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單位為了阻止你遴選走,都用了哪些招?
作者介紹


你一直在玩兒:知乎、微博、公眾號(hào)、知識(shí)星球同名用戶。曾在省政府辦公廳、地市市委組織部、海事局工作,現(xiàn)為某國(guó)企辦公室主任。
from   《公務(wù)員公開(kāi)遴選辦法(試行)》

公開(kāi)遴選,是指市(地)級(jí)以上機(jī)關(guān)從下級(jí)機(jī)關(guān)公開(kāi)擇優(yōu)選拔任用內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)公務(wù)員。

公開(kāi)遴選,是為了優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),建立來(lái)自基層的公務(wù)員培養(yǎng)選拔機(jī)制。

公開(kāi)遴選是公務(wù)員轉(zhuǎn)任方式之一。

??次椅恼碌娜硕贾溃乙恢笔枪膭?lì)身處基層的公務(wù)員朋友參加遴選考試的。

原因大概有如下三條:
1
遴選總體是公平的。對(duì)于絕大部分同志來(lái)說(shuō),我們沒(méi)有“哥哥爸爸很偉大”,我們只能靠自己。每年都有很多同志都靠遴選而非跑關(guān)系,去改變了自己的人生命運(yùn)。換言之,靠著一雙拳頭兩只腳,自己也能打出一片天。
2
人往高處走。基層“水淺王八多、廟小妖風(fēng)大”,是一個(gè)普遍現(xiàn)象。通過(guò)參加遴選考試,成功進(jìn)入更大的機(jī)關(guān)工作,在一定程度上可以讓自己的視野更開(kāi)闊,事業(yè)更成功。
3
積極的態(tài)度很重要。在基層待久了,很多人要么陷入“舒適圈”不想走,要么就自暴自棄認(rèn)命了。而遴選考試,就仿佛一盞明燈,激勵(lì)你去向上提升而非向下沉淪。人要永遠(yuǎn)有一顆向上、奮斗、不滿足的心,這樣就會(huì)有進(jìn)步、有未來(lái)、有明天。

我身邊很多同志,包括我本人在內(nèi),都是通過(guò)遴選,從不那么好的單位,最終進(jìn)入大單位大機(jī)關(guān)工作,某種意義上實(shí)現(xiàn)了人生的向上提升。(凡事預(yù)則立——從我經(jīng)歷的兩次公開(kāi)遴選面試說(shuō)起(一))所以,總結(jié)起來(lái)一句話,對(duì)于基層的同志來(lái)說(shuō),遴選是有百利而無(wú)一害的。

但話說(shuō)回頭,對(duì)于基層(包括不那么基層)的很多比較差的單位來(lái)說(shuō),尤其是對(duì)這些單位的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),遴選可就是有百害而無(wú)一利了。

影響形象。我作為單位一把手,每年都有不少人想走的話。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)覺(jué)得我抓班子帶隊(duì)伍的能力太弱,影響我在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象。

影響士氣。一個(gè)兩個(gè)走不可怕,怕的是大家都有樣學(xué)樣,結(jié)果整個(gè)隊(duì)伍特別是年輕人都比較浮躁,心定不下來(lái),士氣必然受到影響。

影響工作。工作是需要人特別是年輕人去干的。但年輕人一個(gè)個(gè)都想走的話,工作誰(shuí)去干呢?

影響心情。下面的同志一個(gè)個(gè)說(shuō)我尸位素餐,但單位種種問(wèn)題根子都在上面,我又解決不了。上面一味強(qiáng)壓,下面又不理解,我在中間做夾心餅,十分影響心情。

......

客觀上來(lái)說(shuō),單位有單位的難處,領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的難處,個(gè)人有個(gè)人的難處。作為某些基層單位的領(lǐng)導(dǎo),又沒(méi)什么好辦法從根源上來(lái)解決問(wèn)題,只好想盡辦法,不讓人走。
01
辦法1:明明說(shuō)好五年,五年之后又五年。
有段時(shí)間,某法院的《辭職規(guī)定》在網(wǎng)上引發(fā)熱議。該規(guī)定要求:“工作未滿五年最低服務(wù)期限的法官不得提出辭職申請(qǐng),此外對(duì)于已解決子女入托入學(xué)、配偶進(jìn)京落戶問(wèn)題以及享受住房分配、公費(fèi)求學(xué)深造等待遇的法官,則不管是否滿五年服務(wù)期,均要求延長(zhǎng)五年服務(wù)期?!?/section>

