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2.    連續(xù)兩年年度考核為“基本合格”的。第二十八條           第二十八條           職務(wù)晉升需向人力資源部填報(bào)《管理職務(wù)晉升申報(bào)表》（附表3），并提供有關(guān)證明文件，包括近年內(nèi)工作業(yè)績(jī)總結(jié)、發(fā)表論文的證明文件、學(xué)歷證明文件等。第二十九條           第二十九條           具備晉升資格者被列為“培養(yǎng)目標(biāo)”，職務(wù)空缺時(shí)首先從內(nèi)部具備職務(wù)晉升資格的“培養(yǎng)目標(biāo)”中選拔，在沒有合適人選時(shí)，再考慮外部招聘。第三十條     第三十條     中層以上職務(wù)的晉升必須經(jīng)過組織考核、公司黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)。第四章 第四章 技術(shù)職務(wù)評(píng)審辦法第三十一條           第三十一條           技術(shù)職務(wù)評(píng)審適用于從事技術(shù)工作的員工，每?jī)赡赀M(jìn)行一次，由人力資源部負(fù)責(zé)組織。第三十二條           第三十二條           成立技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，由技術(shù)部門主管和人力資源部部長(zhǎng)組成，對(duì)公司提出技術(shù)職務(wù)任職申請(qǐng)的人員進(jìn)行評(píng)審。第三十三條           第三十三條           技術(shù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)職責(zé)是制定有關(guān)評(píng)審制度、根據(jù)技術(shù)人員比例確定各級(jí)職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)、參與評(píng)審工作。第三十四條           第三十四條           擔(dān)任技術(shù)職務(wù)的員工，改任非技術(shù)職務(wù)的，不再參加技術(shù)職務(wù)評(píng)審。第三十五條           第三十五條           技術(shù)職務(wù)分為技術(shù)員、助理設(shè)計(jì)（工藝）師、設(shè)計(jì)（工藝）師、高級(jí)設(shè)計(jì)（工藝）師、資深設(shè)計(jì)（工藝）師五級(jí)。第三十六條           第三十六條           參評(píng)者申報(bào)技術(shù)職務(wù)需填寫《技術(shù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表》（附表4），并提供有關(guān)證明文件，如近年內(nèi)工作業(yè)績(jī)總結(jié)、技術(shù)開發(fā)成果報(bào)告、技術(shù)開發(fā)成果鑒定報(bào)告、發(fā)表論文的證明文件、學(xué)歷證明文件等。第三十七條           第三十七條           新進(jìn)員工試用期不定技術(shù)職務(wù)。轉(zhuǎn)正時(shí)按其工資水平對(duì)應(yīng)暫定技術(shù)職務(wù)，部門負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合其所在崗位工作表現(xiàn)提出待評(píng)職務(wù)意見，上報(bào)人力資源部備案。正式技術(shù)職務(wù)需在公司年度統(tǒng)一技術(shù)評(píng)審后確定。第三十八條           第三十八條           評(píng)審方式和程序1.    評(píng)審采取部門推薦，技術(shù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的辦法進(jìn)行。2.    評(píng)審委員會(huì)按評(píng)審項(xiàng)目對(duì)參評(píng)者進(jìn)行評(píng)議，確定各項(xiàng)目最終得分，合計(jì)得到評(píng)審總分。3.    采取實(shí)際評(píng)審總分與“評(píng)審積分標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)應(yīng)，并由技術(shù)評(píng)審委員會(huì)成員集體投票表決相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)審。第三十九條           第三十九條           評(píng)審項(xiàng)目為考核加分、論文及獲獎(jiǎng)加分、職務(wù)加分、學(xué)歷及資歷加分、外語(yǔ)水平加分和業(yè)務(wù)能力加分六項(xiàng)。第四十條     第四十條     考核加分將參評(píng)者當(dāng)年考核成績(jī)中為“良”以上的考評(píng)成績(jī)記入評(píng)審總分。加分標(biāo)準(zhǔn)為：“優(yōu)”加25分，“良”加15分。第四十一條           第四十一條           論文及成果加分參評(píng)者發(fā)表的論文從發(fā)表之日起兩年內(nèi)有效。