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有多少校長達到了“校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的要求?

有多少校長達到了“校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”的要求?

蒲公英評論
2015-12-15 18:36

辦黨和政府放心、人民群眾滿意的教育,中小學(xué)校長必須走專業(yè)發(fā)展之路?!读x務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》要求校長要履行規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造育人文化、領(lǐng)導(dǎo)課程教學(xué)、引領(lǐng)教師成長、優(yōu)化內(nèi)部管理、調(diào)適外部環(huán)境等六個方面的專業(yè)職責(zé)。校長專業(yè)要求包括專業(yè)理解與認識、專業(yè)知識與方法、專業(yè)能力與行為三個維度。簡單地說,專業(yè)精神指向“肯不肯”,專業(yè)知識指向“會不會”,專業(yè)能力指向“能不能”。其中,“肯不肯”既是敬業(yè)精神,又是專業(yè)精神,是兩者的整合。

然而,現(xiàn)實不容樂觀,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是“不愿”;二是“不知”。

我在調(diào)研中了解到,許多在任校長主動要求辭去校長職務(wù),一些農(nóng)村中小學(xué)出現(xiàn)無人愿意當(dāng)校長的局面。究其原因,主要在于當(dāng)下的校長業(yè)已成為“無限責(zé)任公司”的負責(zé)人,權(quán)、責(zé)、酬不對等——基層教育行政部門對校長職責(zé)和義務(wù)的要求大于校長實際享有的權(quán)利,校長的福利待遇小于崗位工作應(yīng)得的勞動報酬,“按崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬”一時無法實現(xiàn)。無人愿意擔(dān)任校長,那談何敬業(yè)、專業(yè)?

近期,我們組織實施了一期小學(xué)校長任職資格培訓(xùn),有學(xué)員告訴我,自己雖是副校長,但沒有聽說過《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。他還補充說,學(xué)?!耙话咽帧睉?yīng)該知道這個,副校長知道了沒用。當(dāng)了多年正校長的學(xué)員也指出,按照《標(biāo)準(zhǔn)》,自己勉強“及格”??梢?,不少校長對自身的崗位缺乏專業(yè)歸屬感,專業(yè)精神、專業(yè)知識、專業(yè)能力相當(dāng)匱乏。

缺失敬業(yè)與專業(yè)精神的校長,肯定是不合格的,這種情況下,任職資格培訓(xùn)就顯得尤為重要。我認為,不論是“不愿”,還是“不知”,都反映了當(dāng)下中小學(xué)校長特別是農(nóng)村學(xué)校校長的真實狀態(tài)。教育行政部門應(yīng)該高度關(guān)注這一現(xiàn)象,通過制度變革和措施跟進,解決校長缺失敬業(yè)與專業(yè)精神的難題。

(作者汪文華,蒲公英評論特約評論員,文章第22次入選“銳評”欄目)

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