旅游業(yè)是直接為人服務(wù)、與人互動(dòng)的行業(yè)。幾十年間，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民文化需求的增長(zhǎng)，旅游正在從“開眼看世界”向著“沉浸式體驗(yàn)”轉(zhuǎn)變。旅游并不是景點(diǎn)的展示參觀，而是另一種生活方式的體驗(yàn)——從自己活膩的地方，去到別人的地方尋找新鮮的差異感。
消費(fèi)升級(jí)帶來的文化訴求越來越明顯，大眾精神文化和心靈信仰的需求空前迫切，魏伯來認(rèn)為，文化才是文旅項(xiàng)目的底層操作系統(tǒng)，而氛圍，業(yè)態(tài)，內(nèi)容，演藝，旅居，以及美學(xué)空間，盈利模式和生活方式是運(yùn)行在其上的應(yīng)用程序。
“文化”這玩意看不見摸不著，卻讓人感到無處不在。如此大的一座寶藏，該怎么去挖？文化不是把它提煉出來掛在墻上，也不是說祖宗曾經(jīng)有多牛就是有文化。中國任何一個(gè)地方，翻看過去的歷史都能挖出文化，關(guān)鍵的核心是如何把文化提煉出來以后，如何豐富文化的價(jià)值，把文化價(jià)值轉(zhuǎn)化為生活方式和盈利模式，真正實(shí)現(xiàn)文化、內(nèi)容、產(chǎn)品的融合與跨界，構(gòu)建需求體系、文化體系和產(chǎn)品體系，傳統(tǒng)文化系統(tǒng)才有可能發(fā)揚(yáng)光大，形成自循環(huán)的業(yè)態(tài)。
關(guān)于文化產(chǎn)品的打造，不管是長(zhǎng)安十二時(shí)辰，烏鎮(zhèn)，還是古北水鎮(zhèn)等等，都圍繞了一個(gè)核心文化主題，融合所有商業(yè)去營造這個(gè)主題的文化定位。才打破了部分傳統(tǒng)、守舊、同質(zhì)化的產(chǎn)品模式，創(chuàng)造出蘊(yùn)含中國傳統(tǒng)文化和美學(xué)的產(chǎn)品。
只有好的內(nèi)容與產(chǎn)品才能持續(xù)地打動(dòng)人心，為了全體系服務(wù)客戶，為了潛心打造真正優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，魏伯來從全產(chǎn)業(yè)鏈里找到最專業(yè)的東西，專業(yè)的人，一群志同道合的小伙伴，把你自己的專業(yè)做到極致，形成大的聯(lián)盟和合伙的股份公司，魏伯來找到各領(lǐng)域最專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，把各自的專長(zhǎng)發(fā)揮到極致，利用復(fù)興者聯(lián)萌平臺(tái)的力量資源整合，復(fù)興者聯(lián)萌商業(yè)地產(chǎn)顧問團(tuán)隊(duì)是以旅游地產(chǎn) 景區(qū) 傳統(tǒng)文化策劃咨詢?yōu)橹鳂I(yè)務(wù)。他們深耕文商旅行業(yè)多年，具備運(yùn)營能力、資源整合能力以及創(chuàng)意落地的能力，在項(xiàng)目前期就納入運(yùn)營端的思考與設(shè)定，通過內(nèi)部評(píng)審和采集外部運(yùn)營專家的意見，一輪又一輪地打磨策劃報(bào)告，獲得最廣泛多元的建議和靈感。
他們的顧問團(tuán)隊(duì)整合了國內(nèi)一批優(yōu)秀的策劃、設(shè)計(jì)、招商和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，將住宿、餐飲、娛樂、互動(dòng)、文化、藝術(shù)、體驗(yàn)、教育、演藝等多個(gè)業(yè)態(tài)版塊納入其中，真正實(shí)現(xiàn)了跨界。通過“平臺(tái) 合作公司”的模式，既保證了專業(yè)團(tuán)隊(duì)在各自領(lǐng)域做到極致的可能性，又實(shí)現(xiàn)了利益共同體的建設(shè)。?