加分標(biāo)準(zhǔn)為：發(fā)表刊物市級(jí)刊物省級(jí)刊物國(guó)家級(jí)刊物國(guó)際刊物每一篇0.51.535科研成果獲獎(jiǎng)公司級(jí)科技成果獎(jiǎng)局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)每一項(xiàng)1235第四十二條           第四十二條           職務(wù)加分本項(xiàng)所指時(shí)間段為參評(píng)者在評(píng)審前擔(dān)任過新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目小組組長(zhǎng)職務(wù)。加分標(biāo)準(zhǔn)為：項(xiàng)目類型重要項(xiàng)目一般項(xiàng)目每個(gè)項(xiàng)目加分62第四十三條           第四十三條           學(xué)歷及資歷加分加分標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)歷加分博士20分碩士10分本科5分大專2分從事技術(shù)工作時(shí)間加分實(shí)行累進(jìn)制加分，具體為：第四十四條           l    1年以上3年以下，每年1分；第四十五條           l    第3年至第6年每年1.5分，即工作6年的技術(shù)員可得分為6.5分；第四十六條           l    6年以上，從第6年開始每年加分2分第四十七條           第四十四條           外語(yǔ)水平加分加分標(biāo)準(zhǔn)為：外語(yǔ)水平分值全國(guó)外語(yǔ)考試6級(jí)；或通過國(guó)家認(rèn)可的高級(jí)工程師外語(yǔ)考試6全國(guó)外語(yǔ)考試4級(jí)；或通過國(guó)家認(rèn)可的工程師外語(yǔ)考試3第四十八條           第四十五條           業(yè)務(wù)能力加分根據(jù)參評(píng)者近兩年內(nèi)的業(yè)績(jī)綜合評(píng)議其業(yè)務(wù)能力，而不作具體項(xiàng)目的計(jì)算和累加。具體包括：責(zé)任能力和知識(shí)水平。第四十九條           第四十六條           責(zé)任能力是指承擔(dān)責(zé)任的能力和應(yīng)該勝任的工作加分標(biāo)準(zhǔn)為：責(zé)任能力分值指導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)方向，大項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)12一般項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，大項(xiàng)目子項(xiàng)目設(shè)計(jì)8小項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)，主持工藝、技術(shù)改進(jìn)6產(chǎn)品單項(xiàng)功能設(shè)計(jì)、開發(fā)4獨(dú)立從事單項(xiàng)功能開發(fā)；擔(dān)任較低級(jí)技術(shù)員工的導(dǎo)師2輔助單項(xiàng)功能開發(fā)1輔助技術(shù)性工作0第五十條     第四十七條           知識(shí)能力為知識(shí)廣度和專業(yè)知識(shí)水平加分標(biāo)準(zhǔn)為：知識(shí)能力分值廣博的知識(shí)面，良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；對(duì)技術(shù)有全面了解；掌握國(guó)內(nèi)外同行業(yè)有關(guān)方面技術(shù)的最新發(fā)展10良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；對(duì)技術(shù)廣泛了解；了解國(guó)內(nèi)同行業(yè)技術(shù)領(lǐng)域有關(guān)方面的最新發(fā)展；能迅速將市場(chǎng)信息轉(zhuǎn)化為技術(shù)決策8良好的專業(yè)理論基礎(chǔ)；掌握技術(shù)原理；掌握開發(fā)的全過程；能把握項(xiàng)目整體，解決項(xiàng)目開發(fā)中的關(guān)鍵技術(shù)問題；能根據(jù)用戶需求做出針對(duì)性技術(shù)方案6熟悉技術(shù)工具；能根據(jù)功能描述設(shè)計(jì)出實(shí)際產(chǎn)品或部件4具備研發(fā)工作或工藝基本技能，熟悉技術(shù)工具2熟悉簡(jiǎn)單產(chǎn)品部件設(shè)計(jì)1具備本專業(yè)基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)、基本實(shí)驗(yàn)技能0第五十一條           第四十八條           評(píng)審總分對(duì)照“職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)”，確定參評(píng)者是否有資格獲得相應(yīng)的職務(wù)。