【出處】資治通鑒 周記三
張儀回國(guó)報(bào)告，還沒(méi)到咸陽(yáng)，秦惠王就去世了，其子秦武王繼位。武王從做太子時(shí)就不喜歡張儀，等到他一即王位，郡臣中很多人便前來(lái)誹謗數(shù)說(shuō)張儀的短處。各國(guó)聽(tīng)說(shuō)張儀與秦王間發(fā)生矛盾,都放棄了對(duì)秦國(guó)的許諾，再次聯(lián)合抗秦
【解析】秦惠王駕崩，秦武王繼位，上演了一朝天子一朝臣的戲碼！張儀再次跌落人生低谷，我們用權(quán)謀解析一下，秦武王，張儀，群臣，各國(guó)王的利益關(guān)系和思維模式：
一、秦武王不喜歡他的原因有三點(diǎn)
1、價(jià)值觀不同。
2、不是自己的人用著不順手。
3、老領(lǐng)導(dǎo)的高層，容易用資歷和人脈干涉新領(lǐng)導(dǎo)做事。
二、群臣為什么排擠張儀
1、價(jià)值觀不同：
受儒學(xué)影響的大臣，自然看不起張儀坑蒙拐騙的手段。即使為了組織利益做這些事，群臣們也是看不慣的。
2、嫉妒：
往往一個(gè)資歷尚淺的年輕人，忽然之間受到領(lǐng)導(dǎo)的重用，風(fēng)光無(wú)限，難免受到其他高層的嫉妒。
3、利益干涉：
在組織做事一旦某個(gè)人一心推進(jìn)整體利益的時(shí)候，肯定會(huì)損害組織某些人的個(gè)人利益，這是不可避免的。你為組織做多少好事我不管，但是你侵犯了我的利益，肯定不行。
四、張儀的思維模式
作為一個(gè)權(quán)謀家、縱橫家的張儀肯定會(huì)將這些問(wèn)題都計(jì)算在內(nèi)。想辦法急流勇退，以保全自己身家性命。
五、各國(guó)的思維模式
當(dāng)時(shí)都是為了張儀的各種承諾才跟秦國(guó)處關(guān)系的，這些關(guān)系都需要后期維護(hù)才行，張儀一旦不受秦國(guó)重用，沒(méi)有人維護(hù)這些關(guān)系了，所以各國(guó)又開(kāi)始了新的合縱。
孫子說(shuō)“合于利而動(dòng)，不合于利而止”，任何的組織，合作都是建立在自身利益關(guān)系上的。秦人都為了個(gè)人眼光、利益置組織利益不顧，排擠張儀。其實(shí)這時(shí)候的組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為組織利益擺脫個(gè)人成見(jiàn)想辦法消除群臣對(duì)張儀的排擠。為組織長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮重用張儀，等天下一統(tǒng)，對(duì)張儀要?dú)ⅲ?，要貶都是可以的。
（這篇是以前發(fā)過(guò)，觸犯某利益集團(tuán)，而被撤回的文章，今天我將文章改動(dòng)以后，又發(fā)了出去，如果有讀者感覺(jué)解析的不到位，或是不過(guò)癮，或是感覺(jué)作者用權(quán)謀思維如何識(shí)局，如何拆局，而解析不到位的得讀者，可以直接申請(qǐng)會(huì)員，我們會(huì)用權(quán)謀思維給你全方位的解析權(quán)謀的內(nèi)幕和暗黑手腕。由于公眾號(hào)平臺(tái)的限制，很多知識(shí)和文章我們都是點(diǎn)到為止的。）
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