他們以運(yùn)營前置，文商旅融合賦能為理念，從策劃設(shè)計(jì)到招商運(yùn)營落地形成全產(chǎn)業(yè)鏈，把相關(guān)行業(yè)里面的頭部IP和優(yōu)質(zhì)資源融合進(jìn)來，以全程顧問服務(wù)模式為客戶提供文商旅項(xiàng)目一站式解決方案。通過文化主題，場(chǎng)景營造，業(yè)態(tài)構(gòu)建，演藝活動(dòng)和度假生活方式的構(gòu)建，全體系構(gòu)建未來度假文旅小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)曾參與喬家大院，皇城相府等國內(nèi)眾多知名文旅小鎮(zhèn)策劃設(shè)計(jì)營銷，古城古鎮(zhèn)升級(jí)迭代，鄉(xiāng)村振興策劃運(yùn)營項(xiàng)目。
魏伯來團(tuán)隊(duì)擁有多年文旅及文化創(chuàng)意行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備扎實(shí)理論及文化旅游項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)、投資管理、前期策劃、營銷推廣、招商運(yùn)營實(shí)操經(jīng)驗(yàn)?！霸谶@個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的時(shí)代，創(chuàng)意和創(chuàng)新成為了文旅行業(yè)的關(guān)鍵詞。文旅策劃行業(yè)需要的不僅僅是專業(yè)素養(yǎng)，更需要的是對(duì)文化和旅游有深入的了解和熱愛。我們需要用心去體驗(yàn)和感受，打造出適合市場(chǎng)和消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)?！蔽翰畞砀嬖V記者。?
對(duì)話文旅策劃創(chuàng)始人魏伯來
Q: 比較喜歡哪個(gè)文旅小鎮(zhèn)？
A: 文化是故事，是引領(lǐng)。演藝是基底。古北水鎮(zhèn)，她沒有用傳統(tǒng)的大投入，大場(chǎng)景式大演藝，而是把整個(gè)小鎮(zhèn)作為一個(gè)大舞臺(tái)，讓任何單元緊緊圍繞這個(gè)主題散落在各個(gè)角落里，打造了沉浸式的旅游體驗(yàn)，以商業(yè)作為延伸去拉動(dòng)二消和三消。
Q: 旅游度假要解決什么問題？
A: 通常來說，想要發(fā)展旅游，得先會(huì)留人過夜。從過去的五一假期就能感受到酒店的床有多貴，旅游度假要解決的就是一張“床”的文化，只有住下來、留下來，才有可能產(chǎn)生二次消費(fèi)。除了床以外，要構(gòu)建自循環(huán)的業(yè)態(tài)，讓游客真心住下來。
Q: 未來大部分文旅商業(yè)的模式？
A: 未來大部分的文旅商業(yè)應(yīng)該是集大型實(shí)景演出、沉浸式微演藝、戲劇化街區(qū)、高品質(zhì)酒店、網(wǎng)紅地標(biāo)等吃、住、行、游、購、娛為一體的一站式大文旅、新零售、微度假休閑目的地模式。
Q: 怎么看全國火熱的造不夜城？
A: 不夜城的形成，主要有賴于城市商業(yè)的蓬勃發(fā)展。真正的不夜城，沒法一天建成。要想塑造一個(gè)夜生活好去處，并非一日之功，沒有主題情景和互動(dòng)體驗(yàn)支撐，缺乏內(nèi)涵深度的網(wǎng)紅景區(qū)，流于浮華的花車巡游，和單一的夜燈光，也只能讓不夜城們成為燈具城。
Q: 迪士尼的運(yùn)營公式？
A: 迪士尼把一個(gè)集中式演藝，變成了一個(gè)遍布整個(gè)游樂園/商業(yè)街區(qū)的“分布式”演藝。大家走到游樂園/商業(yè)街區(qū)的每一個(gè)角落都可以看到演員和場(chǎng)景。迪士尼樂園的運(yùn)營公式里有4種元素，分別是主題化、混合消費(fèi)、商品化和情感勞動(dòng)。文旅商業(yè)的運(yùn)營有四大要素，包括：美學(xué)空間，內(nèi)容植入，場(chǎng)景營造，生活方式。
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