職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)名稱基本任職資格積分標(biāo)準(zhǔn)（建議值）技術(shù)員具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，在別人的指導(dǎo)下從事具體的設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、或者技術(shù)支持工作，具有完成一般技術(shù)輔助性工作的能力20助理設(shè)計(jì)（工藝）師具有一定的專業(yè)理論知識(shí)或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立從事具體的工藝改進(jìn)、技術(shù)開發(fā)及其他技術(shù)支持工作，同時(shí)無(wú)重大工作失誤，并且注重公司形象的宣傳35設(shè)計(jì)（工藝）師具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)、較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)能力，能負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織開發(fā)、工藝改進(jìn)工作或者至少負(fù)責(zé)過一個(gè)重大項(xiàng)目（組織實(shí)施或是主要參與者）50高級(jí)設(shè)計(jì)（工藝）師有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)或者重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，正承擔(dān)（或負(fù)責(zé)過）分系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)或正主要負(fù)責(zé)某產(chǎn)品（項(xiàng)目）的研發(fā)、工藝改進(jìn)全過程或者參與過2個(gè)以上重大項(xiàng)目（組織實(shí)施或是主要參與者）65資深設(shè)計(jì)(工藝)師正承擔(dān)（或負(fù)責(zé)過）大項(xiàng)目設(shè)計(jì)，或是學(xué)術(shù)領(lǐng)域公認(rèn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人，或正承擔(dān)公司產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展研究及改進(jìn)總體規(guī)劃工作，或具備豐富的技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)且負(fù)責(zé)過2個(gè)以上重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及組織實(shí)施工作80第五章 第五章 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審辦法第五十二條           第四十九條           業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審適用于從事市場(chǎng)銷售工作的員工，每?jī)赡昴甑走M(jìn)行一次，由人力資源部負(fù)責(zé)組織。第五十三條           第五十條     成立業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)，由公司辦公會(huì)成員、民品市場(chǎng)部部長(zhǎng)和人力資源部部長(zhǎng)組成，對(duì)公司具有業(yè)務(wù)職務(wù)任職資格的人員進(jìn)行評(píng)審。第五十四條           第五十一條           業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審委員會(huì)職責(zé)是制定有關(guān)評(píng)審制度、根據(jù)業(yè)務(wù)人員比例確定各級(jí)職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)、參與評(píng)審工作。第五十五條           第五十二條           擔(dān)任業(yè)務(wù)職務(wù)的員工，改任其它部門職務(wù)的，不再參加業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審。第五十六條           第五十三條           業(yè)務(wù)職務(wù)分為初級(jí)業(yè)務(wù)員、一級(jí)業(yè)務(wù)員、二級(jí)業(yè)務(wù)員、高級(jí)業(yè)務(wù)員、資深業(yè)務(wù)員五級(jí)。第五十七條           第五十四條           參評(píng)者申報(bào)業(yè)務(wù)職務(wù)需填寫《業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表》（附表5），并提供有關(guān)證明文件，如近年內(nèi)工作業(yè)績(jī)總結(jié)、學(xué)歷證明文件等。第五十八條           第五十五條           新進(jìn)員工見習(xí)期不定業(yè)務(wù)職務(wù)，轉(zhuǎn)正時(shí)，部門負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定并結(jié)合其所在崗位工作表現(xiàn)提出待評(píng)職務(wù)意見，上報(bào)人力資源部備案。正式業(yè)務(wù)職務(wù)確認(rèn)需在公司年度統(tǒng)一評(píng)審后得以確定。第五十九條           第五十六條           評(píng)審方式和程序1.    評(píng)審采取部門推薦，業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的辦法進(jìn)行。2.    評(píng)審委員會(huì)按評(píng)審項(xiàng)目對(duì)參評(píng)者進(jìn)行評(píng)議，確定各項(xiàng)目最終得分，合計(jì)得到評(píng)審總分。3.    