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如何改變現(xiàn)狀,學(xué)會(huì)這7種提效思維習(xí)慣
??如何提升效率,實(shí)現(xiàn)快速提升自己,達(dá)成既定目標(biāo),改變?nèi)松?,這需要一套思維邏輯科學(xué)理論和被驗(yàn)證過可執(zhí)行落地方法!
??不論你是職場人士,還是創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)老板和管理者,都應(yīng)制定屬于自己的效率提升計(jì)劃,成為強(qiáng)者思維,提升格局!
??科維博士提倡先建立個(gè)人領(lǐng)域的成功,再追求公眾領(lǐng)域的成就,這就是孟子所講的修身、齊家、治國、平天下。但這本書的高級(jí)就在于7個(gè)習(xí)慣或方法的具體化,容易理解和實(shí)踐!

?習(xí)慣一:積極主動(dòng)
積極主動(dòng)即采取主動(dòng),為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負(fù)責(zé),并依據(jù)原則及價(jià)值觀,而非情緒或外在環(huán)境來下決定。

?習(xí)慣二:以終為始
所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造一先是在腦海里醞釀,其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí),均先擬出愿景和目標(biāo),并據(jù)此塑造未來,全心投入自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)。

?習(xí)慣三:要事第一
要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造,是夢(mèng)想的組織與實(shí)踐。次要的事不必?cái)[在第一,要事也不能放在第二。

?習(xí)慣四:雙贏思維
雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是分享更多的機(jī)會(huì)、財(cái)富及資源,而非敵對(duì)式競爭。

??圖解其它習(xí)慣??
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