身心,學(xué)會(huì)自控。

4設(shè)立合理的目標(biāo),目標(biāo)模糊不清,自己會(huì)先失去動(dòng)力,不能激發(fā)你的想像力,創(chuàng)造力,目標(biāo)會(huì)遙遙無(wú)期,真正激發(fā)奮發(fā)向上的,確立一個(gè)宏偉又具體的遠(yuǎn)大目標(biāo),即調(diào)高目標(biāo)。

5加強(qiáng)緊迫感,沉溺生活的人沒(méi)有死的恐懼,如果真正逼真想到彌留之際,產(chǎn)生再生的感覺(jué)?!?/span>
     
《逆造第一步》

6對(duì)不支持自己目標(biāo)的人要敬而遠(yuǎn)之,不與憤世嫉俗的人為伍,它們會(huì)使我們沉淪。結(jié)交希望你成功快樂(lè)的人,同樂(lè)觀的人在一起,能讓我們看到人生希望。同時(shí)也要激勵(lì)他人,激勵(lì)他人的同時(shí)也是對(duì)自己的一種激勵(lì)。多參加公司,團(tuán)隊(duì)的各種活動(dòng),學(xué)習(xí),培訓(xùn),接受他人的激勵(lì),吸取他人的優(yōu)點(diǎn),成為己用。

7面對(duì)恐懼,正確面對(duì),不能逃避。人都有巨大潛能,挖掘潛意識(shí)力量,讓成功的信念戰(zhàn)勝恐懼。強(qiáng)烈持久的自我暗示能使我們?cè)缛粘砷L(zhǎng)。如;每天早晨起床對(duì)著鏡子;我是最優(yōu)秀的,對(duì)自己的肯定也是一份對(duì)自己的激勵(lì)。

自我激勵(lì) 1感官激勵(lì)2組織激勵(lì)3激勵(lì)他人4成功形象5自我肯定6自我暗示7目標(biāo)激勵(lì)/

目標(biāo)管理

   旅程北斗星,,鬼大墻。一個(gè)行人趕路,如果不選定方向,就會(huì)走錯(cuò)路,人生之路也是如次,一個(gè)人無(wú)論他現(xiàn)在多大的年齡,多高的智慧,他真正的人生之旅,是從設(shè)定目標(biāo)

的那一天開始的,以前的日子只不過(guò)是繞圈子而已。所以我們要學(xué)會(huì)對(duì)自己目標(biāo)管理。目標(biāo)管理就是設(shè)定目標(biāo),決定方針,按排進(jìn)度,落實(shí)執(zhí)行,有效的達(dá)成并對(duì)其成果加以考核/。目標(biāo)是什么呢? 目標(biāo)是行動(dòng)的導(dǎo)航燈,目標(biāo)是我們自己努力的方向。

設(shè)立目標(biāo)的原則

1具體化。  目標(biāo)要具體。如:業(yè)績(jī)數(shù)字,具體地點(diǎn)。

2視覺(jué)花。  把目標(biāo)用文字和圖片展示出來(lái),放在經(jīng)??吹降牡胤?。

3可量花。  目標(biāo)細(xì)分量化,不籠統(tǒng),模糊,達(dá)到具體數(shù)字。

4公開化。  大膽說(shuō)出目標(biāo),將其公諸于眾,接受督促和激勵(lì)。

5時(shí)限性。  定一個(gè)完成時(shí)限,不拖拉,敷衍了事等不良習(xí)慣。

6可行性。  設(shè)定一個(gè)比較實(shí)際的,付出努力與時(shí)間后可達(dá)成的目標(biāo)。千萬(wàn)不要設(shè)立一個(gè)高不可攀的目標(biāo)自欺欺人。

7挑戰(zhàn)性。  目標(biāo)不高不可攀,也不能輕而易舉達(dá)到,設(shè)定的目標(biāo)必須是能夠激發(fā)潛能,激勵(lì)自我,經(jīng)過(guò)努力方可達(dá)到/

目標(biāo)的分類

1按時(shí)間分類。  近期3 中期1  遠(yuǎn)期3年。

2內(nèi)容業(yè)績(jī)。  收入,學(xué)習(xí)  團(tuán)隊(duì)發(fā)展  市場(chǎng)  旅游。故事:一個(gè)美國(guó)長(zhǎng)跑運(yùn)動(dòng)員成功的原因:分段定位,目標(biāo)沖刺。

目標(biāo)的制定與達(dá)成

1分析你的現(xiàn)狀  業(yè)績(jī)  收入。專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)掌握,實(shí)戰(zhàn)技術(shù),市場(chǎng)布局,組織狀況

