前幾天領(lǐng)導(dǎo)安排同事小張,制作一份中秋國慶的活動策劃方案,為了能夠做好這次活動,小張也是在網(wǎng)上搜集了大量的相關(guān)資料,加班加點(diǎn)利用了一周的時間,終于趕出了一套方案;但是領(lǐng)導(dǎo)看了一眼,沒有仔細(xì)了解里面的具體方案,就讓小張回去重新制作;雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有具體的瀏覽一遍,但是看了標(biāo)題就知道小張的意思,而且還告訴小張要是有不明白的地方,就要趕緊詢問;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)簡單的說了自己的思路之后,小張?jiān)倩厝ブ谱鲿r,完成的方案是符合領(lǐng)導(dǎo)意愿的。
當(dāng)下屬的工作無法正常完成時,為了能夠盡快解決領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),相信大家都會在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,順便向領(lǐng)導(dǎo)提出解決問題需要的資源;在這種情況下,要是領(lǐng)導(dǎo)不信任下屬的能力,領(lǐng)導(dǎo)肯定不愿意給資源作為支持;要是領(lǐng)導(dǎo)二話沒說,直接幫助下屬解決問題,給下屬一些工作上需要的資源,讓下屬的能力再上一個臺階,說明領(lǐng)導(dǎo)是十分重視下屬的;領(lǐng)導(dǎo)其中的下屬,也希望下屬能夠幫助自己完成更多的任務(wù),這是領(lǐng)導(dǎo)考慮更多的問題;所以說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不計(jì)較下屬索要解決問題的資源時,不僅僅是對下屬的信任,更是器重的表現(xiàn)。
情商低的下屬,在公司里一般都會有亂說話的行為;一旦基層的員工在公司里亂說話,或多或少都會得罪一些人,要是得罪了領(lǐng)導(dǎo),免不了被領(lǐng)導(dǎo)收拾;不過在職場中,也有些人即便是得罪了領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)為了工作著想也不會跟下屬計(jì)較,而且繼續(xù)的認(rèn)真工作,盡可能的幫助下屬改正壞習(xí)慣,這種信號說明領(lǐng)導(dǎo)對下屬的欣賞,也說明下屬有值得被領(lǐng)導(dǎo)重用的地方;甚至下屬在公司里做錯事情,領(lǐng)導(dǎo)還愿意幫助下屬打圓場,領(lǐng)導(dǎo)的種種表現(xiàn)就是對下屬的欣賞;所以說,領(lǐng)導(dǎo)不在意下屬的冒犯時,是對下屬的器重的表現(xiàn)。
三、領(lǐng)導(dǎo)不在意下屬的小心思,是領(lǐng)導(dǎo)對下屬的重用不管在什么公司中,都會有性格老實(shí)的員工,這種下屬的能力雖然強(qiáng),但是領(lǐng)導(dǎo)只會善用,卻不會重用,領(lǐng)導(dǎo)的目的是讓老實(shí)人完成任務(wù)而已,而且這種下屬每天也只能做一些重復(fù)性強(qiáng)的工作;而且在公司里不愿意守規(guī)矩的下屬,才是領(lǐng)導(dǎo)愿意重用的對象,不守規(guī)矩的下屬思維方式比較活躍,雖然在領(lǐng)導(dǎo)面前比較機(jī)靈,有自己的小心思,但是領(lǐng)導(dǎo)為了團(tuán)隊(duì)的利益著想,都會對這種下屬睜一眼閉一只眼;所以說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不在意下屬的小心思時,也是領(lǐng)導(dǎo)對下屬的器重。
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