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京東搬舊兵,羅永浩交盟友

@新熵   原創(chuàng) 

作者丨南枝  編輯丨月見(jiàn) 

剛在淘寶賣完衛(wèi)星的羅永浩,又在京東賣房了。

5月31日晚8點(diǎn),羅永浩和老搭檔朱蕭木亮相“交個(gè)朋友”京東直播間。為了造勢(shì),交個(gè)朋友以6.18折價(jià)格,上架了一套位于杭州濱江區(qū)價(jià)值205萬(wàn)元的公寓,在開(kāi)售5分鐘左右售出。

除了鏈接上架時(shí)間不確定、PPT文字格式出錯(cuò)等小插曲引得羅永浩多次發(fā)飆外,整場(chǎng)直播流程十分順暢,據(jù)交個(gè)朋友官方數(shù)據(jù)顯示,本次直播全場(chǎng)銷售額突破1.5億元,累計(jì)訪問(wèn)人次達(dá)1700萬(wàn)。

當(dāng)然,除了房子這個(gè)噱頭,老羅直播帶貨品類很豐富,包括農(nóng)夫山泉、三星、五糧液、中國(guó)黃金、任天堂等品牌,覆蓋3C、快消、投資品等領(lǐng)域。除了帶貨京東自營(yíng),也有不少第三方旗艦店加入進(jìn)來(lái)。

這不僅僅是一次618的營(yíng)銷造勢(shì),也標(biāo)志著交個(gè)朋友完成“抖音+淘寶+京東”三平臺(tái)直播布局。早在4月初,交個(gè)朋友官方賬號(hào)已經(jīng)在京東直播上試水,5月20日之后,交個(gè)朋友每天都開(kāi)播。而羅永浩作為特邀嘉賓,只會(huì)在618期間貢獻(xiàn)其中三場(chǎng)直播。

事實(shí)上,這并不是羅永浩在京東的首秀,早在2016年,羅永浩就做客京東直播,舉辦“老羅專場(chǎng)”。

那么羅永浩兩次入局京東,有哪些不同之處?交個(gè)朋友入局京東直播了,東方甄選還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

交個(gè)朋友二“進(jìn)京”

羅永浩與京東的緣分要追溯到2016年了,彼時(shí),羅永浩的身份還是錘子科技總裁,京東直播業(yè)務(wù)也剛剛成立,老羅初次試水京東更像是一次營(yíng)銷站臺(tái)。時(shí)隔7年后的今天,羅永浩已經(jīng)靠直播帶貨完成“真還傳”,投身到最后一次創(chuàng)業(yè)中,直播帶貨已是羅永浩的兼職身份。

背靠老羅IP的交個(gè)朋友,全部資產(chǎn)已打包注入港股上市公司世紀(jì)???,實(shí)現(xiàn)了借殼上市。

上市了自然要更為務(wù)實(shí),對(duì)投資人負(fù)責(zé),已經(jīng)淡化羅永浩標(biāo)簽的交個(gè)朋友急需新增長(zhǎng)點(diǎn)。就像香頌資本董事沈萌所說(shuō),在香港二級(jí)市場(chǎng),交個(gè)朋友的優(yōu)勢(shì)還不太明顯,品牌、營(yíng)銷IP的可持續(xù)性,目前看來(lái)并沒(méi)有東方甄選、TVB這么牢固和扎實(shí)。

交個(gè)朋友旗下直播間在抖音如火如荼地運(yùn)營(yíng),但絕非高枕無(wú)憂。如果想謀求更出色的表現(xiàn),交個(gè)朋友需要探尋更多可能性,這個(gè)可能性也必然在抖音之外。

雖一度是抖音直播帶貨頂流,但如今交個(gè)朋友在抖音的增長(zhǎng)幾乎已接近天花板。自去年6月,羅永浩宣布退網(wǎng)時(shí),交個(gè)朋友有1960萬(wàn)粉絲,目前,剛剛突破2120萬(wàn)。近一年時(shí)間,粉絲增長(zhǎng)不到200萬(wàn)。近四個(gè)月帶貨榜上,第一名的位置也由東方甄選穩(wěn)坐。

