前幾日，偶遇一位做股票的朋友，在他的股票配置里，始終有萬(wàn)科，自然而然就聊起萬(wàn)科。寶能舉牌萬(wàn)科，并在2015年12月一躍成為萬(wàn)科第一大股東。萬(wàn)科創(chuàng)始人王石對(duì)此次“寶能系”舉牌直言不歡迎，自2015年12月21日萬(wàn)科停牌至今，以時(shí)間換空間。究竟會(huì)是一個(gè)什么樣的結(jié)局呢？ 這位朋友的基本觀點(diǎn)是，Moneynever sleep（金錢永不眠），誰(shuí)掌握資本誰(shuí)就掌握未來(lái)。他認(rèn)為，王石只是資本方雇傭來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人，要擺正自己的位置。這種觀點(diǎn)，在市場(chǎng)上，也有很多支持和贊同的聲音。然而，筆者對(duì)此不敢茍同。 資本和經(jīng)理人都是生產(chǎn)要素。生產(chǎn)要素是指進(jìn)行社會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)所需要的各種社會(huì)資源，它包括勞動(dòng)力、土地、資本、技術(shù)、信息等內(nèi)容，而且這些內(nèi)容隨著時(shí)代的發(fā)展也在不斷發(fā)展變化。在奴隸社會(huì)，核心是占有奴隸的多少；在封建社會(huì)，核心是占有土地的多少；在資本主義社會(huì)，核心是占有資本的多少。 隨著信息技術(shù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，信息和知識(shí)已成為人類嶄新的生產(chǎn)資料。智本、科技、創(chuàng)新真正成為推動(dòng)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，并引領(lǐng)人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。在信息社會(huì)（或某種新的社會(huì)形態(tài)），智本正不斷擴(kuò)大和改變著生產(chǎn)要素的外延和內(nèi)涵，并超越資本成為生產(chǎn)要素的核心。 1987年，43歲的任正非創(chuàng)辦華為，使華為成為世界第一的通信設(shè)備制造商，但他只持有1.4%的股權(quán)；1984年，40歲的柳傳志，不甘于在中科院人事局當(dāng)一名干部，開始下海創(chuàng)辦聯(lián)想，2015年聯(lián)想列世界500強(qiáng)第231名，但只持有不到1%的股權(quán)；1984年，張瑞敏出任青島電冰箱總廠廠長(zhǎng)，成就海爾驕傲，張瑞敏卻缺席海爾股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。還有“傻瓜”王石，1983年下海，1988年企業(yè)更名為“萬(wàn)科”，主動(dòng)放棄自己40%的股權(quán)，主動(dòng)引入華潤(rùn)，30年鑄就房產(chǎn)航母。 股權(quán)的結(jié)構(gòu)是由特殊的時(shí)代背景決定的，創(chuàng)始人主動(dòng)放棄股權(quán)是遵從國(guó)情，選擇對(duì)企業(yè)發(fā)展最有利的一條道路。任正非、柳傳志、張瑞敏他們都是英雄，傾其一生的智慧、心血鑄就企業(yè)輝煌，華為是任正非的命，聯(lián)想是柳傳志的孩子，海爾是張瑞敏的魂魄，萬(wàn)科是王石難以割舍的戀人。 資本可以雇傭智本，使資本的利益最大化。同樣，智本也可以雇傭資本，以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，白手起家，做到10億財(cái)富，需要10年；PC時(shí)代，需要5年；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要1年；在萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，只需要半年。創(chuàng)富周期的縮短，正是智本能力作用的結(jié)果。 如今在資本已經(jīng)不稀缺的時(shí)代，帽子下的土地才是最重要的資本。 回到開篇的問題，寶萬(wàn)之爭(zhēng)的結(jié)果已不重要。因?yàn)?，誰(shuí)也改變不了趨勢(shì)。 智本主義時(shí)代正在來(lái)臨。
作者：麥島天地客
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