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沒有不好的老板,只有不好的員工 - 事業(yè)規(guī)劃 - 世界經(jīng)理人網(wǎng)站
我們每一個人都有缺點,老板缺陷是一個讓你成為明星的機會,這是非常正確的。老板不稱職的地方,就應該是你大放光芒的地方。你的老板是個不重視細節(jié)的人么?那么你就來處理細節(jié)的部分?;蛘?,你的老板在財務管理方面有欠缺?那么你就提供給他制作好的電子表格。

  接受婚姻輔導的夫妻任何一方都會發(fā)現(xiàn),輔導建議中很重要的一點就是:你不可能改變另一個人——你只能改變你自己。這條建議同樣適用于老板和員工的關系,即使你的老板是個吹毛求疵的人。如果你總想要改變你的老板,那你只能是在折磨自己。相反的,對于任何老板,你所要做的就是弄清楚你要做些什么,才能讓你的老板給你你做想要的東西。即使你的老板在很多方面做的都很不好,那也不要緊。你要在意的只是,你的老板是否給了你很好的工作經(jīng)驗。

  具體方法如下:

  1) 你所作的工作能讓你的老板愛上你

  不要去想工作的描述。那并不是一個具有約束力的合同。相反的,你要看看你的老板真正需要的是什么。這就和其他的關系一樣,我們很多人都在遇到困難的時候都會覺得心煩意亂。想想看:為什么你很容易就能看到朋友的男朋友的缺點,而很難看出自己男朋友的問題呢?在工作中會出現(xiàn)同樣的狀況。很容易看到別人的問題。這就意味著,你處在一個比老板更有優(yōu)勢的位置,去了解你的老板需要些什么。

  此外,請記住這一點:你真正想要做的是開發(fā)技能,學到更多的知識,這樣你才能決定接下來你的生活會是怎樣的,對嗎?你能這樣做的方法就是要讓你的老板欣賞你。然后,老板才會幫助你得到你想要得到的。

  2) 利用老板的弱點

  我們每一個人都有缺點。老板的缺陷是一個讓你成為明星的機會。這是非常正確的。老板不稱職的地方,就應該是你大放光芒的地方。你的老板是個不重視細節(jié)的人么?那么你就來處理細節(jié)的部分?;蛘?,你的老板在財務管理方面有欠缺?那么你就提供給他制作好的電子表格。

  如果你因為老板的一些缺點而表現(xiàn)的不耐煩或者厭惡,請一定要克制。去想想,如何實現(xiàn)利用老板的缺點,在這個過程中你會有希望變得更有耐心。不要再表現(xiàn)的煩躁不安。要表現(xiàn)的你有一技之長,并且開始主動的做更多的工作。如果你可以幫助老板做一些他覺得可怕又討厭的事情,你的老板會因此而更加器重你。

  3) 花時間去了解你的老板

  大多數(shù)人都不擅長做他們會懼怕的事情。他們根本不去做,或者做不好,又或者他們從來都沒停止過去做。這些惱人的特征都根源于恐懼。如果你能發(fā)現(xiàn)你的老板到底害怕些什么,那么你就可以在她最需要的地方來幫助她。我們中的很大一部分人每天都花了很多時間在努力的工作,但老板卻并沒有真的太過關心他們都做了些什么。真正需要你花時間去研究的,是你的老板真正在擔心些什么,并確保你是真的完全了解了。盡快完成你自己的工作,然后你就可以騰出時間來去幫助你的老板來解決她沒有把握的事情了。如果你讓你的老板不再擔心那些令她頭疼的項目,那么她才會有時間來指導你一些你所害怕面對的工作。

  4) 得到一些尊重

  你的老板因為他的能力或者可愛的為人而得到了尊重。而且,說實話,人們通常會因為他們的可愛而得到晉升。所以,就算你不喜歡你的老板,你也不要疏遠躲避他,因為人通常會提拔那些喜歡他的人。找出你的老板可愛的地方,并把注意力集中在此。你就學到了一項新的技術:對整個世界的態(tài)度更加積極樂觀,因為你可以在每個人的身上找到他們的優(yōu)點。雖然已是老生常談,但積極樂觀的人在事業(yè)上也會比較順利,所以學會喜歡上一個討厭的老板,對你是很有好處的。

  5) 不要總認為自己很特別

  你和老板之間的問題是不可克服的。例如,為一位事必躬親,事無巨細的老板工作?人們經(jīng)常跟我講,有個凡事都要過問的老板是件多么糟糕的事情。但是你想想:事必躬親的老板的弱點就是他看不到全局。所以,就遂他所愿,讓他去處理那些瑣碎的事情吧。在工作的時候,就先設想好了,你的老板會把你的工作再重新做一遍。然后你要通觀大局,分析出他因為太注重瑣事而造成的失誤。他會因為你幫助他挽救大局而欣賞你,你也會因此學會去做一個新的工作——你的老板的工作。

  6) 專注于自己的學習曲線

  你的老板不能控制你學習的能力。你的老板也不能控制你的自尊心或者你的智商(IQ)。你很聰明,如果你全心投入,你是很有有創(chuàng)意并且勤奮的。而并不是因為你的老板說你可以,也不是因為有人分配給你的任務如此。所以,去做真實的自己,無論你的老板是誰,你在哪學習,即使你在學習如何與一個瘋狂的人相處,你也是在不斷成長的。而這才是這份工作值得你去做的真正原因。

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