2明確目標(biāo),設(shè)定期限。

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  3年,團(tuán)隊(duì)  業(yè)績(jī)  收入。一年:季度:月 日。CEO法則,堅(jiān)持工作日記。設(shè)定當(dāng)日計(jì)劃:1 持續(xù)》2 用來(lái)紀(jì)錄每件事情的差異。3 用來(lái)設(shè)計(jì)你的生命價(jià)值和中心思想。4 記錄特殊事件:時(shí)刻:學(xué)習(xí)及聽會(huì)內(nèi)容》5 解決問(wèn)題。6 學(xué)習(xí)問(wèn)更好的問(wèn)題》7 在日記上寫下自己的宣言》8 把日記上寫下的東西月底復(fù)習(xí),把開會(huì)培訓(xùn)內(nèi)容當(dāng)月復(fù)習(xí)分享。9 深化自己的記性和經(jīng)驗(yàn)。

3 達(dá)成目標(biāo)的好處與達(dá)不成目標(biāo)的后果。

4 達(dá)成目標(biāo)的途徑。   清障   付出    借力

5行動(dòng)。確定目標(biāo),馬上行動(dòng)。一百個(gè)計(jì)劃不如一個(gè)行動(dòng)。

<!--[if !supportLists]-->6          <!--[endif]-->按期考評(píng)。按日 年進(jìn)行考評(píng)

    時(shí)間管理

1 有效的時(shí)間管理。

  根據(jù)目標(biāo),設(shè)定完成期限。圍繞目標(biāo),分清輕重緩急,設(shè)定優(yōu)先順序。目標(biāo)確定,專心致志,不能有頭無(wú)尾,工作重心,時(shí)間安排圍繞目標(biāo)進(jìn)行。時(shí)間管理精髓:先坐重要的事,后做緊要的事。建立每日行事歷記,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

2 時(shí)間管理的自我評(píng)估。

  今日事今日畢,能否充分利用業(yè)余時(shí)間是否經(jīng)常反省。

                   自我形象管理

形象吸引,成功吸引。良好的個(gè)人形象和得體的禮儀,能展示出個(gè)人的人格魅力,由內(nèi)而外折射出的親和力和感召力有助于事業(yè)發(fā)展。

個(gè)人形象與儀表《著裝》TOP 原則》著裝要隨時(shí)間場(chǎng)合而變化,要入鄉(xiāng)隨俗。不管怎樣,你的穿著打扮應(yīng)該與時(shí)間場(chǎng)合,地點(diǎn)保持和諧,這樣不僅能令自己感覺(jué)舒適,信心十足,也能給顧客留下良好的第一印象,在無(wú)形中使雙方關(guān)系變得更融洽。

男士:西裝得體合身,款式簡(jiǎn)潔,單色為宜,口袋不宜放太多東西,領(lǐng)帶與西裝襯衫協(xié)調(diào),干凈,平整不起皺,長(zhǎng)度適合到皮帶扣。 襪子:寧長(zhǎng)勿短與西裝協(xié)調(diào),最好穿深色襪子。鞋子: 黑色或棕色。注意:擦凈擦亮《男人的臉》   講究衛(wèi)生:衣服;洗澡;臉;頭;指甲;煙等。

女士;著裝要得體,正式場(chǎng)合要正式著裝。忌穿著暴露,襪子以透明色或膚色或與服裝配色為宜。不宜穿破損的襪子,不化濃妝,不要裸奔。但不要在公共場(chǎng)合化裝。

禮儀:

與客戶溝通時(shí)掌握需求,留住客戶的心。講話不談他人隱私,不談八卦式爭(zhēng)議的話題。坐正,不左右搖擺。站;挺胸 收復(fù),身體保持平衡,雙臂自然下垂,不要抖腿,兩手插兜或抱胸。行:走路時(shí)挺胸抬頭,目光前視,步副適中。男士行走時(shí)不要吸煙,女士不要吃零食。電話禮儀時(shí)要注意對(duì)方休息時(shí)間,面帶微笑

握手禮儀:面帶微笑,雙目注視對(duì)方,握手力度適中,握手時(shí)間不宜太長(zhǎng)

介紹的禮儀:女士?jī)?yōu)先:先把男士介紹給女士。長(zhǎng)者優(yōu)先:先把晚輩介紹給長(zhǎng)輩。主方優(yōu)先:即先把客人介紹給主人。尊者優(yōu)先:即先把職位低的介紹給職位高的。團(tuán)隊(duì)優(yōu)先:即先把個(gè)人介紹給團(tuán)體。當(dāng)別人介紹到自己時(shí)要起身看著對(duì)方眼睛并向?qū)Ψ街乱狻?/span>

交換名片禮儀:

     通過(guò)學(xué)習(xí)和切身體會(huì),塑造出個(gè)人的專業(yè)成功形象。

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