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喜歡說這三句話的領導，能力都不會太強，現(xiàn)在知道還不晚

2021.11.27

現(xiàn)實的職場中，很多領導人員，并不都是憑借自身的能力晉升的，這種領導在遇到麻煩的事情時，不是求助高層的大領導，就是將任務向下壓；大領導可能會發(fā)火，但是基層的下屬面對這種工作情況，工作進度根本是無法正常進行下去的；強勢的領導，只是表面上很厲害而已，談到真正的細節(jié)問題，是沒有解決問題能力的；但是這種領導為了自己的位置穩(wěn)定和權力的行駛，最常做的事情就是搞一言堂，根本聽不進下屬的任何建議，結果只能是讓工作進一步困難；對于基層的人員來說，跟隨能力差的領導做事，永遠都不會有好的發(fā)展。

朋友小鵬年前新?lián)Q了一份工作，當時小鵬剛剛加入這家傳統(tǒng)的大公司時，還在炫耀跟別人說，自己也有機會進入當?shù)氐闹髽I(yè)，當時還笑著說要請大家吃飯；不僅過年的時間小鵬躲著不發(fā)話了，沒想到年后開工后，小鵬第一時間選擇了離職；通過了解發(fā)現(xiàn)，小鵬的領導年齡比較大了，在公司里不管做啥事情都憑借自己的經驗，對于全新的事物一點都不愿意接受；有幾次小鵬給領導一些建議和新的方案時，領導是直接否決，必須要小鵬按照領導的節(jié)奏去走；由于小鵬無法適應領導的工作方式，領導經常在公司里必須是一言堂，這是小鵬選擇離職的原因。

有不少的領導在下屬聽話時，并不是得到下屬的認可了，而是用手里的權力，來強制讓下屬聽話，即便下屬在表面上服從領導，內心里也會有自己的想法，真正有能力的人，也會選擇離開公司，畢竟跟隨無能的領導，自己是始終都賺不到錢的；大家在遇到做事以自我為中心的領導時，領導做的各種決定，都是無法讓下屬心悅誠服的；年輕人要想在職場中有好的發(fā)展，在遇到那些不愿意尊重事實依據(jù)的領導時，最好是趕緊選擇離職，否則自己的各種工作只會更加被動；下面小編就來為大家分享，低能力領導喜歡說的三句話，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！

一、能力差的領導經常說下屬笨兵熊熊一個，將熊熊一窩，能力差的領導從來都不明白這個道理；當下屬的工作完不成時，能力差的領導通常都會挖苦和諷刺下屬，甚至有些領導會直接對下屬說太笨的話；領導雖然是對任務著急，但是這種做法會讓下屬沒有自尊，當下屬在工作中沒有存在感時，肯定不會有好的心情工作，相信大部分朋友遇到這種情況時，想到的事情是趕緊離開；一旦領導在公司里嚴重批評下屬，下屬面對工作時肯定是敷衍了事，畢竟基層的員工對工作已經沒有任何興趣了；所以說，那些能力差的領導，會經常說下屬太笨的話。

二、將困難的事情推給下屬去做能力差的領導，之所以能夠在領導的位置上，說明這些人肯定用了一些特殊的方法，要不然不會混上領導的位置；這種領導一般在遇到困難的事情時，肯定會直接壓到下屬的身上，要是下屬無法處理好問題，那么承擔責任的就會是下屬；當下面無人可用時，到了實在是無法解決的局面，這些領導人員也會將這些困難的事情，推給更高層的領導去做；甚至會說出一句，誰有能力解決這個問題，就有誰去做，說出這些話的領導，很明顯就是在推卸責任；所以說，那些能力差的領導，經常喜歡將困難的事情推給下屬去做。

三、經常鼓勵下屬，下屬想怎么做就怎么做職場中那些懶惰的領導，一般也是能力很差的；為了讓下屬多做點事情，這種領導也會拼命地夸獎下屬，這是很明顯地戴高帽行為，看不懂的下屬只能是工作量越來越多；廉價的鼓勵方式，對于那些剛剛畢業(yè)的年輕人來說，真的是防不勝防；尤其是領導在接到大量的任務時，都會先對下屬進行鼓勵一番，然后再進行分配任務，目的就是不讓下屬找到拒絕的機會；而且在執(zhí)行任務的過程中，也會給下屬充分的授權，下屬想怎么做就怎么做，下屬的工作可能會比較舒服，但是領導不承擔的責任的表現(xiàn)，也是能力差的表現(xiàn)，一旦工作出現(xiàn)問題，所有的事情就是下屬的責任。

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