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有這三種思維方式的領導,權(quán)力再大,也不會被員工心服口服

職場案例:

近日在論壇中筆者看到這樣一個帖子,有位新主管李先生吐槽道:他在進入公司成為管理者以后,希望自己能夠推出新的規(guī)定來約束員工,幫助團隊有更好的訂單和效益,但是要求每個員工每天加班至少一個小時后,李先生便發(fā)現(xiàn)公司里不少員工紛紛怨聲載道,新規(guī)定實施7天后,老板便給李先生發(fā)了信息告訴李先生,這些規(guī)定應該立刻取消,因為公司的大部分員工都對這項規(guī)定非常的反感。

老板已經(jīng)選擇妥協(xié),李先生也是有些不淡定了,因為他覺得如果現(xiàn)在取消規(guī)定,那么就意味著員工戰(zhàn)勝了他,沒過多久李先生便從公司里選擇了辭職。

近年來,有很多年輕人,在進入公司時工作之后,都希望自己能夠走上領導的崗位,大家在管理位置上才能夠通過更多競爭有資格獲取高薪和較高的權(quán)利。

但是有很多領導確實實現(xiàn)了夢寐以求的目標,但是在執(zhí)行任務的時候卻并沒有辦法被員工心服口服,所以筆者也是提醒大家,在公司里千萬不要擁有以下這三種思維方式,因為這些思維方式會限制你的發(fā)展,而且會讓你在公司里很難立得住腳。

第一、管理員工的時候太過沖動總是自找麻煩

有不少領導在公司里總是難以控制自己的情緒,總是在不理智的情況下去做出各種各樣的決定,而這些決定自然就會讓員工特別生氣,如果領導都無法控制情緒,那么員工自然就會跟領導針鋒相對,而這些領導也自然就會被一些小人所利用,做出很多不恰當不合理的事情,給團隊帶來慘痛的后果,所以公司老板也并不希望公司的部門主管或者其他領導有這樣的思維方式。

第二、不懂得跟員工處理關系,總是為了資源威脅員工

有不少領導在職場中完全忽視了社交的重要性,他們主動地跟同事溝通,可是卻總是動用權(quán)力來威脅員工,不少員工確實受制于一定的壓制,最后只能選擇妥協(xié),但是這些領導如果長此以往,自然就會被員工所排擠,尤其是那些性格內(nèi)向的老員工,雖然不善言辭,但是他們也希望能夠跟同事在一起,同仇敵愾,作為管理者在管理員工時質(zhì)量就會遇到很大的麻煩。

第三、總是動不動就選擇安逸

大部分領導在公司里,其實通過的管理能力和綜合能力就能夠做到精益求精,在行業(yè)中不會被淘汰,可是還有很多的領導沒有競爭力,也沒有像樣的工作態(tài)度,動不動就選擇安逸,選擇在公司里得過且過,這些領導在公司里的能力變得越來越差,慢慢的就成為了可有可無的管理者。

結(jié)語:大家對此怎么看呢?寫在評論中,大家一起交流。

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