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「下回這么說」職場上同事不配合你工作 如何扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀

相信大家在工作中一定會遇到這樣種情形:領(lǐng)導(dǎo)交待由你負(fù)責(zé)辦一件事情,必須要單位的其他兩名同事的配合,但因這兩名同事手頭的活比較多,影響的工作的進(jìn)展,遇到這種情況,你會怎么辦?

面對上述所出現(xiàn)的情況,我會在理解兩位同事的基礎(chǔ)上,積極的與同事進(jìn)行深入的溝通,并更具不同的情況作出以下處理:

第一,如果這兩位的同事的手頭上的工作確實(shí)比較多,但還可以抽出時間先完成我這項(xiàng)工作,我會向他們說明這項(xiàng)工作的重要性,也向他們說明領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作的重視,讓他們了解到做好這項(xiàng)工作,不僅是對單位來說意義重大,還有助于展示他們的工作能力,爭取他們的配合,按時完成這項(xiàng)工作。

第二,如果這兩位同事手頭上的工作任務(wù)也很著急,而且我可以為他們提供幫助,我將主動為他們提供幫助,讓他們盡快完成手頭上的工作,參與到我這項(xiàng)工作中,通過大家的共同努力,按時完成這項(xiàng)工作。

第三,如果這兩位同事手頭上的工作專業(yè)性比較強(qiáng),我沒法為他們提供幫助,我將會跟他們進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)調(diào),主動多承擔(dān)工作任務(wù),嘗試把他們指導(dǎo)我來開展具體工作并教他們把關(guān)這樣的方式,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的這項(xiàng)工作。

第四,如果我作出了上述的努力,還是不能確保工作按時完成,那我將本著對工作負(fù)責(zé)的原則,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況,以便領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步統(tǒng)籌安排,避免耽誤這項(xiàng)工作。

開展這項(xiàng)工作時,我會定期的向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解任務(wù)的實(shí)時進(jìn)程。通過這件事我也將進(jìn)行反思,吸取教訓(xùn),今后要進(jìn)一步提高統(tǒng)籌安排工作的能力,要進(jìn)一步提高自己的溝通能力,為以后的更高效的工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

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