在職場(chǎng)，有一種人雖然很有能力，但卻容易受到冷遇和雪藏，真奇怪，這種人就是恃才傲上的人；在職場(chǎng)，有能力卻混不開(kāi)的人，往往有一個(gè)特征，你有嗎？這個(gè)特征同樣是恃才傲上。
一般來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)中那些恃才傲上的人，往往有以下四個(gè)特征。
第一，恃才傲上的人，大多對(duì)上司不夠尊重，甚至多少有些看不起自己的上司，認(rèn)為上司的能力不如自己。有了這樣的心理，上下級(jí)之間的關(guān)系就很難有正常的發(fā)展。而且，恃才傲上的人，雖然有能力，但因?yàn)閷?duì)上司不夠尊重，容易損害上司的尊嚴(yán)，自然也就容易被冷遇乃至雪藏，甚至是直接被炒魷魚，畢竟上司用人，看重不僅是能力，還有忠誠(chéng)服從等品德，更重要的是，作為上司，更有被下屬尊重的心理需求。
第二，恃才傲上的人，大多對(duì)上司不信服，對(duì)上司的命令做不到徹底的落實(shí)和執(zhí)行，經(jīng)常會(huì)敷衍了事，或者自作主張。這樣的人存在于團(tuán)隊(duì)和公司之中，即便有足夠的能力，也容易渙散人心，瓦解他人的斗志，甚至引起其他人的效仿。
第三，恃才傲上的人，因?yàn)閴蚵斆饔钟心芰Γy免就會(huì)有鋒芒畢露的毛病，遇到大度的上司還好點(diǎn)，遇到警惕心比較重的上司，則不會(huì)放心使用，還會(huì)有意無(wú)意地進(jìn)行打壓，即使是做出一些業(yè)績(jī)來(lái)，也常常是懷才不遇的悲劇下場(chǎng)。
第四，恃才傲上的人，往往喜歡挑上司的毛病，賣弄自己的才華，卻不能腳踏實(shí)地認(rèn)真做事，結(jié)果，常常使自己的能力無(wú)法得到充分發(fā)揮，才華也會(huì)逐漸地生疏、埋沒(méi)，時(shí)間久了，就會(huì)淪為一事無(wú)成庸人，白白浪費(fèi)了自己的才華。
美國(guó)一家咨詢公司的一分調(diào)查表明，在全美企業(yè)中，大約有30％的下級(jí)，其能力和才華是超過(guò)他的上司，只是因?yàn)橘Y歷不夠，或者沒(méi)有好的機(jī)遇，又或者是別的原因，才屈居人下。30％的數(shù)據(jù)已經(jīng)不算小了，而在這其中，恃才傲上的人又不在少數(shù)，假如不解決這一問(wèn)題，就容易受到冷遇和雪藏，導(dǎo)致有能力卻混不開(kāi)的下場(chǎng)。
那么，如何解決恃才傲上的問(wèn)題呢？
首先，你應(yīng)該綜合的與上司比較，不要只看到上司能力上的缺陷，而忽視上司其他方面的長(zhǎng)處，比如管理上才能，又比如對(duì)大局的把控，等等，要知道，上司既然是上司，那就一定有其可取之處，你可以因?yàn)樽约旱哪芰Χ湴?，但切不可看不起你的上司，一定要以公允之心，多看上司的長(zhǎng)處，虛心向其學(xué)習(xí)。
其次，越有能力，越要謙虛謹(jǐn)慎，尤其是在上司面前，更要懂得謙卑。在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中，謙虛謹(jǐn)慎是融洽人際關(guān)系的法寶，也是一種很有用的處世哲學(xué)。這種文化對(duì)職場(chǎng)的影響也是很大的，在職場(chǎng)，作為下屬，只有保持謙虛謹(jǐn)慎，處處維護(hù)上司的尊嚴(yán)和權(quán)威，才會(huì)得到上司的信任，才有助于充分發(fā)揮自己的能力。（百家號(hào)獨(dú)家內(nèi)容）
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