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陳靈富資本運(yùn)作課程第八:選行策劃

陳靈富資本運(yùn)作課程第八:選行策劃

上一講,講到我們的主人公張一的故事。今天我們繼續(xù),張一聽了之后她還不是很懂,我點(diǎn)破了:你就坐在一個(gè)金礦上,你還不知道。他楞住了,我說餐飲行業(yè)是一個(gè)服務(wù)業(yè),餐飲行業(yè)最好做是什么,快餐,團(tuán)餐就是一個(gè)工業(yè)化的快餐,團(tuán)餐可以進(jìn)入企業(yè),也可以進(jìn)入學(xué)校、也可以進(jìn)入事業(yè)單位,也可以進(jìn)入社區(qū)食堂。2008年奧運(yùn)會(huì)社區(qū)食堂不是中國做的,是美國公司世界500強(qiáng)公司,世界500強(qiáng)兩家大型團(tuán)餐公司和中國無緣,中國餐飲公司有兩個(gè),一家是在香港,一個(gè)是在中國,半死不活,中國那么大的餐飲的,竟然沒有優(yōu)越的餐飲公司出現(xiàn),你覺得有沒有市場的空間?張一聽懂,我說如果你覺得不干,我在給選一個(gè)行業(yè),你可以以小博大干,就是他們3個(gè)商量很快,就是迅速得到一個(gè)決定好留下,就是掌握市場的先機(jī),好就做了。

我就選擇這個(gè)行業(yè),這個(gè)企業(yè)怎么做策劃,現(xiàn)場完成,一般就是股東過來,一般做訓(xùn)練的時(shí)候,現(xiàn)場做策劃,現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)場就是完善它,這個(gè)就是交給你們來策劃,怎么做一個(gè)模式的創(chuàng)新,就是商業(yè)的策劃,這個(gè)需要你來做。

第三不能光做團(tuán)餐,要把它做成一個(gè)交易的平臺(tái),就是雞鴨魚肉新鮮疏菜很好就是做成一個(gè)包裹讓員工帶回家,一個(gè)企業(yè)上萬個(gè)職工那是多大一個(gè)賣場,就是做成一個(gè)地面的平臺(tái)。

第四做成網(wǎng)絡(luò)的品牌,就是回家吃完之后,你這個(gè)東西不做,就是晚上就是遠(yuǎn)程并購,遠(yuǎn)程陪送形成一個(gè)非常好的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),最后下一步就是把大數(shù)據(jù)就是利用并網(wǎng),就是兩頭結(jié)合,就是知道那一家就是快吃雞了,這個(gè)家怎么這么長時(shí)間沒有吃雞了,這個(gè)人就是出國玩,兩個(gè)禮拜回來馬上通過這個(gè)就是送到你們家,要不要新鮮的雞,這就是數(shù)據(jù)庫的深度挖掘,就是滿足超越你的隱性需求。

所以又是一個(gè),在往下就是做營銷,品牌推廣當(dāng)然是需要,因?yàn)檫@種企業(yè)和一般的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)營銷不一樣,一定要進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)營銷和協(xié)會(huì)營銷,兩種辦法的結(jié)合。這樣可以少花錢多辦事,網(wǎng)絡(luò)營銷可以打開什么網(wǎng)絡(luò)里面的渠道就是全網(wǎng),地面營銷一定要做協(xié)會(huì),因?yàn)橥赓Y就是適合他的協(xié)會(huì)就是高管更重要,不需要做廣告,也不需要打廣告牌那個(gè)對(duì)象多花錢,效果也不好,在往下就是重復(fù)品牌啊,就是重復(fù)策劃,外資企業(yè)喜歡有品牌內(nèi)涵的企業(yè),能夠沉淀能夠持久。

