在整個市場的消費交易中，線上消費交易比例只占8%，線下消費比例達(dá)到92%。由于消費者大部分的消費仍然是在實體店中實現(xiàn)，把線上的消費者吸引到線下實體店進(jìn)行消費，這個部分有很大的發(fā)展空間，所以在這兩年在市面上出現(xiàn)各種各樣的O2O平臺，在2017年的到來，通過相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研，目前并不是所有的O2O公司都那生存下來，都在線下積極拼搶各種資源以完善自身平臺信息的不足。這種做法唯一的缺點就是周期長競爭激烈，信息忠誠度不高，所以很多的都以失敗而告終。線上線下結(jié)合進(jìn)入新零售才是未來的發(fā)展之路。
新零售平臺以眾步商城做為代表，是以“F2B+O2O”這種復(fù)合商業(yè)模式真正實現(xiàn)了多方“共贏”，走出了生產(chǎn)，供貨，零售游戲的怪圈。F2B可以讓你的貨快速用零成本鋪滿全國市場，解決實體與工廠的進(jìn)貨和供貨渠道，O2O能快速得到市場效應(yīng)，加快資金和商品周轉(zhuǎn)率。在當(dāng)今這個時代，快就是優(yōu)勢。讓企業(yè)，零售業(yè)跨進(jìn)5.0時代，
F2B+O2O模式，那他們之間有什么關(guān)系，
1，F(xiàn)2B，F(xiàn)是代表工廠，B是代表實體店鋪，從工廠直接到實體店鋪，省去中間流通環(huán)節(jié)。進(jìn)貨，供貨一步到位，
2, O2O，線下（實體店）體驗，線上（電商平臺）購買，銷售，營銷，服務(wù)體驗一體化。
F2B+O2O就是各部優(yōu)勢的結(jié)合一站式解決工廠和實體的進(jìn)貨，銷售渠道。達(dá)到資源整合，合作共贏
1.“贏”在采購環(huán)節(jié)：工廠直接與實體店鋪零售商對接，絕對一手貨源，確保產(chǎn)品品質(zhì)和真正廠價。
2.“貴”在資源整合：工廠利用自身的客戶資源大力支持終端實體店鋪零售商，整合全國各地的訂單數(shù)量，接受小量拼貨生產(chǎn)，實現(xiàn)零店商量少也能上工廠訂做的愿望。企業(yè)可以集中精力和整合資源生產(chǎn)出好產(chǎn)品，保證品質(zhì)，顧客忠誠度高，就更容易形成行業(yè)地位。把銷售交給線下實體去做，各自做好自己最擅長的事。不再擔(dān)心宣傳推廣和營銷費用，只要根據(jù)自己的分析作出買進(jìn)賣出的決定和操作即可?，F(xiàn)在有很多企業(yè)在傳統(tǒng)B2B（阿里巴巴）電商要刷口碑要做廣告推廣，很多的錢都花在推廣上，推廣了不賺錢，不推廣就死，真正賺錢的不多。 工廠想轉(zhuǎn)型選對平臺很重要
平臺對實體店鋪商家而言，能夠獲得更多的宣傳、展示機(jī)會吸引更多新客戶到店消費，掌握用戶數(shù)據(jù)，大大提升對老客戶的維護(hù)與營銷效果。 通過用戶的溝通、釋疑更好了解用戶心理。 通過在線有效預(yù)訂等方式、合理安排經(jīng)營節(jié)約成本。 對拉動新品、新店的消費更加快捷。 降低線下實體對黃金地段旺鋪，大大減少租金支出。通過線上線下互動營銷、關(guān)系營銷，鎖定客戶服務(wù)好客戶，打造有價值的粉絲經(jīng)濟(jì)，和在網(wǎng)上哪家便宜去哪家的零成本逃離形成鮮明對比，顧客的忠誠度明顯提高;這樣可以帶來雙豐收。
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