增長(zhǎng)到頂只是一方面,抖音平臺(tái)規(guī)則的變動(dòng),也是交個(gè)朋友出走的原因之一。達(dá)人依托平臺(tái)生存,平臺(tái)政策及流量規(guī)則的轉(zhuǎn)變都會(huì)造成影響。羅永浩剛?cè)刖侄兑魰r(shí),抖音急需羅永浩幫助其強(qiáng)化直播帶貨的標(biāo)簽,現(xiàn)在其歷史任務(wù)已經(jīng)完成,抖音也自2021年起重點(diǎn)扶持品牌自播,還培養(yǎng)了東方甄選等多個(gè)招牌,并不缺頂流。

交個(gè)朋友早已意識(shí)到,均攤風(fēng)險(xiǎn)才是良策。去年雙十一,交個(gè)朋友便入局淘寶,內(nèi)部還成立了淘寶事業(yè)部,嘗試將多位藝人送入直播間。就像創(chuàng)始人黃賀所說(shuō):“作為一個(gè)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)化公司,我們相信擁抱多直播平臺(tái)發(fā)展或是未來(lái)的趨勢(shì)?!?/p>

可以說(shuō),交個(gè)朋友借勢(shì)618入局京東直播是謀求新增長(zhǎng)路徑合情合理的選擇。

京東渴望新朋友

交個(gè)朋友需要多平臺(tái)布局尋找新增量,京東也需要大主播、頭部機(jī)構(gòu)幫助其強(qiáng)化直播帶貨的標(biāo)簽。

在直播帶貨領(lǐng)域,京東存在感相對(duì)較弱。早在2016年4月,京東直播業(yè)務(wù)便已成立,2020年直播元年,更是邀請(qǐng)張紹剛、董明珠、康輝等名人站臺(tái)助力。據(jù)報(bào)道,僅2020年雙十一期間,共有超300位明星、500位總裁開(kāi)播。

雖然投入不小,但當(dāng)年的京東并沒(méi)有成為大多數(shù)MCN機(jī)構(gòu)入駐的首選。國(guó)盛證券報(bào)告曾提到,MCN機(jī)構(gòu)在2021年選擇京東的只有4%,遠(yuǎn)低于占比96%的抖音和35%的淘寶直播。

與抖音、快手、淘寶將直播帶貨作為新銷售渠道所不同,對(duì)京東來(lái)說(shuō),直播更像是一個(gè)營(yíng)銷動(dòng)作。京東前CEO徐雷曾在采訪中表示,“直播的供應(yīng)鏈零售不是常態(tài)的供應(yīng)鏈,所以直播不是零售,更多是營(yíng)銷行為,目的是拉新、清庫(kù)存、推新品、直播商品C2M?!?/p>

京東直播無(wú)論是邀請(qǐng)明星還是企業(yè)家都是以扶持自營(yíng)業(yè)務(wù)為主,并且京東也未與任何名人強(qiáng)綁定,對(duì)達(dá)人自有店鋪關(guān)注較少,這也就使得平臺(tái)很難有強(qiáng)個(gè)人IP屬性的主播出頭。

時(shí)過(guò)境遷,京東似乎需要在直播帶貨領(lǐng)域有話語(yǔ)權(quán)了。

直播帶貨的戰(zhàn)場(chǎng)一直有新玩家涌入,除了抖快淘,小紅書、微信視頻號(hào)、B站也在今年持續(xù)加碼直播業(yè)務(wù)。

這個(gè)618,B站帶貨運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人加林透露,B站將上線一系列與種草帶貨相關(guān)的新產(chǎn)品新功能,還將進(jìn)一步孵化、鼓勵(lì)帶貨UP主。直播帶貨步伐緩慢的小紅書,今年以來(lái)涌現(xiàn)了董潔、章小蕙等帶貨紅人,摸索出了自己的風(fēng)格。視頻號(hào)商業(yè)化也不再克制,將直播帶貨提上日程,2022年,其直播帶貨銷售額同比增長(zhǎng)超8倍。

