一、高傲型下屬：這種員工一般都有點自持清高，不服管理，并且好大喜功，小事不屑于去做，大事呢又做不了，對于批評別人和沒事找事倒是樂此不疲。在他們的思想里是事不關(guān)己、高高掛起，沒有一點的團(tuán)隊精神，只要完成自己的事，對公司的事情才懶的去問，對于這樣的員工管理方法首先要沉得住氣，不要和他去斤斤計較；其次，要敢于批評，說到做到。當(dāng)她做的好，有功時，給她應(yīng)該得到甚至超額的獎勵，但是在做的不好或沒有完成任務(wù)時候要敢于批評。最重要的一點就是對她很客氣，不要以怠慢來對待怠慢。
二、是非型下屬：這是一種令主管最為頭疼的下屬，以搬弄是非、挑撥離間為己任。工作能力暫且不說，今天說這個人的不好，明天又說另一個人的不是，甚或于散播一些不負(fù)責(zé)任的謠言。對于這樣的下屬，公司的其他員工可以敬而遠(yuǎn)之，而作為主管的你卻不能這樣的聽之任之，不管這個下屬的業(yè)績有多好，也要加以嚴(yán)懲，因為她的言行很可能會對公司其他同事的工作產(chǎn)生一定的影響，當(dāng)然如果公司有這一個方面的明確制度那是更好，照章辦事即可。如果對這一方面沒有明確的規(guī)定，那么另外還有幾個方法可以一試：
1、 給她的工作量加大一些，以減少她和別的員工“溝通”的時間；
2、 不定期的表揚她在這方面的進(jìn)步以表示激勵和認(rèn)可（當(dāng)然最好是在私下里以玩笑的口吻來說）；
3、 給予她必要的教訓(xùn)，總之，你一定要她知道；“自己提出批評警告之后，就一直在關(guān)注著她，如果沒有改正，那么她將受到更加嚴(yán)厲的批評，在這一點上決不存在任何的情面和余地”。
三、渙散型下屬：渙散型的人一般對待工作都缺乏主動性，又喜歡胡侃亂吹，什么亂七八槽的事情她都會說，結(jié)果把一個部門搞的象是一個開心聊天室，經(jīng)過警告仍然不思悔改，同時她們自己的業(yè)績也不是很好，出現(xiàn)問題的時候她們總可以找到種種理由來推卸責(zé)任，在一般的公司里都會有這一類的人存在。所以對于這類下屬一定要觀察清楚，把握好一個尺度，否則很有可能會失去一個已經(jīng)做的很熟練的員工。
1、他們一個必須要自己完成的工作，讓他沒有任何的借口推脫給別人，如果完成不了，又沒有確實可信的理由解釋，那么就是他的責(zé)任，可以根據(jù)事先說好的“獎罰”制度來“罰”；
2、在她的旁邊安排一個節(jié)奏比較快的同事，給她一定的壓力，利用強烈的競爭意識讓他渙散不下去也不失為上策。
四、強毅型下屬：意志堅定、剛決果斷，是一個人才。缺點就是容易冒進(jìn)，服人不服法或者服法不服人，權(quán)欲心比較重，有她自己的野心，喜歡爭功而又不能忍氣。他們具備獨當(dāng)一面的才能，也可以靈活機動的完成工作，作為他們的主管你可要小心應(yīng)對，因為人才是一把雙刃劍，用的不好可能會危及自身，應(yīng)時刻注意她們的思想和情緒變動，雖然說凡事以動心為上，但也要有一個策略：
1、 故意冷淡傲氣十足、鋒芒畢露的她，裝作忘記了她的存在；
2、 不向她提供顯露“才華”的機會，當(dāng)然這只是暫的；
3、 不要讓她得寸進(jìn)尺，待到她和你相處一段時間并感覺到佩服你的時候再和她同甘共苦；
五、急躁型下屬：這種脾氣的員工對待工作有勇氣但脾氣暴躁，為人是很講義氣，朋友有事就像自己的事情一親，為人比較單純也比較容易相處，沒有多少心計，對自己佩服的人言聽計從。缺點是對人不對事，任憑性情做事、只要是自己的朋友就全力相助，同時也因為她的鹵莽往往會把很簡單的事情搞的很復(fù)雜，
1、 提高她的合作精神；
2、 提高她的上進(jìn)心，大處小處都要比別人略顯寬容，打動其心即為上策。
六、固執(zhí)型下屬：立場堅定，直言敢說，認(rèn)死理，她認(rèn)為對的事情就是八頭牛也拉不回來！但同時她們也比較有智慧，為人非常正統(tǒng)，可以信賴。但對待工作上就太顯保守，只會照章辦事，不大會有創(chuàng)造性，死死的抱信自己認(rèn)為正確的東西，決不肯向別人低頭，不擅長權(quán)變之術(shù)。
1、 灌輸和諧共處能夠團(tuán)結(jié)一心的理念；
2、 讓更多的人和她參與重要決定；
3、 告訴她組織團(tuán)隊處處有高見；
4、 給她空間做決定；
5、 有必要的時候給不聽話的人點兒顏色。
七、廣闊型下屬：這類下屬交友廣闊、待人熱情，出手闊綽大方，處事圓滑，能贏得
