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管理溝通要點(對上、平級、對下)
常工作中,溝通現(xiàn)狀往往是這樣的:對上溝通,沒膽;平級溝通,沒肺;對下溝通,沒心。
沒膽,就是不敢向上級坦誠自己的見解,更談不上糾正上級的錯誤;沒肺,沒有肺腑之言,遇到問題,都是點到為止,一團(tuán)和氣,不能徹底解決;沒心,對下級沒有關(guān)心,沒有愛心,僅僅把下級看成完成任務(wù)的工具。
為解決“三沒”狀態(tài),對上溝通,永遠(yuǎn)保持主動;平級溝通,永遠(yuǎn)追求雙贏;對下溝通,永遠(yuǎn)堅持跟進(jìn)。這是溝通的出發(fā)點,也是大前提、根本原則。
對上溝通,保持職業(yè)化和專業(yè)性,了解上級的需求,做事超出上級的期望,及時消除誤解并衷心感謝上級的指導(dǎo)與幫助。
平級溝通,雙方要訴求共同利益,平時注重情感聯(lián)系并主動提供支持,密切協(xié)作,及時祝賀對方取得的成績。
對下溝通,多動情,少講理,坦率具體,避免下級建立心理防御(跟上級搞對抗),平時要注意想于人先、走于人前。

管理之道,貴精,而不在多。上表中列出了三種溝通情境的出發(fā)點、核心原則、主要技巧及注意事項,請惠存。
更多管理方法,請閱讀365手冊
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