坦白講,要求不滿五年不得辭職,不是該法院的規(guī)定,而是公務(wù)員法的規(guī)定。至于說(shuō)享受了各種待遇,服務(wù)期再延長(zhǎng)五年,我覺(jué)得這也是可以雙方協(xié)商的,要求并不算過(guò)分。所以這個(gè)規(guī)定,坦白講沒(méi)什么可吐槽的點(diǎn)。不能說(shuō)好處你占了,義務(wù)你不履行。

當(dāng)然了,最好給好處的時(shí)候要弄個(gè)協(xié)議,雙方都自愿接受。而事后再搞辦法來(lái)限制人,難免要給人留下口舌。

02
辦法2:控制比例,提前報(bào)批。
比如某些單位規(guī)定,參加各類公務(wù)員公開(kāi)遴選、選調(diào)及報(bào)考其他單位報(bào)名人員總數(shù),原則上每年不超過(guò)本單位公務(wù)員編制數(shù)的3%。比如又有些單位規(guī)定,參加各類考試,必須在每年的固定月份內(nèi)向單位提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后才可以去參加考試,否則一律不同意。

坦白講,雖然規(guī)定中有可能有許多不盡合理之處,比如比例、時(shí)限都卡得很死,但好歹有個(gè)規(guī)定。怕就怕連規(guī)定也沒(méi)有,事到臨頭隨便給個(gè)理由就給卡住了。
03
辦法3:沒(méi)有理由,就是一刀切不給走
有些單位強(qiáng)調(diào),凡是參加各類公務(wù)員公開(kāi)遴選、選調(diào)及報(bào)考其他單位最后考走的的,一律不給調(diào)檔。還有些單位強(qiáng)調(diào),直接不同意報(bào)名,不出同意報(bào)考證明。還有個(gè)別單位強(qiáng)調(diào),連辭職都不給辭,辭職也給你算辭退(試用期取消錄用也不例外)。

說(shuō)實(shí)話,這對(duì)年輕同志的打擊是很大的。只是考個(gè)試上個(gè)班而已,想調(diào)動(dòng)想辭職也都是人生選擇,結(jié)果硬要搞得很不愉快。背個(gè)辭退出門吧,對(duì)自己未來(lái)都有很大影響。硬留在這里吧,人在曹營(yíng)心在漢,怎么可能全身心再投入工作。

但怎么講呢,單位就這么剛,就這么明打明地把這個(gè)規(guī)則放到了臺(tái)面上。雖然讓人非常不爽,但好歹還比較坦蕩蕩。
04
辦法4:想盡一切辦法讓你考不上。

昨天接到幾個(gè)爆料,來(lái)自比較憤怒的某單位的同志。說(shuō)是當(dāng)?shù)厥兄睓C(jī)關(guān)組織遴選,由于該單位之前沒(méi)有任何規(guī)定說(shuō)不許人考,所以該單位很多年輕同志都去參加了考試,有大概20多人進(jìn)入到了10多個(gè)崗位的面試環(huán)節(jié)。一下子在局里炸了鍋,領(lǐng)導(dǎo)又不敢明著說(shuō)不讓你們考,于是想出來(lái)個(gè)辦法,讓這20多人抽簽,只同意3個(gè)人去繼續(xù)考試。結(jié)果這招狠就狠在,本身筆試分?jǐn)?shù)高進(jìn)面成績(jī)排在前面的沒(méi)抽到簽,抽到簽的分?jǐn)?shù)又比較低,考也不占優(yōu)勢(shì)。最令人絕望的是,有一個(gè)崗位,兩個(gè)人本身一起進(jìn)面,結(jié)果考分高的沒(méi)抽到簽沒(méi)能面試,分低的反而抽到簽,最后考上了。整個(gè)兩個(gè)人的人生軌跡就互換了。

聽(tīng)到這個(gè)消息后,對(duì)這些同志感到非常同情。人這一輩子可能就幾次機(jī)會(huì),錯(cuò)過(guò)就是錯(cuò)過(guò)了,下次未必會(huì)再來(lái)。與此同時(shí),也覺(jué)得該單位這種做法未免有點(diǎn)太過(guò)于兒戲,隱隱約約還有點(diǎn)兒挑動(dòng)群眾斗群眾的意味在里面。說(shuō)實(shí)話,也確實(shí)是讓我長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)了。