再一個(gè)就是中央廚房的建設(shè)很重要,中央廚房就是餐飲行業(yè)就是標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)志,但是中央要花錢怎么辦,能不能不花錢少花錢把中央就是建起來,非常關(guān)鍵,這個(gè)時(shí)候可通過這個(gè)經(jīng)營租賃融資性租賃,上游融資和信用融資四種工具的組合,分享一個(gè)利潤就是給到就是中央廚房建起,中央廚房建玩之后就是解決物流企業(yè),物流就是行業(yè)當(dāng)中最難是是冷鏈物流,介紹一家新加坡上市公司上海五代,一般可以幫助到你價(jià)廉物美的解決方案,我們的解決另外一個(gè)上游的供應(yīng),一般企業(yè)的呢,這種行業(yè)上游產(chǎn)品品質(zhì)很重要,那么怎么能解決,我們建議上海的國際農(nóng)場合作,利潤稍微薄一點(diǎn),沒有關(guān)系,品質(zhì)很重要,因?yàn)閳F(tuán)餐不能依靠團(tuán)餐,應(yīng)該要做平臺(tái)建議一個(gè)長期合約關(guān)系,加強(qiáng)品質(zhì)好一點(diǎn),最后你們家股東之一親自來抓,整體的團(tuán)購,還有進(jìn)行一個(gè)成本化節(jié)約優(yōu)勢,叫做機(jī)會(huì)價(jià)格的安排,能夠通過常年供應(yīng),然后團(tuán)購的方法,一個(gè)一個(gè)金額,就是超過這個(gè)金額之后,咱們就是打一個(gè)折,就是這個(gè)成本優(yōu)先的優(yōu)勢,一定要做一個(gè)資本約定,達(dá)到很好一個(gè)就是遞增制,這個(gè)優(yōu)勢的形成。

下一步解決股權(quán)借力,股權(quán)借力這個(gè)服務(wù)型行業(yè)就是,股權(quán)不能過早展開股權(quán)借力,股權(quán)一般投資進(jìn)入之后講究更加有效,股權(quán)借力一定要把股權(quán)分出來,融合在一起蓬勃推廣才更有用處,這個(gè)時(shí)候,股權(quán)一般給高管,優(yōu)秀的核心廚師核心骨干可以用分紅制來替代,分紅實(shí)際上就是內(nèi)部分紅的形式,不是股東的形式,但是可以響應(yīng)這個(gè)公司成長的業(yè)績,真正另外一個(gè)就是期權(quán),通過有限的時(shí)間,一定的時(shí)間什么樣的業(yè)績,什么樣一個(gè)就是職務(wù)可以給你相關(guān)股權(quán),這個(gè)權(quán)有效配合之后,這個(gè)就是公司團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定下來。

還有下一步這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)需要建設(shè),服務(wù)型行業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和一般行業(yè)有所不同,因?yàn)榱勘容^大,更關(guān)鍵他們的文化層次相對(duì)不高,所以一定要中低化思維,我建議他找一個(gè)就是軍人出身的人當(dāng)他的高管之一更好,還有一個(gè)安全衛(wèi)生問題,中國的餐飲行業(yè)衛(wèi)生就是談,實(shí)際上對(duì)我們衛(wèi)生做的不算很好但中國有一個(gè)民族,衛(wèi)生條件做的相當(dāng)不錯(cuò)朝鮮族人,我在延吉當(dāng)幫一家企業(yè)做上市的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)鮮族人衛(wèi)生習(xí)慣確實(shí)不一樣,衛(wèi)生習(xí)慣和日本類似值得推崇,接下來鮮族人做高管做衛(wèi)生主管可以高枕無憂。還有就是下面還有很多我不分享了,基本原理到此。

當(dāng)時(shí)我就問這個(gè)張一,這個(gè)商業(yè)通通策劃完之后,你覺得這個(gè)值多少錢,他眼睛翻了翻至少值200萬,對(duì)的,說明你聽懂了他說我聽完這個(gè)東西之后,我能不能找銀行,我說你有必要找銀行嗎?銀行都是嫌貧愛富的,銀行不會(huì)雪中送炭,銀行需要抵押,需要擔(dān)保,根本沒有可能給你錢,找銀行是浪費(fèi)精力,找投資,我不忍心對(duì)你下手,我也不忍心讓圈子里的朋友對(duì)你下手,因?yàn)槟闾×颂趿?,價(jià)格不高,所以等你做好之后,在幫你對(duì)你下手給一點(diǎn)資金,你叫我一聲老師,我對(duì)你有一份責(zé)任我守護(hù)著你,你不但亂跑,你一旦亂跑就要出問題,很多人就是到處參加這個(gè)商會(huì),很容易掉進(jìn)融資陷井,哪個(gè)陷井知道嗎?商業(yè)陷井的大量人不懂得保護(hù)商業(yè)機(jī)密。

