能力越大，責(zé)任越大
走的遠(yuǎn)的人，心也是寬廣的！
近日，劉強(qiáng)東登上央視《遇見大咖》節(jié)目。我們看到的是一個(gè)農(nóng)村出來的樸實(shí)企業(yè)家。京東有12萬員工，劉強(qiáng)東憑什么把公司管理的井井有條？
節(jié)目中，他說：京東基層員工福利待遇好的標(biāo)準(zhǔn)之一就是工作滿五年后能在老家縣城買一套房。“我們現(xiàn)在整個(gè)公司70%以上的員工跟我一樣是來自農(nóng)村的，這些員工凡是在京東工作滿五年以上的，絕大部分都能在老家買起房子。
沒有改變世界的夢想，沒有征服一切的野心，原來，他經(jīng)常想的是員工的吃喝拉撒。
① 今天我看了宿舍后，我真的是氣得都想打人。
劉強(qiáng)東回老家宿遷省親。在當(dāng)?shù)仫埖暾?qǐng)京東宿遷員工吃飯。
“給大家講幾句啊，剛才我去參觀了我們這個(gè)呼叫中心正在建的這個(gè)員工宿舍，老實(shí)說讓我非常非常氣憤，所以今天呢，就是先講一個(gè)可能是讓兄弟們不太高興的話，先批評(píng)一下我們宿遷分公司?！?/p>
我氣得，都想打人！
我原來一直說的是高級(jí)單身公寓，結(jié)果今天看了樣板間，里面竟然準(zhǔn)備住四到六個(gè)人，衛(wèi)生間竟然還是那種蹲便器，跟淋浴放在一塊，這讓我想起80年代，南方的黑心工廠給工人住的宿舍。
我說了多少遍了，要讓員工、讓兄弟們活的有尊嚴(yán)。而看我們宿遷分公司的管理層，要說難聽的就沒有把員工當(dāng)人去看。
劉強(qiáng)東更是當(dāng)場提出要求，京東的員工宿舍，每間不能超過兩個(gè)人，工作滿三年以上的員工，每人單獨(dú)一個(gè)房間。
“工作三年，差不多25、6歲了吧。怎么都有個(gè)朋友吧，都談婚論嫁了，也不能出去偷偷摸摸吧?！保ㄟ@話還敢更樸實(shí)點(diǎn)不）
② 京東將來造房子成本價(jià)給大家！
在酒桌上，劉強(qiáng)東給宿遷配送員工敬酒。
問的是員工的收入問題，生活問題。能不能買得起房子呀？你丈夫是做啥的？還豪言，將來讓公司造房子，成本價(jià)賣給你們！
③ 一年節(jié)省五險(xiǎn)一金，可以盈利17億
劉強(qiáng)東對(duì)員工福利如此敏感，竟是因?yàn)樵盏交鶎訂T工的一封郵件！
“他說劉總說你曾經(jīng)說過，要全額給我們員工交納五險(xiǎn)一金，現(xiàn)在據(jù)傳說我們的區(qū)總準(zhǔn)備找外包公司，讓我們?nèi)ジ獍竞灐?/p>
所以今天早上開早會(huì)的時(shí)候，我說我再重申一遍，因?yàn)楣久磕甓紩?huì)有新的高管加入，他覺得你看我為公司省錢了，你只要把員工外包給第三方，立馬我們一年可以省十七個(gè)億，我一年就可以有十幾個(gè)億的凈利潤了，早都可以賺錢了?！?/p>
④ 克扣員工五險(xiǎn)一金，犧牲員工60歲之后的保命錢是恥辱的
這是一筆可恥的錢，這個(gè)成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不可以省的，不允許做的。每個(gè)聘用人員，每個(gè)保安，每個(gè)保潔，每個(gè)快遞員都必須跟京東直接簽勞動(dòng)合同，不允許有一個(gè)員工去給我做外包。
如果你這家公司是靠克扣員工的五險(xiǎn)一金，犧牲了他們60歲以后保命的錢，那是恥辱的錢，賺了多少都會(huì)讓我的良心不安，我沒有成就感，這家公司存在還有沒有價(jià)值和意義呢。
“你如果每天工作16個(gè)小時(shí)，就是為了錢的話，我覺得終究有一天你會(huì)滿足的。你也不想想，你創(chuàng)立這家企業(yè)是為了什么……”
