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公司全套績效考核如何設(shè)計(jì)?

您好!我們是專業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)、薪酬設(shè)計(jì)、績效核能25年,為您解答。

為了調(diào)動員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。

考核對象:公司所欲部門及員工(總經(jīng)理除外)

考核內(nèi)容和方式:

考核流程

由制定工作計(jì)劃、執(zhí)行工作計(jì)劃及工作考核三部分組成,詳見下頁圖表1.

考核結(jié)果及獎懲

本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批注后,與20XX年X月執(zhí)行

附件1:員工月度工作計(jì)劃表

附件2:部門月度工作計(jì)劃表

附件3:員工月度工作考核表

附件4:部門月度互評表

附件5:部門月度考核表

附件6:高管月度考核表

附件7:員工月度考核匯總表

附件8:員工年度考核匯總表

編輯:鄺老師(zhhczx003)

專注薪酬績效研究、實(shí)踐、落地運(yùn)行,歡迎關(guān)注??!

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