中文字幕理论片,69视频免费在线观看,亚洲成人app,国产1级毛片,刘涛最大尺度戏视频,欧美亚洲美女视频,2021韩国美女仙女屋vip视频

2011年2月20日 11:40 

　　“用工荒”是近期出現(xiàn)頻率極高的一個(gè)詞。根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)，隨著元宵節(jié)過去，代表春節(jié)真正過完，會(huì)有相當(dāng)一批務(wù)工者進(jìn)城找工作，城市的用工荒會(huì)在一定程度上緩解。但是，有一個(gè)現(xiàn)象不得不引起重視：企業(yè)用工，最缺的不是低端的普工，而是熟練的技術(shù)工，特別缺少高級(jí)技工和能工巧匠。許多企業(yè)開出五六千元甚至更高的月薪，仍招不到合適的技術(shù)工。這個(gè)“荒”長(zhǎng)期存在，且愈演愈烈，成為遏制“中國制造”走向世界的瓶頸。
　　
　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國技術(shù)工人中，初級(jí)工占60％，中級(jí)工占35％，高級(jí)工僅為5％，這與發(fā)達(dá)國家高級(jí)工占近40％的水平相差甚遠(yuǎn)。一條生產(chǎn)線上，高級(jí)技術(shù)人員的比例應(yīng)該達(dá)到40％，但現(xiàn)在我國多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都達(dá)不到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，初級(jí)工干高級(jí)工的活兒。整條生產(chǎn)鏈有一個(gè)弱項(xiàng)，產(chǎn)品質(zhì)量就無法保障。
　　
　　中級(jí)工為何不富余？高級(jí)工為何如此之“荒”？從教育方面找原因，目前仍然有許多人對(duì)職業(yè)教育存在偏見。特別在大城市，家長(zhǎng)和中學(xué)老師普遍認(rèn)為學(xué)生上職校做藍(lán)領(lǐng)是一種“失敗”。一些中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，招生“廣告”并不是畢業(yè)生就業(yè)前景有多好，而是有多少畢業(yè)生能考進(jìn)大學(xué)，“擺脫”職業(yè)教育；不少高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，為迎合家長(zhǎng)需要，喜歡開設(shè)計(jì)算機(jī)、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)英語之類的專業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生以今后“坐辦公室”為目標(biāo)。此外，由于投入不足，一些職業(yè)技術(shù)學(xué)校設(shè)施陳舊，教師數(shù)量少、且實(shí)踐教學(xué)能力薄弱，使職教水平大打折扣。當(dāng)然，職業(yè)教育窘?jīng)r的背后也有深層次社會(huì)原因。隨著企業(yè)打破“鐵飯碗”，隨著一線工人與機(jī)關(guān)工作人員的待遇差距越拉越大，工人身份的優(yōu)越感日漸喪失，人才金字塔中技術(shù)工人這一“基座”已被蠶食。
　　
　　從企業(yè)方面找原因，不少企業(yè)用工“短視”。曾經(jīng)，國有企業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)搞得紅紅火火，職工夜校座無虛席，但隨著國企紛紛改制，技術(shù)工人培訓(xùn)大大弱化。一些企業(yè)急功近利，對(duì)職工重使用輕培養(yǎng)，甚至只使用不培訓(xùn)，用于就業(yè)人員的人均教育經(jīng)費(fèi)投入遠(yuǎn)未達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。在許多企業(yè)，農(nóng)民工已成為生產(chǎn)一線的主力，他們受經(jīng)濟(jì)條件限制，往往不會(huì)自掏腰包到職業(yè)學(xué)校深造。政府對(duì)他們也有免費(fèi)培訓(xùn)，但普惠式的短期培訓(xùn)只能起到技術(shù)普及作用，難以培養(yǎng)高級(jí)技工。
　　
　　破解技工荒，緩解高級(jí)技工荒，我們還得向德國學(xué)習(xí)。德國的教育培養(yǎng)重視技能培養(yǎng)，全社會(huì)尊重技術(shù)工人，其技術(shù)工人月薪要超過國民的平均收入水平，生活愜意，因而許多德國年輕人愿意上職業(yè)學(xué)校。全球金融危機(jī)后，美國與歐元區(qū)的不少國家都陷在危機(jī)泥潭中難以自拔，但德國經(jīng)濟(jì)卻一枝獨(dú)秀。專家研究發(fā)現(xiàn)，德國經(jīng)濟(jì)迅速復(fù)蘇迅猛增長(zhǎng)主要是靠強(qiáng)大的制造業(yè)出口，而“出口奇跡”是這個(gè)國家的中型企業(yè)創(chuàng)造的。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，公司管理層與工人一起降薪來渡過難關(guān)。在經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)時(shí)，員工也不會(huì)輕易跳槽，技術(shù)骨干對(duì)企業(yè)的忠誠度高。平時(shí)，企業(yè)給員工提供各種技術(shù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，使工人們?cè)诩夹g(shù)上不斷完善。企業(yè)還在制度上保證技術(shù)優(yōu)秀工人有足夠的成長(zhǎng)空間，鼓勵(lì)工人進(jìn)行技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造，并且獲得豐厚回報(bào)。此外，公司管理層與技術(shù)工人的薪水差別并不很大。
　　
　　我國勞動(dòng)力資源非常豐富，但有其“短板”。面對(duì)時(shí)下的用工荒，不該“一陣風(fēng)”式地關(guān)注，也不能“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”，從教育、培訓(xùn)、社會(huì)觀念、用工制度等多方面尋求原因和解決之道才是長(zhǎng)久之策。