采取實(shí)際評(píng)審總分與“評(píng)審積分標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)應(yīng)，并由業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)成員集體投票表決相結(jié)合的方式進(jìn)行綜合評(píng)審。第六十條     第五十七條           評(píng)審項(xiàng)目為考核加分、職務(wù)加分、學(xué)歷及資歷評(píng)分和業(yè)務(wù)能力加分四項(xiàng)。第六十一條           第五十八條           考核加分將參評(píng)者當(dāng)年考核成績(jī)中為“良”以上的考評(píng)成績(jī)記入評(píng)審總分。加分標(biāo)準(zhǔn)為：“優(yōu)”加20分，“良”加10分。第六十二條           第五十九條           學(xué)歷及資歷加分從事銷售工作資歷加分實(shí)行累進(jìn)制加分，具體為：第六十三條           l    1年以上2年以下，每年1分；第六十四條           l    第2年至第5年每年1.5分，即工作5年的業(yè)務(wù)員可得分為4.5分；第六十五條           l    5年以上，從第5年開始每年加分2分學(xué)歷加分標(biāo)準(zhǔn)為：學(xué)歷積分博士15分碩士8分本科4分大專1分第六十六條           第六十條     業(yè)務(wù)能力加分根據(jù)參評(píng)者近年的業(yè)績(jī)綜合評(píng)議其業(yè)務(wù)能力。加分標(biāo)準(zhǔn)為：業(yè)務(wù)能力能負(fù)責(zé)特大客戶運(yùn)作；對(duì)顧客需求和實(shí)現(xiàn)技術(shù)非常了解 ；深入了解公司各種產(chǎn)品能負(fù)責(zé)較大客戶運(yùn)作；對(duì)顧客需求和實(shí)現(xiàn)技術(shù)有一定了解 ；充分了解公司各種產(chǎn)品能夠獨(dú)立運(yùn)作一般客戶；對(duì)顧客需求有一定了解 ；了解公司各種產(chǎn)品可獨(dú)立運(yùn)作小客戶；了解公司產(chǎn)品分值10841第六十七條           第六十一條           評(píng)審總分對(duì)照“職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)”，確定參評(píng)者是否有資格獲得相應(yīng)的職務(wù)。第六十八條           第六十二條           職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)名稱基本任職資格積分標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)業(yè)務(wù)員在別人的指導(dǎo)下承擔(dān)具體的市場(chǎng)銷售工作15一級(jí)業(yè)務(wù)員具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)，一般不需要指導(dǎo)20二級(jí)業(yè)務(wù)員有一定的行業(yè)專業(yè)知識(shí)和較豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可在一定程度上指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)的開展，并承擔(dān)較大客戶的運(yùn)作30高級(jí)業(yè)務(wù)員有系統(tǒng)的行業(yè)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)運(yùn)作，對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略及年度營(yíng)銷計(jì)劃能起到一定的指導(dǎo)、策劃作用45資深業(yè)務(wù)員有精深的行業(yè)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和極為豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略及年度營(yíng)銷計(jì)劃能起到重要的指導(dǎo)、策劃作用60第六章 第六章 一般管理職務(wù)評(píng)審辦法第六十九條           第六十三條           一般管理職務(wù)評(píng)審，根據(jù)各部門具體情況，給定限制名額，分為三級(jí)：主任管理員、管理員和助理管理員。第七章 第七章 附 則第七十條     第六十四條           本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋第七十一條           第六十五條           本規(guī)定實(shí)施細(xì)則由人力資源部負(fù)責(zé)修改，報(bào)總經(jīng)理審核，董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第七十二條           第六十六條           本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。附表1：?jiǎn)T工職業(yè)生涯規(guī)劃表填表日期：  年   月   日                                        填表人：姓名：年齡：部門：崗位名稱：教育狀況：最高學(xué)歷：畢業(yè)時(shí)間：  年  月畢業(yè)學(xué)校：已涉足的主要領(lǐng)域：參加過的培訓(xùn)1．5．2．6．3．7．4．8．