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領導的氣場，需要從其內外兩個層面來具體分析個人氣場的強弱！

內在的管理自信是氣場的根源

領導的管理自信來自于權力的自信與能力的自信。

1、權力自信：

• 在充分授權的管理體系中生長。擁有絕對的權力，意味著在權限范圍內政令下達與調派執(zhí)行的暢通，易形成言必行、行必果的管理作風，強勢意味著氣場的強大。
  

• 朝中有人好做官。擁有關鍵決策層領導的支持與信任，賦予了敢做、敢拼、敢試錯的管理底氣，沒有太多的顧慮與牽絆，更易形成管理自信。

2、能力自信：

• 擁有充足的管理理論基礎賦予的理論自信。有很多領導具備較高的學歷，可能在某些企業(yè)中，其一眼望去，自己已在頂端。在這個崇尚學歷的時代，其已經(jīng)具備了自信的理論資本。
  

• 擁有成功的管理經(jīng)驗加身帶來的實戰(zhàn)自信。擁有輝煌的管理戰(zhàn)績，本身就自帶光環(huán)，加之通過實戰(zhàn)積累的管理策略與方法，不懼挑戰(zhàn)，從容自信。

外在的氣質養(yǎng)成散發(fā)出的個人魅力

領導氣質可也分為先后與后天兩種類型

1、先天的外形氣質。職場常聽人說，某某人看起來就像個領導。這是先天的外貌優(yōu)勢給人的錯覺，也說明在近代，領導在公眾場合被包裝的形象標準，如體形微胖、小肚微挺、腰桿筆直、紅光滿面等等形象特質，已在大眾心目中固化，讓大眾理解為領導氣場

2、后天的形象包裝。職業(yè)裝、皮鞋、手表等等一些外在的修飾來匹配或補充領導的氣質與氣場

隨著未來各行各業(yè)職業(yè)化的不斷發(fā)展與深入。人們對氣場的感受與理解也會更加理性，管理者的能力、修養(yǎng)會成為大眾認定的核心標準，不再是簡單的金玉其外，或是以貌取人。專業(yè)的人力資源，更關注管理者的從業(yè)經(jīng)歷與職業(yè)素養(yǎng)，而管理者也是通過結果來證明價值。所謂的領導氣場也是跟隨從業(yè)環(huán)境與經(jīng)驗在不斷的變化與提升

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