市場(chǎng)熱炒人工智能概念，這股風(fēng)潮背后的實(shí)質(zhì)如何，是投資者該關(guān)注的。從技術(shù)發(fā)展的角度看，當(dāng)下還屬于弱人工智能時(shí)代，距離強(qiáng)人工智能有很大距離。在到達(dá)強(qiáng)人工智能之前，弱人工智能時(shí)代，會(huì)產(chǎn)生多大影響，才是投資該關(guān)注的。 可以肯定的說，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，僅僅是人工智能時(shí)代序曲。舉個(gè)例子，蘇寧從應(yīng)用SAP系統(tǒng)搞零售，被迫提升到蘇寧易購互聯(lián)網(wǎng)零售。O2O時(shí)代，真正的變革，屬于人工智能＋零售，而不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)＋零售。所以，蘇寧搭建的不到四千人研發(fā)隊(duì)伍，未來最大的作用，就是為人工智能＋時(shí)代零售變革做好技術(shù)儲(chǔ)備。技術(shù)隊(duì)伍和人工智能，會(huì)大規(guī)模降低門店銷售人員，提高生產(chǎn)效率。互聯(lián)網(wǎng)＋時(shí)代，確實(shí)沒給蘇寧帶來巨大的效率提升，但是，人工智能時(shí)代，毫無疑問會(huì)提升效率，大量降低人員雇傭需求。
教育、醫(yī)療、金融、政務(wù)，這些大行業(yè)，都會(huì)面臨人工智能技術(shù)發(fā)展提升效率。人工智能，特別是弱人工智能，并不是徹底替代人類，而是輔助人類提高工作效率，讓更多的人力從事創(chuàng)造性勞動(dòng)，而不是重復(fù)性勞動(dòng)。這種改變，就足夠讓各行各業(yè)來一次深刻的顛覆效應(yīng)了。
準(zhǔn)確講，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對(duì)各行各業(yè)的顛覆效應(yīng)，還屬于第一波比較基礎(chǔ)性的。人工智能，是第二波，會(huì)大規(guī)模革新生產(chǎn)方式，提高效率，降低人力資源需求。其實(shí)，第二波的滲透性更強(qiáng)，更要提高警惕性。
游戲的關(guān)鍵，還是兩種模式：第一、攻擊性的科技公司，通過技術(shù)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)，獲取利潤；第二、利用技術(shù)提高效率，降低成本，不會(huì)因技術(shù)發(fā)展消亡。這兩類企業(yè)，是投資者該關(guān)注的。有些企業(yè)和行業(yè)，可能會(huì)消亡。
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