方面朋友的信任和好感。他們善于揣摩別人的心思而投其所好。善于和各方面的人打交道，混跡于各種場合而左右逢源。最適合做的工作自然是業(yè)務(wù)工作，但因其交友龍蛇混雜，為人平時又很講義氣，往往原則性不強，對待顧客有時侯任憑自己的喜好做事，很難站在公正的立場上看是非曲直。管理的方法就是決策權(quán)不能讓她自己決定，但是可以讓她成為開發(fā)新客戶的主力軍，同時和她多談心、少吵架。
八、好功型下屬：這種人性格開朗外向，表面作風(fēng)光明磊落，志向遠(yuǎn)大，卓立不群，極富開創(chuàng)精神，其實是凡事都想爭前頭，不甘落后人，當(dāng)然也會從中產(chǎn)生出莫大的勇氣和靈感，不輕易失敗，成功欲望強烈，永遠(yuǎn)希望自己走在成功者的行列，缺點就是好大喜功，急于求成，輕率冒進(jìn)。又因為嫉妒而犯錯誤。如果在勇敢磊落的基礎(chǔ)上能深思熟慮，冷靜應(yīng)對，則很有可能取得重大成就。作為他的主管最好是把他視作最大的智能資源，而這些智能是成功的保障。另外：
1、 告訴他修養(yǎng)是做人的資本，不要將一時的錯誤放在心頭；
2、 不遷就爭強好勝的他
3、 區(qū)別自信和自負(fù)的人，但也不打擊自作聰明的積極性。
九、樸實型下屬：這種人胸懷坦蕩，性情樸實敦厚，沒有心機，不善機巧，有質(zhì)樸無私的優(yōu)點。但為人過于坦白真誠，心中藏不住事，口大沒遮攔，有什么說什么。與這種人合作，盡可以放心，但因心機不多，辦事草率，有時又一味蠻干，不聽勸阻，該說的說，不該說的也說。
1、 正確運用他誠懇與進(jìn)退謀略；
2、 在一些關(guān)鍵的時刻給予他強有力的支持；
3、 你對他要盡心盡力幫忙
4、 教會他為人處事之道。
十、柔順型下屬：這種員工往往性情溫和、仁慈善良，和藹可親，不擺架子，處事平和穩(wěn)重，能夠照管到各方面，待人仁厚忠誠，有寬容之德。只是性格柔順太過，有可能逆來順受，隨波逐流，缺乏主見，猶豫觀望，不能斷大事，常因優(yōu)柔寡斷而痛失良機。如果可以果斷剛決一些，正確的事情能極力堅持并極積極爭取，大事上把握住方向和原則，則能團(tuán)結(jié)共同為公司創(chuàng)立不俗業(yè)績。
1、 做她的老師；
2、 讓她知道學(xué)的越多，能力越強，愈獨立，愈有效率。人也會變得越有價值；
3、 提高她的士氣；
4、 給她實在的較容易完成的工作，以激發(fā)她的自信。
十一、拘謹(jǐn)型下屬：這種人辦事精細(xì)，小心謹(jǐn)慎，很謙虛，但疑心重顧慮多，往往做的多而成功的少，并且不敢承擔(dān)責(zé)任，心胸不夠?qū)拸V，在力所能及的范圍內(nèi)還可以圓滿完成任務(wù)，一但局面稍顯錯亂復(fù)雜，就可能頭暈?zāi)X脹而做不出正確果斷的選擇，難以在競爭嚴(yán)酷的環(huán)境下生存。他國的生活比較有規(guī)律，習(xí)慣于井井有條而不用意打破安靜平穩(wěn)的節(jié)奏。其實主管可以直接相告，你并不適合做業(yè)務(wù)，可以選擇做后勤等按部就班、突變性較少的工作。如果該員工真的很想做業(yè)務(wù)這塊，那主管也不要托以重任，唯有事先激勵他的獨立性，并且開通他的交際能力以及培養(yǎng)他的意志能力。
十二、雄辯型下屬：這種人勤于思考，知道的很多，腦子轉(zhuǎn)的快，注意多，是個可以為你出謀劃策之人，但同時因為博而不精，轉(zhuǎn)一性可能不夠，更不用和別人用同樣的方法來接單、口辯才能及佳，故此，她的接單量在公司可能是在中上左右！那么就不要壓制和打擊她，做為主管的你必需要有廣闊的心胸。最好不要給她下達(dá)新的命令，對她要以誠相待，以誠懇來感動她，讓她安心工作。
十三、沉靜型下屬：這種人性格文靜，辦事不聲不響、作風(fēng)細(xì)致入微，認(rèn)真執(zhí)著，而不舍的鉆研精神，在同事中可能是個佼佼者。缺點就是過于沉靜而顯得行動不夠敏捷，凡事三思而后行，有些可以抓住的機會卻沒有抓住，興趣也不是很廣泛，除了必須要做的之外，不太關(guān)心周圍的事物，盡管平常不愛太說話，但看待問題是又深又遠(yuǎn)，只因不愿意說出來，有可能會被別人忽略，其實聽聽她們的意見應(yīng)該還是蠻有啟發(fā)的。作為她的主管應(yīng)該增加她的自信并且給她展示才能的機會。
十四、韜略型下屬：這種人機智多謀而深藏不漏，城府極深，反應(yīng)也很快，察言觀色，見風(fēng)使舵確定自己的行動路線，詭智多變。對她要尊重并使用她，不要凡事與她對立，可以當(dāng)做培養(yǎng)骨干對象，讓她可以自己做主作一些決定。
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