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歐洲首富奧爾特加:一場名副其實的吊絲逆襲

  超越GAP和H&M

  外界評論認為這場時裝產(chǎn)業(yè)的劇變意味著多款少量ZARA打敗了少款多量GAP。

  彭博數(shù)據(jù)顯示,截至2012年11月30日的H&M第四財季,營收同比增長5%,至325億瑞典克朗(約合51.35億美元),但同期凈利潤卻下降1.3%至52.9億瑞典克朗(約合8.36億美元),其營業(yè)收入已連續(xù)2個季度同比下滑。其四季度凈利潤還不如Inditex的凈利潤,而GAP2012年前三季度的凈利潤大約3.08億美元,更是落后Inditex一大截。

  短短幾年時間,Inditex集團的發(fā)展可謂是突飛猛進。

  從2007年到2011年的連續(xù)五年時間里,Inditex業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,分別實現(xiàn)銷售額94.35億歐元、104.07億歐元、110.48億歐元、125.27億歐元和137.93億歐元,分別實現(xiàn)凈收入12.59億歐元、12.62億歐元、13.22億歐元、17.41億歐元和19.46億歐元。

  而實際上,Inditex的突變來源于2003年,此前其表現(xiàn)一直平平無奇,直至當(dāng)年其獲得西班牙最佳品牌,銷量排名西班牙第一,全球銷量排名第三,市值超過80億美元,Inditex由此脫穎而出。當(dāng)時美國GAP已經(jīng)開始走下坡路了,其大退步是從2002年虧損32億美元開始,這是后話。

  2008年是Inditex的又一轉(zhuǎn)折點。

  2008年第一季度財報,Zara所在的母公司集團西班牙Inditex銷售額上升9%,達到22億歐元,而Gap則下降10%至21.7億歐元,雖然銷售額只差了一點點兒,卻成為了兩家公司歷史性的轉(zhuǎn)折點。

  2008年,當(dāng)西班牙的Inditex在營業(yè)收入上首次超越GAP時,外界評論認為這場時裝產(chǎn)業(yè)的劇變意味著多款少量ZARA打敗了少款多量GAP,這在國際時裝行業(yè)是件多么不可思議的事情,GAP過往的輝煌還歷歷在目。

  GAP作為時裝行業(yè)的標(biāo)桿,成立于1969年,曾經(jīng)擁有舉世矚目的地位。Inditex集團成立于1985年,比GAP足足晚了16年,卻打敗了GAP,這無疑是讓世人都震驚的事情。

  GAP引導(dǎo)了幾乎兩代美國人休閑服裝潮流,2000年左右,GAP發(fā)展達到了頂峰,從2000年開始則大不如以前,它就一直被過度擴張的店面和冰冷的赤字所困擾,業(yè)績下滑,輝煌不再。此后,即使GAP更換CEO,也未能力挽狂瀾。

  H&M(Hennes & Mauritz)則比Inditex成立更早,創(chuàng)立于1947年。而現(xiàn)在,Inditex和H&M則被視為時裝行業(yè)的勁敵。H&M更追求不同要素間的平衡,追求速度的同時也要保證增長質(zhì)量,實行穩(wěn)健擴張,Inditex的開店擴張速度大約是其兩倍,更尋求高速的擴張之路。

  大約2009年,Inditex集團銷售額首次超過之前全球最大的美國服裝零售商Gap,一年后它又超過了H&M集團,成為時裝零售市場的老大。形勢已經(jīng)發(fā)生扭轉(zhuǎn),乾坤巨變。伴隨而來的是奧爾特加財富的劇增,這財富來自他獨創(chuàng)的ZARA模式。

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