當(dāng)然了,要復(fù)盤整個(gè)事件,從單位和個(gè)人的角度,得出的結(jié)論一定是不同的。我想,除了極個(gè)別心胸狹隘的領(lǐng)導(dǎo)(比如我以前遇到的某黨群部主任,聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)在還提拔成副處主官了,還聽(tīng)說(shuō)最近把搭班子的另一位主官擠走了)不愿意看到手下同志進(jìn)步外,大部分領(lǐng)導(dǎo)也不至于一定要阻礙年輕人的發(fā)展。只是由于上面所說(shuō)的原因,既為了不讓上級(jí)批評(píng)自己,也為了整個(gè)單位不至于一下子大傷元?dú)猓缓贸龃讼虏?。怎么說(shuō)呢,對(duì)這些單位這些領(lǐng)導(dǎo),我從中立者的角度出發(fā),認(rèn)為他們的做法不能說(shuō)完全不對(duì),當(dāng)然也值得商榷。

在我看來(lái),一個(gè)人人想走的單位,本身一定是存在較大問(wèn)題的。或許是職能邊緣前途渺茫,或許是待遇微薄差距太遠(yuǎn),或許是讓年輕人看不到希望,總之絕不會(huì)像自我吹捧中那樣欣欣向榮。你再雄心壯志要把單位打造成什么一流什么楷模,手下的弟兄都沒(méi)干勁的話,那這些口號(hào)就永遠(yuǎn)只是口號(hào)。

所以對(duì)單位這個(gè)層面而言,我覺(jué)得有幾條還是可以做的:

01
一是一定不能諱疾忌醫(yī),要正兒八經(jīng)找出問(wèn)題的所在。講規(guī)矩當(dāng)模范,不能以犧牲干部職工的合法權(quán)益為代價(jià),更不能打自己的小孩給別人看。比如某些單位待遇低,那就要不斷鼓與呼,多去調(diào)研多去了解地方單位人家拿多少、別的兄弟單位拿多少、同性質(zhì)的單位人家又拿多少。把工作做細(xì)一點(diǎn),做實(shí)一點(diǎn),多去爭(zhēng)取相關(guān)部門的同意,多去爭(zhēng)取相關(guān)部門的理解。工作總是人做的嘛。努力一百次未必成功,但才努力了十次八次就一定不會(huì)成功。這個(gè)社會(huì),如果待遇實(shí)在差得太遠(yuǎn),做再多的思想工作也是事倍功半的。畢竟干部職工人家也要養(yǎng)家糊口,不能光靠口號(hào)過(guò)日子。

02
二是不能簡(jiǎn)單不讓人走,而應(yīng)該讓人不想走。換句話說(shuō),職工和單位之間也是緣分,就像戀愛(ài)一樣。一個(gè)要分手的人,你栓他是拴不住的。只有自己強(qiáng)大了,把他吸引住,讓他不想走。換句話說(shuō),甚至要讓他分了手之后感到后悔,這才是你的成功。即使不讓人走,也不要太硬邦邦,起碼要做到個(gè)感情留人,而不能強(qiáng)行羈絆。說(shuō)得再難聽(tīng)點(diǎn)兒,你不想讓人考,你可以私下去跟地方相關(guān)部門做工作,讓他們直接把握好報(bào)名范圍、審核標(biāo)準(zhǔn),直接別讓同志們考,也比讓人離考上就差一步的時(shí)候給人當(dāng)頭一棒來(lái)得強(qiáng)。
03
三是要把規(guī)則拿到臺(tái)面上來(lái),并且做到切實(shí)按照規(guī)則行事。比如說(shuō)不讓人走,可以,但你要有規(guī)則。比如,在入職前就要提醒新同志:本單位條件艱苦請(qǐng)慎重。又比如,要與干部職工自愿簽訂簽訂服務(wù)期協(xié)議,一切按協(xié)議說(shuō)話。再比如,不讓人走可以,直接在干部人事管理規(guī)定中寫清楚,不能用什么抽簽這種方式來(lái)既傷人心又惹人怨。還比如,既然不讓人走,就什么情況下都別讓人走,不能這邊攔住幾個(gè)要考試的沒(méi)關(guān)系的,那邊放走有關(guān)系的讓他們調(diào)動(dòng)名其名曰工作需要。不患寡而患不均,只要一視同仁,那大家的怨氣也沒(méi)有那么大。千萬(wàn)不能這邊灌水,那邊放水。
04
四是對(duì)年輕同志要加大關(guān)心的力度,特別是辦實(shí)事的力度。以前我就說(shuō)過(guò),把食堂搞好一些,多搞點(diǎn)聯(lián)誼活動(dòng)幫助未婚同志找對(duì)象,多與地方政府把關(guān)系搞好盡量能解決幾個(gè)入學(xué)入托名額,多讓符合條件的同志享受地方上關(guān)于人才的一些待遇......這些東西花不了大錢,但是很暖人心。人家感受到組織的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),也不一定說(shuō)非走不可。千萬(wàn)不能要么說(shuō)教、要么畫大餅、要么喊口號(hào)、要么辦晚會(huì)。那些東西都是空的,年輕同志人家要的是實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。晚會(huì)辦得再好、會(huì)上你說(shuō)得再聲嘶力竭,下面職工都在腹誹,那有什么意思?
05
五是在自己權(quán)力范圍內(nèi),盡量對(duì)同志們能幫就幫。其實(shí)往其他單位輸送人才,從某種意義上來(lái)說(shuō)也不是壞事。聚是一團(tuán)火,散是滿天星,山水有相逢。未來(lái)某某同志由于當(dāng)時(shí)我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)高抬貴手,到了重要崗位。飲水思源,他也會(huì)感激我的。 我們的事業(yè)薪火相傳,不就在于我們培養(yǎng)出了更多的人才嘛。  所以做領(lǐng)導(dǎo)的要有胸懷,在保持隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下,可以適當(dāng)?shù)貛鸵话淹埔话选?/section>