目前具備的技能/能力技能/能力的類型證書/簡(jiǎn)要介紹此技能；其他單位工作經(jīng)歷簡(jiǎn)介單位部門職務(wù)對(duì)此工作滿意的地方對(duì)此工作不滿意的地方123你認(rèn)為自己最重要的三種需要是：□彈性的工作時(shí)間  □成為管理者  □報(bào)酬  □獨(dú)立  □穩(wěn)定 □休閑□和家人在一起的時(shí)間  □挑戰(zhàn)  □成為專家  □創(chuàng)造請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長(zhǎng)結(jié)合自己的需要和專長(zhǎng)，你對(duì)目前的工作是否感興趣，請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下原因請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己的短期、中期和長(zhǎng)期職業(yè)規(guī)劃設(shè)想填寫指導(dǎo)：1.  1.  本表格在新員工與主管領(lǐng)導(dǎo)充分溝通后填寫。老員工一般每?jī)赡晏顚懸淮巍Ｌ顚懕砀竦哪康氖菐椭吕蠁T工明確職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合公司的發(fā)展要求滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要，最大限度地發(fā)展員工的才能。2.  2.  “已涉足的主要領(lǐng)域”欄包括填寫者學(xué)習(xí)過的、取得過資格認(rèn)證的所有專業(yè)。3.  3.  “目前具備的技能/能力”欄主要包括四方面的技能：第一、技術(shù)技能，指應(yīng)用專業(yè)知識(shí)的能力，此技能有證書的需填寫證書名稱；第二、人際溝通能力，指在群體中與他人共事、溝通，理解、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情況下發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力；第四、情感能力，指在情感和人際危機(jī)前不會(huì)受其困擾和削弱、能保持冷靜、受到激勵(lì)的能力，以及在較高的工作責(zé)任壓力下保持鎮(zhèn)定和理性的能力。4.  4.  “其他單位工作簡(jiǎn)介”欄填寫者應(yīng)從個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度（能力和專長(zhǎng)是否發(fā)揮、是否感興趣，是否有發(fā)展空間，是否能學(xué)到希望掌握的知識(shí)/技能等）填寫滿意和不滿意的方面。5.  5.  “你認(rèn)為對(duì)自己最重要的三種需要是”一欄用于填寫者明確自己的職業(yè)錨（個(gè)人的職業(yè)定位選擇），從而明確填寫者需要什么樣的工作來(lái)滿足最強(qiáng)烈的三種需求，這也是上級(jí)管理者明確填寫者的職業(yè)傾向、指導(dǎo)填寫者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的依據(jù)。6.  6.  “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹一下自己的專長(zhǎng)”欄可以重申自己認(rèn)為最重要的技能/能力，和工作以外的興趣愛好。7.  7.  “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹自己希望選擇哪條晉升通道（或組合）”指管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三條晉升通道或三者的組合。8.  8.  “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹你的短期、中期和長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想”，短期指1-3年，中期指3-5年，長(zhǎng)期指5年以上。附表2：?jiǎn)T工能力開發(fā)需求表填表日期：    年    月   日                              填表人：姓名：所在部門：崗位名稱：所承擔(dān)的工作自我評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)的事實(shí)依據(jù)完全勝任勝任不能勝任完全勝任勝任不能勝任我對(duì)工作的希望和想法目前實(shí)施的結(jié)果如何1.2.3.4.5.1.2.3.4.5.達(dá)到目標(biāo)所需的知識(shí)和技能1.2.3.4.5.需要掌握但目前尚欠缺的知識(shí)和技能所需培訓(xùn)的課程名稱1.2.3.1.2.3.通過培訓(xùn)已掌握的知識(shí)和技能已培訓(xùn)的課程名稱1.2.3.1.2.3.對(duì)培訓(xùn)實(shí)施效果的意見需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持上級(jí)意見及依據(jù)填寫指導(dǎo)：1.        能力開發(fā)需求表是幫助員工認(rèn)知自身現(xiàn)有知識(shí)、技能及未來(lái)所需學(xué)習(xí)方向的工具，公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)的依據(jù)，是幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的重要手段；2.    “所承擔(dān)的工作”一欄，員工填寫主要的和重要的工作內(nèi)容；3.    “自我評(píng)價(jià)”欄目，由本人根據(jù)實(shí)際工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果所承擔(dān)的某項(xiàng)工作干得十分出色，就在“完全勝任”上打“√”；略有差錯(cuò)，但基本勝任，就在“勝任”上打“√”；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“不能勝任”上打“√”。自我評(píng)價(jià)是上下級(jí)之間溝通和反饋的起點(diǎn)。4.    “上級(jí)評(píng)價(jià)”欄由直接上級(jí)根據(jù)被評(píng)價(jià)者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，方法同上?！吧霞?jí)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù)”指被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種能力由上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)的目的不在于考核，而在于向下級(jí)反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待改進(jìn)的能力。5.          “我對(duì)工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，“目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對(duì)本人的支持情況。6.          有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。7.          “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃，需要公司、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì)，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。8.          能力開發(fā)需求表一年填寫一次。附表3：管理職務(wù)晉升申報(bào)表姓名所在部門性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間現(xiàn)任職務(wù)任職時(shí)間申報(bào)職務(wù)學(xué)術(shù)情況論文（專利）名稱發(fā)表刊物名稱及期次（專利號(hào)）時(shí)間主要工作經(jīng)歷現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績(jī)考核情況年年部門推薦意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源部初審意見總經(jīng)理審核董事會(huì)審批附表4：技術(shù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表姓名所在部門性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間現(xiàn)任職務(wù)任職時(shí)間申報(bào)職務(wù)學(xué)術(shù)情況論文（專利）名稱發(fā)表刊物名稱及期次（專利號(hào)）時(shí)間參與技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)成果、鑒定情況及本人貢獻(xiàn)主要工作經(jīng)歷現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績(jī)考核情況年年部門推薦意見人力資源部初審意見評(píng)委會(huì)評(píng)審意見附表5：業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審申報(bào)表姓名所在部門性別出生年月最高學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)畢業(yè)時(shí)間現(xiàn)任職務(wù)任職時(shí)間申報(bào)職務(wù)參與市場(chǎng)項(xiàng)目及本人貢獻(xiàn)主要工作經(jīng)歷現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績(jī)考核情況年年部門推薦意見人力資源部初審意見評(píng)委會(huì)評(píng)審意見附表6：技術(shù)職務(wù)評(píng)審打分表參評(píng)者姓名所在部門考核加分（良以上加分）上年度考核成績(jī)“優(yōu)”上年度考核成績(jī)“良”論文加分市級(jí)刊物省級(jí)刊物國(guó)家級(jí)刊物國(guó)際刊物科技成果獲獎(jiǎng)公司級(jí)科技成果獎(jiǎng)局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)職務(wù)加分重要項(xiàng)目小組組長(zhǎng)一般項(xiàng)目小組組長(zhǎng)學(xué)歷加分博士碩士本科大專工作經(jīng)驗(yàn)加分1年以上3年以下3年以上6年以下6年以上業(yè)務(wù)能力加分責(zé)任能力知識(shí)能力外語(yǔ)加分總分附表7：業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審打分表參評(píng)者姓名所在部門考核加分（良以上加分）上年度考核成績(jī)“優(yōu)”上年度考核成績(jī)“良”學(xué)歷加分博士碩士本科大專工作經(jīng)驗(yàn)加分1年以上2年以下2年以上5年以下5年以上業(yè)務(wù)能力加分總分