6天前
以下文章來源于懷島職場心經(jīng) ，作者懷島
前幾天，后臺(tái)有位小伙伴問我：“為什么單位對(duì)你工作以外的事知道得越少越好？在朋友圈曬孩子不可以嗎？”今天，我用幾個(gè)案例回答這個(gè)問題。
有哪些工作之外的事，單位知道的越少越好呢？
一是你與家人的關(guān)系。
我有過一個(gè)非常抑郁的階段，那時(shí)候剛生完孩子，與家人在育兒理念上嚴(yán)重分歧，跟公婆也處在磨合期，帶孩子沒有經(jīng)驗(yàn)，而我本人也不是個(gè)柔軟的人，硬碰硬，生活上有多不愉快，經(jīng)歷過的人都懂。
那段時(shí)間，我迫切地需要排遣心中的郁悶，身邊沒有朋友可以傾訴，也還沒有寫公眾號(hào)，有時(shí)候郁悶至極，便忍不住向同事尋找安慰和對(duì)策。而有很多次，我在辦公室因?yàn)橐恍┘沂率ダ碇牵?dāng)眾哭了。
那段時(shí)間，我的無助、與家人的不愉快，同事們都知道了。
我知道這樣非常不好，但當(dāng)時(shí)的我真的是病急亂投醫(yī)，只要能讓自己心里舒服一點(diǎn)，有人能給我一些安慰和支持，無所謂場合，無所謂對(duì)方是不是同事。
兩年過后，當(dāng)我與家人關(guān)系改善，育兒上也更得心應(yīng)手，不再有必要向同事尋求幫助后，曾經(jīng)讓同事們知道的那些家事，以另一種方式反噬我了。
個(gè)別人通過我之前與家人的關(guān)系，推斷我性格不夠柔軟、遇事比較急、溝通水平不行等等，而實(shí)際上這些并不能代表我的日常水平。不可否認(rèn)，我在那一個(gè)階段，情緒、處事能力水平整體處于低位，但在那之前和之后，我的處事和為人，自認(rèn)為還是達(dá)到及格線的，但對(duì)于那些見證了我狀態(tài)最差、知曉了我家事的領(lǐng)導(dǎo)同事們來說，他們對(duì)我的印象已經(jīng)刻板了，但凡我出點(diǎn)差錯(cuò)，他們就會(huì)對(duì)我說教。
去年某次，我負(fù)責(zé)的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，在上級(jí)那出了一點(diǎn)狀況，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，我跟上級(jí)負(fù)責(zé)這塊業(yè)務(wù)的處室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接溝通，過后向老大反饋，結(jié)果老大很不高興，說我溝通不講究時(shí)機(jī)和方法，讓我大為詫異。我想解釋的時(shí)候，他突然冒出來一句：“你呀，要注意溝通的方式方法，不僅是工作上要注意，跟家人也要注意。”
我靠，當(dāng)時(shí)我有多郁悶？一方面，我是對(duì)工作負(fù)責(zé)才向上溝通的，卻挨了批評(píng)？另一方面，我跟家人現(xiàn)在關(guān)系很好，溝通怎么不好了？過去是過去，現(xiàn)在是現(xiàn)在！
可這郁悶怪誰？只能怪我自己當(dāng)年嘴巴大，沒考慮后果，讓領(lǐng)導(dǎo)同事知道了我太多家事。
這只是誤解，氣氣就算了，誤不得前程，有時(shí)候，卻可能誤了前程。
前年，組織準(zhǔn)備提拔我，前一周老大找我談話，當(dāng)時(shí)我不知道他的用意，他突然問我“現(xiàn)在跟家人關(guān)系怎么樣了？”
我自然回答“現(xiàn)在很好呀，孩子大了，有自己的想法了，不需要我們?nèi)ゲ?，直接問他就可以了，與公婆也磨合了很多，現(xiàn)在大家都找到了一個(gè)平衡點(diǎn)，育兒上也達(dá)成了一致?！?/span>
緊接著，他就問我有沒有意愿往上一級(jí)，末了還不忘再次叮囑：“家庭關(guān)系一定要搞好，這些都是提拔的考量因素。”
當(dāng)時(shí)我很震驚，心情很復(fù)雜。一方面，懊惱自己從前不知輕重，在單位透露了太多家事；另一方面，慶幸自己在娃一歲后，就幾乎不在單位談家里的矛盾了，更多的都是聊家里的趣事、開心事，讓同事們明顯感覺到我的狀態(tài)越來越好，消除了一些不良評(píng)價(jià)。
人心難測，你把同事當(dāng)求助對(duì)象，可他們卻可能對(duì)你產(chǎn)生不良的刻板印象，對(duì)你的工作和成長造成阻撓。
這些事之后，我一再告誡自己：在單位，千萬別跟同事談家事，尤其是一些不開心的事，再難受也不要談。好在我后來開了公眾號(hào)，不開心的時(shí)候，通過文字抒發(fā)，在寫文章的過程中，既是傾訴、又是反思、總結(jié)，而進(jìn)一步的分享，讓自己的情緒得到了釋放。
