要讓埋頭苦干的干部不吃虧

于游

當(dāng)前，有這樣一種現(xiàn)象，在矛盾集中、形勢復(fù)雜的基層單位和艱苦偏遠(yuǎn)地區(qū)工作的“老黃?！笔礁刹?，平時(shí)容易被“忽視”，提拔重用屢被“遺忘”。要讓埋頭苦干的干部不吃虧，就要靠組織工作者慧眼識(shí)珠了。

埋頭苦干的干部往往是工作中的“老黃牛”，只低頭拉車不溜須逢迎，善謀事不善謀人。組織工作者要熟諳埋頭苦干的干部“久在深閨人未識(shí)”的脾性，深入實(shí)際、調(diào)查研究，慧眼識(shí)珠，善于“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”，多看干部的一貫表現(xiàn)和綜合素質(zhì)。

埋頭苦干的干部根扎一線，久居“幕后”，工作到不了“前臺(tái)”，受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注自然就少。組織部門考察了解干部不能局限于單位和系統(tǒng)這個(gè)“小圈子”，想要全面掌握干部情況，為干部清晰“畫像”，就要深入基層、深入群眾，到能夠體現(xiàn)干部真實(shí)業(yè)績的地方看一看、問一問，在鄉(xiāng)語口碑中了解干部，牢固樹立起注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向。

埋頭苦干的干部崗位多在基層一線和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)，干部難有矚目的“豐功偉績”，也沒有炫耀的“政治資本”，但基層干部干的每一件事都關(guān)系群眾的切身利益，關(guān)系到黨和政府在人民心目中的形象，組織部門要把選人用人的目光投向基層，樹立注重基層的導(dǎo)向，切實(shí)保障埋頭苦干干部的權(quán)益，讓埋頭苦干，想干事、能干事、干成事的干部不吃虧。

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