01
剛畢業(yè)時，我到一家創(chuàng)業(yè)公司上班，公司主要做在線教育平臺，規(guī)模不大，加上經(jīng)理和前臺也就只有6個人。
大家都在一間辦公室里干活，公司規(guī)定的工作時間是朝九晚六?？擅棵肯掳鄷r間到了，同事們都沒有走，老板也沒有下班。等到7點(diǎn)多，老板才起身離開，大家也跟著下班了。
剛開始還好，大家手頭都有事情做，后來大家手頭工作上沒什么重要事情做，也是7點(diǎn)多才走。這樣漸漸持續(xù)了一個多月。
同事們都還在加班，我想：我要不要下班？想來想去，每次都是選擇留下來了，不是不想下班，而是不敢下班。
02
這樣的一種現(xiàn)象或許你也曾留意過：
下班時間到了，領(lǐng)導(dǎo)沒走，自己也不好意思提前走。要是手頭事情沒處理完，留下來把事情處理完，這可以理解，可要是手頭事情已經(jīng)處理完了，本來是打算走的，看沒人走于是自己也不好意思走，怕給領(lǐng)導(dǎo)留下個“不勤奮、不敬業(yè)”的標(biāo)簽。于是乎，也跟著同事們一起“加班”。
前不久，一則《凌晨三點(diǎn)不回家，成年人的世界是你想象不到的心酸》短視頻，很多人在短片里似乎看到了自己的影子。
你見過凌晨三點(diǎn)的北京嗎？
聽起來頗有詩意的，但對于一位經(jīng)常加班的程序員來說，就真的一點(diǎn)詩意都沒有了。
互聯(lián)網(wǎng)公司，特別是小公司，老板們大多數(shù)都希望員工下班了能在辦公室里做坐一會兒，再多干一點(diǎn)活。
有的互聯(lián)網(wǎng)公司，下班時間到了，根本沒有人動。晚上 8 點(diǎn)多，公司的人和白天一樣多。直到10點(diǎn)，才有人陸陸續(xù)續(xù)離開公司。
有的互聯(lián)網(wǎng)公司，公司規(guī)定五點(diǎn)半下班，可六點(diǎn)半才有班車。
為了能做上大巴回家，不用趕公交擠地鐵，大多數(shù)人都愿意主動加班一小時；
六點(diǎn)半準(zhǔn)備坐班車時，想起八點(diǎn)鐘有豐富的工作餐，還有水果。
想想坐班車回家也得自己做飯，那就再主動加班一小時，吃完飯?jiān)倩丶摇?/p>
吃完晚飯準(zhǔn)備回家時，發(fā)現(xiàn)十點(diǎn)鐘以后打車報(bào)銷。
想想工作了一整天，擠公交太累，還是打的吧，那就再等等吧。
公司一直提倡不鼓勵加班，與這制度是不是互相矛盾？
03
職場，結(jié)果才是最重要的。如果沒有功勞，我們的苦勞不值一提。這就需要我們在平時中制定有效的目標(biāo)和計(jì)劃。
《禮記·中庸》提到：“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢.”,說明了目標(biāo)和計(jì)劃的重要性。
而有的人則認(rèn)為目標(biāo)這個很虛，沒有必要。為何，因?yàn)橹贫四繕?biāo)并沒有實(shí)現(xiàn)。
有人制定計(jì)劃，可以說，計(jì)劃是相當(dāng)完美，可因見異思遷,三分鐘熱度，一時的激情過后就沒了動力了。很多時候我們都沒有勇敢的邁出第一步，總是想著這，顧慮那，慢慢也就放棄了。
也就缺少對目標(biāo)的實(shí)施，到底完成了多少，實(shí)現(xiàn)了多少，還是那些未能實(shí)現(xiàn)，是什么原因?qū)е碌?，都無從知曉。
總結(jié)這個環(huán)節(jié)不容忽視。工作中，小到日報(bào)，周報(bào)，大到月總結(jié)，季總結(jié)等。善于階段性總結(jié)， 制定合理計(jì)劃，才能較好的實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)，有總結(jié)我們才能更進(jìn)一步把下一步工作做得更好。
【END】
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