此外,在各大平臺(tái)持續(xù)完善直播業(yè)務(wù)之際,不少平臺(tái)和主播已開(kāi)始切入京東引以為傲的3C領(lǐng)域。

去年雙十一期間,李佳琦銷售的某款洗烘一體機(jī),哪怕價(jià)格高于京東直營(yíng),也售出超4000臺(tái)。羅永浩入局淘寶直播,銷售手機(jī)、3C數(shù)碼等商品,喊出“男人們的雙十一需求,也該有人管管了”。隨后,又代言美團(tuán)外賣,劍指手機(jī)品類。

與此同時(shí),以快手、抖音為首的內(nèi)容電商也在加碼貨架電商,補(bǔ)足供應(yīng)鏈劣勢(shì)。京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)、品類優(yōu)勢(shì),正在成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的發(fā)力方向。

面對(duì)外界挑戰(zhàn),不難理解京東選擇補(bǔ)上這塊拼圖,與京東具有高適配度的大主播羅永浩或許是不錯(cuò)的選擇。

就像上文所說(shuō),京東之前直播帶貨更多服務(wù)自營(yíng)業(yè)務(wù),而現(xiàn)在正在引入更多第三方商家。從2023年之初,京東推出支持各類商家入駐的“春曉計(jì)劃”,再到618期間,京東計(jì)劃為商家提供超10億優(yōu)質(zhì)流量紅利等,這都意味著京東的流量不能只喂飽自營(yíng)店鋪,而是要哺育第三方商家。

基于這個(gè)需求,大主播就是最好選擇,原因很簡(jiǎn)單,有流量號(hào)召力、帶貨能力足夠強(qiáng)。會(huì)吸引更多商家、更多優(yōu)質(zhì)主播,這就達(dá)成了流量的虹吸效應(yīng)。

此外,羅永浩個(gè)人標(biāo)簽也符合京東在3C領(lǐng)域的品牌認(rèn)知優(yōu)勢(shì)。根據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù),交個(gè)朋友抖音直播間觀眾七成都是男性,直播選品上,3C數(shù)碼一直是羅永浩直播間的重點(diǎn),那么這次京東與羅永浩“交朋友”自然水到渠成。

交個(gè)朋友來(lái)了,東方甄選還會(huì)遠(yuǎn)嗎?

交個(gè)朋友之后,誰(shuí)最有可能進(jìn)軍京東直播呢?答案可能是東方甄選。

5月10日,世紀(jì)睿科宣布更名為交個(gè)朋友控股有限公司,這也意味著,東方甄選、交個(gè)朋友兩大頭部機(jī)構(gòu),再次在港股市場(chǎng)交鋒。

作為靠直播帶貨轉(zhuǎn)型成功的上市公司,交個(gè)朋友和東方甄選其實(shí)面臨同樣的境地,那就是,對(duì)增長(zhǎng)的渴望更強(qiáng)烈了。

僅從業(yè)務(wù)類型上,兩家在謀求增長(zhǎng)上,有不同的選擇。

直播帶貨是交個(gè)朋友增長(zhǎng)的根基,依托羅永浩IP形成認(rèn)知后,交個(gè)朋友也將自己的優(yōu)勢(shì)順延到了衍生業(yè)務(wù)里,順勢(shì)打造了商業(yè)閉環(huán)。目前來(lái)看,交個(gè)朋友業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋海外、電商培訓(xùn)、供應(yīng)鏈、代運(yùn)營(yíng)、直播帶貨五大板塊。

以培訓(xùn)為主的交個(gè)朋友電商學(xué)院,截至2022年已經(jīng)有了超過(guò)6萬(wàn)學(xué)員。此外,交個(gè)朋友還成立了在抖音生態(tài)通過(guò)自播增長(zhǎng)獲客的品牌代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。當(dāng)然,隨著需要對(duì)接的品牌、達(dá)人數(shù)量越來(lái)越多,為了讓流程更為高效,還打造了盡微供應(yīng)鏈,專門服務(wù)抖音直播業(yè)務(wù)對(duì)接。

交個(gè)朋友電商學(xué)苑抖音主頁(yè)

