以上的排名對于大家來說估計沒有太大的“意外”，值得注意的是
- 阿迪達斯在2006年全額收購了銳步
- 耐克是在2003年全額收購了匡威。
兩家巨頭拋離其他“對手”有一段的距離，而兩家高層對于"運動品牌時尚化"的看法：
耐克：耐克不是一個時尚品牌，我們在聆聽運動員的需求，然后我們用更創(chuàng)新的方案解決。 我們也同時在關注女性運動系列都有時尚的需求。女性買運動產(chǎn)品的時候不應該取舍“高功能性”，“高科技性”以及 “時尚性”。緊身褲就有如新的牛仔褲。這與女性顧客平常的生活(跑步、健身、日常出行)可以融為一體。
阿迪達斯：現(xiàn)在生活的節(jié)奏非常快，到H&M，Zara光顧的顧客期待每一個月都有新品。阿迪達斯是一個非常商業(yè)化的品牌，所以我們每一個禮拜都會有一些新的亮點讓顧客感到興奮。互聯(lián)網(wǎng)時代改變了我們做事的方法。
對于阿迪達斯時尚系列的成功 KPI看法，這不一定只是財務方面的，時尚可以給到阿迪達斯品牌注入新的能量，它會讓我們的顧客重新更深入的了解我們的產(chǎn)品。
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