在職場上，我們都希望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識，但有些時候，我們會發(fā)現(xiàn)，即使我們能力再強(qiáng)，也未必能夠得到提拔或者保留原職。
其實，領(lǐng)導(dǎo)提拔或者干掉你，不僅僅是看你的能力，還有以下四個方面也是非常重要的。
一、領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的員工？
1、能不能頂住壓力。
在工作中，我們常常會遇到各種各樣的壓力，如工作壓力、任務(wù)壓力、人際關(guān)系壓力等等。
這些壓力不僅會影響我們的工作效率，還會影響我們的工作表現(xiàn)。
因此，領(lǐng)導(dǎo)在提拔一個人時，除了考慮他的工作能力外，還會考慮他是否能頂住壓力。
如果一個人在面對壓力時，能夠保持冷靜、樂觀和積極的態(tài)度，那么他就會給領(lǐng)導(dǎo)留下非常好的印象，也更容易得到提拔。
2、家里有沒背景。
雖然在現(xiàn)代社會中，職場上的公平性，已經(jīng)得到了很大的提升，但家庭背景對于一個人的職業(yè)發(fā)展，仍有很大的影響。
領(lǐng)導(dǎo)在提拔一個人時，往往會對他的家庭背景有所考慮。
如果一個人的家庭背景很好，那么他就有更多的機(jī)會，得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
在職場上，我們必須要學(xué)會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
如果一個人總是對領(lǐng)導(dǎo)的安排持有異議，甚至經(jīng)常抱怨和抵觸，那么他就會給領(lǐng)導(dǎo)留下非常不好的印象。
因此，領(lǐng)導(dǎo)在提拔一個人時，往往會考慮他是否能夠服從安排。
如果一個人能夠積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，那么他就會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和信任。
4、關(guān)鍵時刻能背鍋。
在工作中，我們難免會遇到一些問題或者錯誤，這時候，如果一個人能夠敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不僅會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，還會讓同事們更加信任和尊重。
因此，在關(guān)鍵時刻能夠背鍋的人，往往會被領(lǐng)導(dǎo)視為可信賴的人選。
總之領(lǐng)導(dǎo)提拔或者干掉你，是一個綜合考量的過程。
除了能力之外，上述的四點也非常重要。
只有當(dāng)我們在這些方面都表現(xiàn)出色，才能夠在職場中獲得更好的發(fā)展。
所以要在不斷提升自己的能力時，也要注意與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通和合作。
這樣才能在職場中，獲得更多的成功和發(fā)展機(jī)會。
二、領(lǐng)導(dǎo)討厭什么樣的員工？
領(lǐng)導(dǎo)對員工的評價和態(tài)度，通常是多方面的，不同的領(lǐng)導(dǎo)和不同的公司文化，對員工的喜好也會有所不同。
但讓領(lǐng)導(dǎo)感到討厭的員工，都有一些相同點。
1、不負(fù)責(zé)任的員工。
領(lǐng)導(dǎo)通常喜歡有責(zé)任心的員工，能夠積極主動地完成工作任務(wù)，并對自己的工作負(fù)責(zé)。
相反，如果員工沒有責(zé)任心，不按時完成任務(wù)，或者經(jīng)常出錯，那么領(lǐng)導(dǎo)就會對他們感到不滿。
2、不守規(guī)矩的員工。
領(lǐng)導(dǎo)通常喜歡遵守公司規(guī)章制度的員工，能夠按照公司的要求和流程完成任務(wù)。
如果員工經(jīng)常違反公司規(guī)定，或者不愿意接受公司的管理，那么領(lǐng)導(dǎo)就會對他們感到不滿。
3、缺乏溝通的員工。
領(lǐng)導(dǎo)通常喜歡能夠積極溝通的員工，能夠及時向上級匯報工作進(jìn)展和問題，同時也能與同事進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
如果員工不愿意與他人溝通，或者無法清晰地表達(dá)自己的想法和意見，那么領(lǐng)導(dǎo)就會對他們感到不滿。
4、自以為是的員工。
領(lǐng)導(dǎo)通常喜歡有自知之明的員工，能夠認(rèn)識到自己的不足，同時愿意學(xué)習(xí)和成長。
如果員工過于自以為是，認(rèn)為自己已經(jīng)掌握了所有的知識和技能，那么他們就難以接受他人的建議和指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就會對他們感到不滿。
5、消極態(tài)度的員工。
領(lǐng)導(dǎo)通常喜歡積極向上的員工，能夠以積極的態(tài)度面對工作中的挑戰(zhàn)和困難。
如果員工經(jīng)常表現(xiàn)出消極的態(tài)度，如抱怨、抵觸、缺乏動力等，那么領(lǐng)導(dǎo)就會對他們感到不滿。
以上這些類型可以作為參考，幫助你更好地了解領(lǐng)導(dǎo)對員工的期望和要求，從而更好地適應(yīng)工作環(huán)境。
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