在單位里，經(jīng)常會(huì)遇到這樣一種情況，有些問題不是自己的責(zé)任，但是，某些人會(huì)強(qiáng)加到自己的身上，遇到這種事情，心情是很煩的，但是，又沒有辦法推脫掉，感覺非常的無奈。
出現(xiàn)這種問題的時(shí)候，每個(gè)人都不想承擔(dān)責(zé)任，都想推卸自己的責(zé)任，特別是某些領(lǐng)導(dǎo)，他們更不想承擔(dān)責(zé)任，可以利用手中的權(quán)利，強(qiáng)加于別人，大家心里雖然明白，但不便明說，但這種責(zé)任就會(huì)有人承擔(dān)了。
出現(xiàn)這種事情怎么辦呢？有的朋友會(huì)說，別人推給我，我也可以推給別人，話雖然這樣說，但有時(shí)候是推不掉的，如果這件事情經(jīng)過了自己的手，不管怎樣，自己都會(huì)有連帶責(zé)任。
所以，最好的辦法盡量少做事情，做的事情少了，出的錯(cuò)誤就少，領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)抓住自己的小辮子。
所以，對(duì)于某些工作，能夠推掉的就推掉，能夠少干的就少干，特別是在一些大企業(yè)中，這種辦法是行之有效的，如果處理好的話，工資還不少拿，還可以落得一身清閑，這也是一種能力的體現(xiàn)。
當(dāng)然，這種情況需要靈活掌握，如果生產(chǎn)比較繁忙，領(lǐng)導(dǎo)每天為完成產(chǎn)量焦頭爛額，這時(shí)候如果在領(lǐng)導(dǎo)面前晃來晃去，說不定會(huì)引起他的反感，這時(shí)候，要適當(dāng)?shù)亩喔梢恍o領(lǐng)導(dǎo)留一個(gè)好的印象。
這種辦法很多人都會(huì)感覺不恥，認(rèn)為這是小人行徑，上不得臺(tái)面，但是，這樣的人卻大有人在，并且混得風(fēng)生水起，如果我們適當(dāng)借鑒一下他們的經(jīng)驗(yàn)，也可以避免少受一些委屈，何樂而不為呢？
另外，如果有人把責(zé)任推給自己的時(shí)候，如果自己沒有過錯(cuò)，不管對(duì)方是不是領(lǐng)導(dǎo)，都要大膽地為自己爭取，不要做他們的替罪羊。
我最近就遇到這樣的事情，后道工序出現(xiàn)了問題，本來和我沒有什么關(guān)系，但是，管理后道的一個(gè)主任想把責(zé)任推脫出去，他自然不會(huì)說是后道的責(zé)任，也不敢把責(zé)任推給前道的領(lǐng)導(dǎo)身上，他就想到了一個(gè)辦法，把責(zé)任推給了我，因?yàn)槲沂且粋€(gè)小職員，對(duì)他沒有什么威脅，但可以作為一個(gè)替罪羊。
但他的意圖被我識(shí)破，我立刻據(jù)理力爭，說得頭頭是道，告訴他不是前道工序的責(zé)任，因?yàn)檫@些問題不是前道能夠處理得了的。
他和我爭論了一陣，見我拒不妥協(xié)，于是就想了一個(gè)辦法，他說我是來的時(shí)間比較短，對(duì)一些規(guī)定不太清楚，意思是這個(gè)責(zé)任應(yīng)該是我領(lǐng)導(dǎo)的。
他既然這樣說，我也就順?biāo)浦郏f自己不太清楚，事情就這樣過去了。
所以，當(dāng)別人想把責(zé)任推給自己的時(shí)候，一定不要客氣，他們居然有這樣的歪心思，就不是什么好人，起碼對(duì)自己有點(diǎn)居心叵測，要毫不客氣的揭露他，下次他就會(huì)長點(diǎn)記性，不敢隨意推脫給別人。
總體來說，如果不拿產(chǎn)量工資的話，或者說產(chǎn)量工資占比非常少，能夠少干活的話，就盡量少干，領(lǐng)導(dǎo)往往不會(huì)注意你干了多少，但會(huì)很清楚你做錯(cuò)了多少，如果經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤，那么，在領(lǐng)導(dǎo)心目中，你就是不稱職的。
領(lǐng)導(dǎo)是比較油滑的，如果一個(gè)人比較軟弱，他們就可能把責(zé)任推給他，如果一個(gè)人比較強(qiáng)勢，責(zé)任不好推脫，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)想一些其他的辦法，不敢把責(zé)任強(qiáng)加給這樣的人，所以，我們?cè)诼殘錾喜灰浫?，該說的時(shí)候要說，這樣，才不至于被別人欺負(fù)。
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