好領導可遇不可求。在職場上，遇到一個好領導，是你千年修的福分。有水平的領導大局意識強，敢于擔當，為官一任，造福一方，公道正派，私心少，重視人才，培養(yǎng)人。沒水平的領導心無大局，怕出頭，事事請示，怕?lián)煟贇馐?，親小人，遠君子，私心重。跟對人，干對事，干成事，有前途，否則的話，跟著沒水平的領導，你就學不到東西，也得不到歷練。本君認為，有水平的領導和沒水平的領導有以下區(qū)別：
【1】有水平的領導敢擔當；沒水平的領導怕?lián)?/span>
真正有水平的領導敢擔當，既對上負責，又對下負責，關鍵時刻，為保護部下及群眾的利益，勇于承擔責任，敢于拍板，雷厲風行，不怕犧牲個人利益；沒水平的領導，前怕老虎后怕狼，關鍵時刻，怕?lián)熑?，層層請示，實際是私心作怪，怕丟官位，結(jié)果誤人誤事，害人害社會，也損壞了黨的形象。
【2】有水平的領導看的是大局，沒水平的領導看的是雞毛蒜皮
有水平的領導大局意識強，會發(fā)現(xiàn)問題，然后針對問題找到應對的辦法；而那些水平很次的領導，他們看問題的格局和角度往往很狹窄，總怕出事惹事，一些事關大局的問題看不透，無良策，得過且過，結(jié)果誤了大事。但他們卻總會盯著一些雞毛蒜皮的小事，沒完沒了，讓人很憋屈心煩。
【3】有水平的領導培養(yǎng)人；沒水平的領導禍害人
有水平的領導公道正派，私心少，想的是為官一任，為黨和人民留下什么？所以他會注重人才的培養(yǎng)，眾人拾柴火焰高，促進事業(yè)的發(fā)展。培養(yǎng)的下屬越多自己的地位也就越重。而那些沒水平的領導，私心重，當官就是為了謀私利，見利忘義，而且從心底就害怕員工能力太強超過自己，對那些人才就拼命的打壓，把人才都埋沒了，一些有抱負的員工不是出走，就是變成混日子的了。
【4】有水平的領導怕你進步慢；沒水平的領導怕你進步快
有水平的領導，一定是希望你進步得更快，你能更好的取得業(yè)績，只有自己的下屬成長了，自己的整體業(yè)績才會上升；水平很次的領導，生怕你進步得很快，超過了他，他們對正派的人才有一種無比大的壓力和恐懼感，生怕取代他。
【5】有水平的領導總會換位思考，沒水平的領導只顧自己
有水平的領導會換位思考，做什么事都考慮的很周到，讓員工發(fā)自內(nèi)心的崇拜。而沒水平的領導認為自己的權力和面子是最重要的，絲毫不考慮員工的感受，把單位的人分三六九等，辦公桌都要分個等級，自我感覺高高在上，其實大家心里早厭惡了他。
【6】有水平的領導看你的優(yōu)點；沒水平的領導看你的缺點
真正有水平的領導，善于發(fā)揮人才的優(yōu)點，而且會把人才的優(yōu)點發(fā)揮到極致；而那些水平很次的領導，天天盯著員工的缺點，今天你說什么了，昨天你做什么了，婆婆媽媽，讓人感覺很不爽。
【7】有水平的領導大智若愚，比較低調(diào)，把舞臺讓給下屬去表演；沒水平的領導顯示很霸道，一切自己要說了算。
有水平的領導比較低調(diào)，抓大放小，注重調(diào)動下屬的積極性，把表現(xiàn)的機會讓給自己的下屬，靠下屬也給自己掙來了榮譽。而水平很次的領導，總會在自己的下屬面前顯得很霸道，說你行，你就行，不行也行；說你不行，就不行，行也不行。而這種霸道，正是他無能的真面目。
【8】有水平的領導讓下屬干，自己在后面給你服務；沒水平的領導自己干，讓小人在后面為自己服務 有水平的領導想著為大家服務，為大家解決問題，而不是監(jiān)督控制大家；水平很次的領導，讓一堆的人圍繞著自己轉(zhuǎn)，以刷自己的存在感和權力感。
【9】有水平的領導把面子留給下屬；沒水平的領導生怕自己丟了面子
有水平的領導懂得一個簡單的道理，自己的下屬個個都很能干，自己才真的有面子。而水平很次的領導總是把功勞攬到自己的身上，把自己的下屬看的一個比一個窩囊。
【10】有水平的領導很少發(fā)火，沒水平的領導經(jīng)常罵員工
有水平的領導，平時相處很親切，不端架子，就是發(fā)脾氣了，員工也是心服口服，他有著自己的人格魅力。而沒水平的領導，不管什么問題他都是對的，為了一丁點小事都要跟員工吵，員工自然是打心里就不服氣，整天都沒個好心情。
【11】有水平的領導讓人干著很舒服，沒水平的領導讓人干著很窩囊
有水平的領導，想干事、敢干事、會干事，有點子，有方略，他會把自己會的方法傳授給屬下，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，在能力內(nèi)能幫屬下爭取資源，讓人有歸屬感，這樣工作起來讓人特別有勁；而沒水平的領導，你想做什么都要看他的臉色，如果單位不同部門鬧矛盾，他什么都不愿說或不敢說，讓屬下受窩囊氣。如果屬下干事，還要自己爭取資源，屬下爭取到資源，他卻還要插一腳，讓人很憋屈。
【12】有水平的領導懂得男女搭配，沒水平的領導想著法累到你心碎
有水平的領導安排工作人盡其才，合理搭配，能把那些性格脾氣類似的員工安排到一起，角色互補，形成合力。而沒水平的領導只想著自己的利益得失，也不去考慮員工之間的熟悉程度，還會把那些有矛盾的員工安排到一起，讓人工作又累心里也不爽。
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