二是你的人脈及家庭資產(chǎn)狀況。
有的人或者虛榮心作祟，或者為了保護(hù)自己（故意把自己說得強(qiáng)大），或者是為了同事尊重自己，會(huì)有意無意地向領(lǐng)導(dǎo)同事透露自己認(rèn)識(shí)誰誰誰（一般都是有權(quán)有錢人），自己家資產(chǎn)情況（開公司或購買了幾次房產(chǎn)等），一開始可能會(huì)讓不明真想的同事們高看一眼，但時(shí)間久了，隨著同事了解的深入，以及外部環(huán)境的變化，卻有可能啪啪打臉，反而成為同事們的笑料。
同事阿花就是這樣的人，她剛來單位時(shí)，無數(shù)次跟我們說他認(rèn)識(shí)誰誰誰，他老公公司怎么樣怎么樣，我們當(dāng)時(shí)認(rèn)為她有錢有背景，可沒多久，她就被一個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)打臉了。那個(gè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)恰巧是另一個(gè)同事哥哥的朋友，曾經(jīng)因?yàn)榘⒒ɡ瞎镜氖拢ㄉ婕耙恍┎涣紶顩r）累得夠嗆，而那區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還說阿花根本沒認(rèn)為什么很有權(quán)的人，主要是因?yàn)樗瞎軙?huì)來事，經(jīng)常參加一些商會(huì)、老鄉(xiāng)會(huì)的飯局，在飯局上認(rèn)識(shí)個(gè)別權(quán)勢的人，也僅此而已。
去年，阿花再次被打臉，因?yàn)橐咔樗瞎坏貌魂P(guān)閉本地的公司，到外地另謀出路，過得挺辛苦。
如今阿花再也不敢在我們面前咋呼了，要知道，體制內(nèi)真正牛掰的人，是不會(huì)主動(dòng)向同事透露自己的人脈和家庭資產(chǎn)狀況的，他們會(huì)主動(dòng)選擇“低調(diào)再低調(diào)”，免得招來不必要的麻煩。
三是你的副業(yè)。
這個(gè)在體制內(nèi)是很敏感的，透露給同事，無異于多了無數(shù)雙監(jiān)督的眼睛。
有個(gè)前同事前幾年做微商，公然在同事中發(fā)展下線，每天在朋友圈分享產(chǎn)品，之前大家對(duì)她的評(píng)價(jià)很好，但因?yàn)樗倪@個(gè)行為，立馬讓她的形象矮了幾分，抹不開面子，大家不得不支持她，我就因?yàn)樗涣?/span>300元的入會(huì)費(fèi)。
不僅如此，同事們都認(rèn)為她做了微商后，重心不在工作而是副業(yè)，后來就有人把這事告訴了老大，老大自然是不高興的。有次，老大交待她的一件事沒處理好，馬上敲打警醒她：“工作時(shí)間不要把精力放在其它上?！?/span>
那之后，她就設(shè)置了朋友圈部分可見。
四是你的業(yè)余生活。
不少人喜歡在朋友圈曬生活，有的人曬興趣愛好，有的人曬娃，朋友圈成了同事們窺探你業(yè)余生活的重要途徑，一般來說，這些也不會(huì)造成什么困擾，而對(duì)于好事的、來事的人說，就有可能給你帶來麻煩。
你明明是熱愛生活，他卻說你沒有上進(jìn)心，只懂享受；
你明明是愛娃曬娃，他卻說你當(dāng)前重心在娃，不適合委以重任，需要再磨煉磨煉；
有多糟心？
曾經(jīng)，上級(jí)機(jī)關(guān)有個(gè)四級(jí)調(diào)研員，就因?yàn)槿粘Ｔ谂笥讶窠∩?、美食、旅游，她的領(lǐng)導(dǎo)愣是將她的提級(jí)壓了大半年，理由是：“她經(jīng)常到點(diǎn)就走，下班后不是在健身，就是在享受美食，讓那些經(jīng)常加班卻沒有提的人怎么看？”
貌似很有道理，對(duì)不對(duì)？可事實(shí)誰知道呢？也許就是她效率高，做真實(shí)的自己，能不加班就不加班呢？
我吃過虧，也看過身邊的人吃過虧，因而開了公眾號(hào)后，經(jīng)常跟小伙伴們說：工作是工作，生活是生活，同事是同事，不要在單位談太多個(gè)人私事，私事只適合向可信任的、親密的人分享。人心難測，自己看來很平常的交流溝通、分享表達(dá)，也許就讓個(gè)人形象發(fā)生了改變，甚至還可能讓個(gè)別居心叵測的人歪曲，最終影響自己的成長和發(fā)展，我們完全沒必要在這上面吃虧。
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