沒錯，首要的是時間管理。原因在于：居家辦公，畢竟不同于辦公室。即便有獨立的書房，也不是為專業(yè)辦公所打造的環(huán)境。再加上，你們家熊孩子的隨時光顧、家庭瑣事的即時打擾、局促空間下的心理壓力，都注定會讓你的居家辦公面臨挑戰(zhàn)。而挑戰(zhàn)的核心，就是注意力。如何提升注意力？關鍵是做好時間管理。- 制定每天的工作計劃，切忌，不要排的太滿，要給各種可能大打擾預留出時間；
- 根據重要緊急度排定優(yōu)先級，根據自己每天各時間段的工作狀態(tài)，調整工作排序；
- 使用番茄工作法，借助各種提醒類APP，保證某個時間段內的精力集中；
- 和家人約定好，每日三餐及自己的工作時間，尊重家人，也給自己固定時間；
- 手邊有記錄本、即時貼，或者手機備忘錄等，隨時記錄工作中的問題；
- 聊天及社交軟件，別開那么多，大腦不比電腦，很難八核同時在線；
技能二：目標分解
把大事化小，把小事快速搞定，就是目標分解的本質。因為，那些大目標，往往實施難度高，再加上居家一個人戰(zhàn)斗，內心那點渴望逃離的小九九，隨時都會給自己“先放一放”的沖動，精力容易被分散，等中斷后再啟動，花的時間和精力更多。所以，遠程居家辦公，必須要學會把困難的目標拆分成一個個可執(zhí)行的小任務，這樣你才能享受即時貼上被筆劃掉的快感。如何做目標分解？- 拿到目標后，先做關鍵影響因素分析，找到關鍵障礙點；
- 根據關鍵障礙點，拆分成不同的子任務，設置目標達成的節(jié)點事件；
- 根據任務的難易度，如果能在團隊內部分工，則可以進行團隊協(xié)同；
- 優(yōu)先完成影響目標達成的關鍵任務，要敢于啃硬骨頭；
- 如果技能和方法不熟悉，要學會求助團隊的牛人（求人不丟人），臨時抱佛腳；
- 居家辦公，不建議連續(xù)作戰(zhàn)，每個子任務完成后，慶祝一下（找個理由喝點啥）；
- 可使用KFS、思維導圖、魚骨圖等常用工具輔助進行，各種APP應有盡有；
技能三：團隊協(xié)同
平時在公司都有團隊協(xié)作的問題，更何況是遠程不見面情況下的團隊協(xié)作。但，也要看到好處，比如，再也不用聽有些領導和同事那些正確的廢話，再也不用看老板臉色（看不到），再也不用隨時裝表情包了（天哪，居家辦公居然這么多好）。但，現(xiàn)實的問題是，如果見面都說不清的事，遠程辦公更說不清。所以，團隊協(xié)作中的溝通效率問題，就成為居家辦公的關鍵技能。怎么辦？- 遇到溝通問題，先回到問題的背景和解決問題的目標，統(tǒng)一頻道再行動；
- 利用好各種溝通工具（企業(yè)微信、釘釘、各種OA等）及時澄清誤解；
- 利用遠程文檔協(xié)作工具，在線共同修改方案和策略，落實到紙面上；
- 如果雙方理解偏差較大，一定要先做一個小版本內容，確認后再推進；
- 如果是面向客戶的問題，團隊實在難以溝通一致，那就直接和客戶確認，別瞎猜；
- 上一條，也特別適合上下級，下級在接到上級模糊指令時，一定要確認清楚，否則白干；
- 實在不行，一對一或第三方電話會議、視頻會議，越及時越好；
是的，沒看錯，就是自我激勵。為什么？很簡單，居家辦公，孤獨呀。如何慰藉一個孤獨的工作靈魂，且可能需要持續(xù)一段時期的獨立工作？如果再碰上自律性超級差的精靈們，這一天天過的，簡直就是慘不忍睹。怎么辦？最好的辦法是自我激勵——有點小成績，要及時臭美一下下，比如找你們家冰箱，可能還有八喜冰淇淋之類的存貨小驚喜喲；被老板表揚了，去客廳給你們家領導顯擺顯擺，當然也可能對方無感。但沒關系，重要的是自己爽。怎么做？- 要學會在工作群里，給那些取得小成果的同事點個贊，激烈別人也重要；
- 如果是團隊管理者，在每天定時的遠程早晚會上，要記得表揚當天的最佳喲；
- 每天的工作總結，要思考自己今天哪一點有進步、有改進，然后暗爽一把；
- 每天總會有休息時間，可以給自己設定多樣化的自我激勵方案，比如你藏了許久的紅酒；
- 到客廳吼一嗓子，讓你們家的大人孩子都知道，你是家里最靚的仔；
趕緊收藏，還可以馬上轉給你的朋友、同事和上級喲，他們會感謝你的。
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