隨著業(yè)務(wù)積累,交個(gè)朋友嘗試將經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到海外。和起步于抖音相同,交個(gè)朋友出海的第一戰(zhàn)場(chǎng)是海外版抖音Tik Tok。從模式來(lái)看,交個(gè)朋友在Tik Tok并非僅聚焦于帶貨,而是融合營(yíng)銷、帶貨、代運(yùn)營(yíng)的聚合型業(yè)務(wù)。目前,在歐州、東南亞業(yè)務(wù)相對(duì)成熟,美國(guó)、英國(guó)仍處于初級(jí)階段。據(jù)澎湃新聞報(bào)道,預(yù)計(jì)交個(gè)朋友在海外市場(chǎng)2023年的營(yíng)收將達(dá)到1億元。

與交個(gè)朋友發(fā)力直播帶貨閉環(huán)不同,東方甄選更多在自營(yíng)產(chǎn)品上布局。

目前來(lái)看,東方甄選業(yè)務(wù)主要分為三大部分:第一部分是大家熟知的以抖音東方甄選為首的直播帶貨業(yè)務(wù),代表主播有董宇輝等。

第二部分則是自營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品、食品、生活用品,如果汁、茶、烤腸等。在財(cái)報(bào)中,東方甄選這樣描述自己:“通過(guò)與生產(chǎn)商與第三方合作,志在推廣原本缺少銷售渠道的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品”,也就是說(shuō),東方甄選其實(shí)相當(dāng)于一個(gè)橋梁,幫助一些貨源找到了一個(gè)合適的銷售渠道。

第三部分,因?yàn)榍吧硎墙逃龣C(jī)構(gòu),與很多教育品牌類似,東方甄選與各地部門合作,通過(guò)直播活動(dòng)來(lái)傳播傳統(tǒng)文化。比如,今年5月25日,俞敏洪在山西晉祠博物館內(nèi)直播,為網(wǎng)友講解山西歷史,網(wǎng)友得以借助直播間“云”游山西。而在隨后的直播帶貨環(huán)節(jié),直播間還上線了太谷餅、莜面魚魚等山西特產(chǎn)。

東方甄選APP、京東旗艦店、天貓旗艦店

兩者拓展業(yè)務(wù)線的風(fēng)格不同,但對(duì)于增長(zhǎng),東方甄選也在開(kāi)拓抖音直播間之外的戰(zhàn)場(chǎng)。最新消息顯示,東方甄選即將出海,而在抖音直播間以外,東方甄選正在布局第一方APP、天貓、京東、微信小程序。

東方甄選目前直播業(yè)務(wù)仍與抖音深度綁定,顯而易見(jiàn)的事實(shí)是抖音算法并不會(huì)一直扶持某一個(gè)直播間,頭部頂流一直在更替。處于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的,東方甄選或許離京東開(kāi)播并不遠(yuǎn)了。

無(wú)論是交個(gè)朋友還是東方甄選,都是靠?jī)?nèi)容變現(xiàn)的成功案例,但消費(fèi)者的喜好難以預(yù)料,僅僅依靠?jī)?nèi)容吃飯的話,根基或許不穩(wěn)固。各平臺(tái)你方唱罷我登場(chǎng)的頂流便可以論證。為此,兩者都居安思危,清楚自己只是直播帶貨內(nèi)容生態(tài)的小小一員,只有不斷延伸自己的實(shí)力范圍,才能在商業(yè)化路子上扎得更深。

由此可見(jiàn),內(nèi)容固然有強(qiáng)大的能量,但是想把握內(nèi)容風(fēng)向、玩轉(zhuǎn)變現(xiàn)并不簡(jiǎn)單。

對(duì)應(yīng)到平臺(tái)也是如此,內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)不是拉來(lái)一個(gè)羅永浩就能完成的事,需要無(wú)數(shù)個(gè)交個(gè)朋友。京東能否與淘抖快形成競(jìng)爭(zhēng),還需要與商家自播、頭部達(dá)人和直播機(jī)構(gòu)形成完整的直播模式和生態(tài),同時(shí)需要自營(yíng)旗艦店、第三方旗艦店積極參與。在這點(diǎn)上,京東才剛剛開(kāi)始。

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