那對(duì)于因?yàn)閱挝蛔钄r而未能成功走人的同志,我也有幾句話說(shuō):

1

一是不要對(duì)未來(lái)失去希望。坦白講,只有一直好的單位,沒(méi)有一直差的單位。沒(méi)有任何一個(gè)單位會(huì)一直走下坡路,或者一直在谷底。當(dāng)你覺(jué)得單位差到極點(diǎn)爛到極點(diǎn)的時(shí)候,說(shuō)不定未來(lái)就會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī),這并不是簡(jiǎn)單安慰大家的話。如果我一直覺(jué)得單位爛到爆,但我又改變不了,那說(shuō)實(shí)話除了影響自己的心情,也沒(méi)其他效果。相反,說(shuō)不定什么時(shí)候體制機(jī)制就改革了,說(shuō)不定就能有所反彈。換句話講,現(xiàn)在已經(jīng)是最爛的時(shí)候了,未來(lái)最多和現(xiàn)在一樣爛,大概率還是會(huì)往上走的。

2

二是失之東隅收之桑榆,世界上的得與失總是平衡的。可能我沒(méi)有別的同志位高權(quán)重,但我保證了我未來(lái)的安全和自由??赡芪覜](méi)有別的同志有本事有出息,但我把更多精力投入到自己感興趣的事情上、投入到家庭中、投入到小孩教育上,也未必不如他人幸福。坦白講,靠拿工資,再高的工資你也就是個(gè)工薪階層,也實(shí)現(xiàn)不了財(cái)務(wù)自由。相反,現(xiàn)在窮一點(diǎn),不代表你未來(lái)要一直窮下去。(再談公務(wù)員如何合法增加收入

3

三是不要讓自己的心態(tài)變得失衡。比如說(shuō),也要換位思考,如果你是領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)不會(huì)一下子讓20多個(gè)人走。再比如說(shuō),也要想一想,工資待遇低,是單位領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題還是更上面的問(wèn)題。還比如說(shuō),不讓人走,只要不是針對(duì)我一個(gè)人,只要是針對(duì)所有人,那我可以失望,但沒(méi)必要仇恨。



言而總之,事情已經(jīng)發(fā)生了,一味的抱怨和吐槽是沒(méi)有用的。某些單位不讓人走,雖然惡心,但我們說(shuō)到底也無(wú)能為力。所以作為我們普通人,還是要學(xué)會(huì)多條腿走路。既要在單位好好干、履行好自己的職責(zé);也要隨時(shí)保持一顆積極向上的心,鍛煉自己各方面的能力(尤其是離開(kāi)體制的能力)。遴選只是自己改變命運(yùn)的一條通道,但絕不是唯一的通道。
當(dāng)蜘蛛網(wǎng)無(wú)情地查封了我的爐臺(tái)
當(dāng)灰燼的余煙嘆息著貧困的悲哀
我依然固執(zhí)地鋪平失望的灰燼
用美麗的雪花寫下:相信未來(lái)
......
朋友,堅(jiān)定地相信未來(lái)吧
相信不屈不撓的努力
相信戰(zhàn)勝死亡的年輕
相信未來(lái)、熱愛(ài)生命!

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