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人效評(píng)估指導(dǎo)手冊(cè)

人效:顧名思義,人效即人的效率,全稱是“人力資源效能(HR Emiciency)”或“人力資源有效性 (HR Eifectiveness)”。人效同時(shí)也是用來衡量企業(yè)人力資源價(jià)值,形成一種計(jì)量現(xiàn)有人力資源獲利能力的指標(biāo)。人效的本質(zhì)特征取決于人力資源的性質(zhì)特點(diǎn)。

人力資源效能是組織能力的最佳代言,以人效為支點(diǎn)可以推動(dòng)經(jīng)營。

做為企業(yè)HR或者管理者,要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)人效,做好人效評(píng)估,為企業(yè)經(jīng)營決策做依據(jù)。

1、建立人效評(píng)估指標(biāo)體系

2、收集人效數(shù)據(jù)

3、人效數(shù)據(jù)分析

4、制定人效提升策略

建立人效評(píng)估儀表盤

 
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