日本、北歐人很多人善于投資,中國有多優(yōu)質(zhì)的科技就是含量,就是這樣被奪取,因?yàn)榇蟛糠值钠髽I(yè)主不懂得如何保護(hù),也不知道對(duì)方是誰,有什么樣的級(jí)別,有沒有同行,就是把這個(gè)統(tǒng)統(tǒng)給別人了,所以我說你根本不能去,你長大了之后,我會(huì)教你我會(huì)給你的,你按照我的要求做就可以了,張一聽懂之后回家我給他講了,就是叮囑了幾句,我說你回家聽清楚,你們家的資金一定是就是先拿天使后拿VC再拿P,在考慮上市問題,這個(gè)資金是不一樣的,天使早期就是,VC早中期,P相對(duì)偏中期,這種不同階段的資金是完全不同的需求,你找反了是沒有意義的。所以你一定要就是記住就是落地過程當(dāng)中有問題,隨時(shí)來找我就行了,他一年當(dāng)中至少找了6、7次,聽不懂搞不明白的時(shí)候,就來在聽課,然后就是住校,提問題現(xiàn)場就是解疑答惑,重新和解決。根據(jù)我的朋友很多都是投資出身都是搞投資的,他們就是把資金聚在一起干什么,就是進(jìn)入互惠共通,然后就是投融結(jié)合。交流什么叫交流,就是工作,就是跨境同學(xué),就是跑到你的企業(yè)幫你落地,你不止是一個(gè)人是落地的,大家都會(huì)幫幫你,給你資源,因?yàn)楹芎唵?,幫助你就等于幫他自己,就是你成長帶著他成長就可以這是我創(chuàng)導(dǎo)的思維就是共贏。

所以交流會(huì),投融會(huì)就是什么,就是投資圈的朋友,都愿意跑到我這個(gè)地方,一起看看項(xiàng)目,共同篩選項(xiàng)目就是共同投資項(xiàng)目,就是路演項(xiàng)目,就是看看誰喜歡他,還可以觀摩看我為什么選擇,沒有選擇他?然后告訴你為什么沒有選你,給你三個(gè)理由,那三個(gè)理由價(jià)值100萬聽明白了,我為什么沒有給他,為什么給他,他這個(gè)是非常好的實(shí)戰(zhàn)和學(xué)習(xí),他就很聰明就是利用一次可能的機(jī)會(huì),先有這種智慧,更關(guān)鍵就是走進(jìn),然后就是進(jìn)一步解疑答惑,因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)的成長,它是需要不斷的呵護(hù)。

所以需要你在身邊不斷指導(dǎo)你的,關(guān)鍵點(diǎn)就是教你三招就夠了,所以有幾個(gè)照片可以看看,同學(xué)蠻有意思的,同學(xué)們就是他們的感情很深得,然后大家在一起就是寓教于樂的,而且有相互投融的活動(dòng),這個(gè)人是有錢,這個(gè)人是缺錢,來自南京、來自成都就這樣合作了。

就是感覺非常好很多同學(xué)會(huì)就是交流會(huì),就是跨期同學(xué)跑到他們家干什么,就是跟他合作就是給他資金,幫助他鏈接,幫助他梳理,這個(gè)跨期同學(xué)同行業(yè)的資源幫助他。你一定要做好路演資金,讓別人打磨你,選擇你,這個(gè)是一個(gè)極大的過程,所以準(zhǔn)備好路演資金,大家在下面干敢干就是成為投資人,投資就是下面進(jìn)行提問,根據(jù)這個(gè)問題,就是大家在搶項(xiàng)目,搶份額,你要多少,我要多少。

今天的課程就分享到這里。謝謝大家

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