劉強(qiáng)東告訴我們，如何有效的管理公司
劉強(qiáng)東與奶茶妹妹相差19歲，一直都是關(guān)注的焦點(diǎn)。劉強(qiáng)東卻在央視節(jié)目中直言不知妻子漂亮，“我這個(gè)人臉盲，就是說我根本分不清楚誰漂亮誰不漂亮?！?/p>
你只關(guān)注了奶茶妹妹，而他要想的是讓12萬京東員工活的有尊嚴(yán)…
“為了錢，不擇手段，去壓榨低端勞動(dòng)力，去賺昧良心的錢，不是我想要的?！倍髽I(yè)的價(jià)值也在于真正為國家和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
劉強(qiáng)東坦言，對(duì)員工好永遠(yuǎn)不能變。如果公司失敗，不是因?yàn)閷?duì)員工好，而是因?yàn)闆]有管理。
當(dāng)公司建立起公平的獎(jiǎng)罰制度、完善的監(jiān)督體系，整個(gè)公司才能良好的運(yùn)營。
“要想馬兒跑，得給馬吃草”，對(duì)員工好和建立權(quán)威管理并不矛盾。馬云也說過員工辭職，只有兩點(diǎn)原因也最真實(shí)：錢沒到位，心受委屈了。讓員工體面的高效工作，是很高級(jí)的管理技巧。
劉強(qiáng)東經(jīng)常巡視全國的京東站點(diǎn)，作為市值數(shù)百億美元、管理12萬員工的大老板。經(jīng)常傾聽底層員工的聲音，不是沒有道理的。
馬云曾經(jīng)質(zhì)疑京東模式
你說啥都對(duì)，我們都是撒貝寧
馬云曾說：“因?yàn)橹袊?0年之后，每天將有3億個(gè)包裹，你得聘請(qǐng)100萬人，那這100萬人就搞死你了，你再管試試？”
劉強(qiáng)東也針鋒相對(duì)回應(yīng)“沃爾瑪全球零售額已經(jīng)超過了4700億美元，在全球擁有超過10000家商場，管理著超過200萬的員工。”
未來的京東真的需要百萬倉配員工么？京東其實(shí)早就已經(jīng)開始開發(fā)“無人倉配技術(shù)”。
機(jī)器人還能自動(dòng)拆箱
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不用人工，機(jī)器便自動(dòng)識(shí)別存儲(chǔ)貨物
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出庫也是系統(tǒng)自動(dòng)安排
智能定位，任務(wù)分發(fā)，一鍵領(lǐng)取，庫存打包
工作人員只需最后揀貨上車即可
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京東研發(fā)的這套國內(nèi)智能倉儲(chǔ)技術(shù)，能比傳統(tǒng)人工存儲(chǔ)倉庫提高一倍以上的效率。
從去年5月，京東智慧物流X事業(yè)部成立。不到一年時(shí)間，京東物流中的無人機(jī)、無人車和無人倉，都已經(jīng)成型亮相。連年虧損上百億的京東也在去年實(shí)現(xiàn)了盈利。
被稱為重資產(chǎn)的京東，養(yǎng)著十幾萬人的京東，正在用科技跑得更快！
窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下。
強(qiáng)勢的劉強(qiáng)東，竟然是少有的“先人后企”的老板。
在宿遷的酒席上，劉強(qiáng)東借著酒勁，高喊：我給大家一個(gè)保證，你們的薪水待遇永遠(yuǎn)比我們宿豫縣的縣長要好。只要國家給公務(wù)員加薪了，只要縣長的工資漲了，我一定給你們漲工資。
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