根據(jù)若鄰職經(jīng)分享，有確切消息稱，美國專業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn創(chuàng)始人霍夫曼(Reid Hoffman)在上星期周四和周五秘密約見了百度、360公司、新浪及人人網(wǎng)(微博)四大互聯(lián)網(wǎng)公司，很可能商談有關(guān)入華事宜。國內(nèi)知名獵頭公司銳仕方達STEVEN表示，如果Linkedin入華，將是中國獵頭業(yè)又一利好消息，因為目前SNS社交網(wǎng)站已成為各家獵頭公司人才爭奪主戰(zhàn)場。
LinkedIn自稱為全球最大的專業(yè)社交網(wǎng)站，在2011年5月19日登錄紐交所，是一家定位于實名制的高端職業(yè)社交網(wǎng)站，此外，其創(chuàng)始人霍夫曼還是硅谷60多家初創(chuàng)企業(yè)的投資者或顧問，其中就包括Facebook。LinkedIn的贏利模式主要包括三種，即招聘解決方案、營銷解決方案和高級訂閱服務(wù)，這使其在SNS市場上占有一席之地，與Facebook形成了差異化競爭。
根據(jù)招聘軟件和應(yīng)聘者跟進系統(tǒng)開發(fā)商Bullhorn即將發(fā)布的《社交招聘活動報告》，在招聘者使用頻率和獲得應(yīng)聘人資料效率上，職業(yè)社交網(wǎng)站LinkedIn位列第一，其次是Twitter，Facebook位列第三。盡管Facebook崛起為求職和職業(yè)網(wǎng)絡(luò)的提供了途徑，但Bullhorn的數(shù)據(jù)顯示，招聘者在LinkedIn網(wǎng)絡(luò)的瀏覽量比在Twitter和Facebook加起來還多。招聘者在LinkedIn上發(fā)布招聘廣告，可獲得更多的應(yīng)聘申請，申請量比Facebook多了近9倍，比Twitter也多了3倍。而傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)招聘供應(yīng)商Moster的全球霸主地位更是面臨新型社交網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)。
如今，國外獵頭公司紛紛用LinkedIn替代自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，招聘企業(yè)也正在經(jīng)歷巨大轉(zhuǎn)變，開始自己尋找合適人選。雖然并不是所有的企業(yè)都親自到招聘市場挖掘人才，但LinkedIn確實已成為他們從互聯(lián)網(wǎng)上尋找職場人士的最有力的工具。
LinkedIn的異軍突起使人才招聘市場發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變，企業(yè)能以完全不同于傳統(tǒng)的模式挖掘人才，比Twitter和Facebook更適合人才招聘。但分析人士認為，國外互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進入中國的門檻不低，LinkedIn能否進入中國仍將是一個巨大的問號，而就算通過層層關(guān)卡，和國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭也將非常激烈。
和傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站相比，高端SNS網(wǎng)站可以說是人才搜尋的另外一個補充途徑，招聘網(wǎng)站上有很多主動求職的人，而SNS網(wǎng)站能挖掘出很多工作穩(wěn)定的非主動求職者。現(xiàn)在若鄰網(wǎng)、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)、天際網(wǎng)、人和網(wǎng)、優(yōu)士網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)、騰訊朋友這些都將是獵頭們挖掘優(yōu)秀人才的主要陣地。
SNS社交網(wǎng)絡(luò)招聘從新銳到主流，不只是借助科技手段的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，還以其獨特的交流方式迅速滲透到人們的工作生活中，在這樣一個社交網(wǎng)站盛行的時代，特別是職場人士都在思考：如何利用這個有利的環(huán)境，盡可能的塑造個人品牌，提升個人價值，進而讓更多的人知道自己，擴大個人的人脈關(guān)系，使之成為個人事業(yè)成功的鋪路石?？壳腥胝衅甘袌鰹橹饕杖雭碓吹?/font>LinkedIn入華或引爆國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)域的又一個革命，顛覆傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘，而SNS社交平臺在未來無疑將成為獵頭公司人才爭奪的主戰(zhàn)場。
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