之前一直做生意會(huì)提到的一個(gè)詞叫“薄利多銷(xiāo)”,
尤其是一些小餐飲老板,經(jīng)常把這個(gè)作為自己店的一個(gè)特色,
意思多半是說(shuō)自己的價(jià)格實(shí)惠,賺點(diǎn)辛苦錢(qián),跑個(gè)量。
之前小編也覺(jué)得面對(duì)普通大眾消費(fèi)的餐飲店,的確就是該這樣,薄利多銷(xiāo),細(xì)水長(zhǎng)流,但最近小編發(fā)現(xiàn)這個(gè)理念是錯(cuò)誤的,甚至是害人的。
很多小老板賺不到錢(qián),甚至賠錢(qián)都是因?yàn)樽隽吮±噤N(xiāo)的策略。
今天分享給大家,不一定對(duì),希望能給您多一個(gè)視角。
小編認(rèn)識(shí)一位做陽(yáng)春面的朋友,每碗六塊,價(jià)格實(shí)惠,面量也足,每天很用心在做,因?yàn)楸阋寺?,生意也不錯(cuò),到了飯點(diǎn),小店里總是坐滿(mǎn),甚至還有排隊(duì)的,按說(shuō)這不容易了,應(yīng)該挺好吧,可最近聽(tīng)說(shuō)老板干不下去,準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓門(mén)面了。
小編最近和老板一聊,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了,看著每天很忙,但是不賺錢(qián),因?yàn)槊客朊娴膬衾麧?rùn)的絕對(duì)值太低了,面的毛利率很高,但因?yàn)榭們r(jià)就六塊,純利的絕對(duì)值就很小,一天忙的飛起來(lái),最后一算賬,去掉人工和房租,還有各種開(kāi)銷(xiāo)后,發(fā)現(xiàn)基本是微利,做不好就虧,真是操著賣(mài)白粉的心,賺的是賣(mài)白菜的錢(qián)。
而另一家也是做面館的朋友,他家就不走所謂薄利多銷(xiāo)路線,他家的面最便宜的也要16塊起,高的可以到30塊,每天總的銷(xiāo)量數(shù)肯定比陽(yáng)春面那家少很多,但純利潤(rùn)卻高出很多倍,因?yàn)橘u(mài)一碗面的利潤(rùn)相當(dāng)于陽(yáng)春面老板賣(mài)好多碗才能賺到,效率差太多。
小編后來(lái)仔細(xì)盤(pán)算了下身邊認(rèn)識(shí)的做的好的餐飲老板,幾乎都是走中端以上價(jià)格的,平均客單價(jià)都25塊以上的,有些甚至平均客單價(jià)可以到40塊,這樣的老板,基本活得相對(duì)還比較滋潤(rùn),至少還可以賺到錢(qián)。
而那些走低價(jià)的,走薄利多銷(xiāo)路線的老板,基本都沒(méi)有做的很久的,都光榮獻(xiàn)身給小餐飲事業(yè)了。
琢磨了下,薄利多銷(xiāo)做不下去,一般有以下原因:
一,房租和人工的成本目前是非常高,沒(méi)有很高的利潤(rùn)支撐,除非店鋪是自己的,或者租金非常便宜,不然沒(méi)辦法收支平衡;
二,小店的餐位數(shù)非常有限,在高峰時(shí)間段,就算是把翻臺(tái)率做到極限,也是非常有限,沒(méi)辦法像人家大型連鎖快餐店,利用門(mén)店多,餐位多的優(yōu)勢(shì),來(lái)攤薄運(yùn)營(yíng)成本;
三,外賣(mài)固然可以不受堂吃影響,但一方面現(xiàn)在的外賣(mài)營(yíng)銷(xiāo)成本很高,比如買(mǎi)排名或做滿(mǎn)減的大活動(dòng),另一方面,一個(gè)單店的外賣(mài)輻射范圍也就那么大,周?chē)?jìng)爭(zhēng)對(duì)手都上線外賣(mài)了,其實(shí)和堂吃的競(jìng)爭(zhēng)也差不多,甚至更激烈。
加上現(xiàn)在小商戶(hù)根本拿不到平臺(tái)補(bǔ)貼,全是自費(fèi)的上活動(dòng),那利潤(rùn)也不談了,很多看著一天有多少單外賣(mài),真細(xì)算下,真正賺了多少,很多老板估計(jì)也是有苦說(shuō)不出,說(shuō)多了全是淚啊。
所以事實(shí)已經(jīng)很明確了:
想賺錢(qián)的小餐飲老板,果斷放棄“薄利多銷(xiāo)”的思路吧,
多琢磨點(diǎn),高客單價(jià),高毛利的餐飲品類(lèi)才是能活下去的關(guān)鍵啊。
目前100000+人已關(guān)注加入我們
聯(lián)系客服