黨的二十大報(bào)告指出，人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力。人才是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力和最寶貴的資源。中國(guó)石油作為國(guó)有重要骨干企業(yè)，將“人才強(qiáng)企”納入公司戰(zhàn)略體系，以工程思維組織實(shí)施人才強(qiáng)企工程，不斷深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，全力打造能源與化工領(lǐng)域人才高地，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐，為保障國(guó)家能源安全貢獻(xiàn)石油力量。
壯大石油戰(zhàn)略人才力量。圍繞“當(dāng)好打造原創(chuàng)技術(shù)策源地先行軍、國(guó)家隊(duì)”目標(biāo)，著力打造國(guó)際知名、在能源行業(yè)有較強(qiáng)影響力和話語(yǔ)權(quán)的戰(zhàn)略人才力量，推動(dòng)人才鏈與創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈深度融合。胸懷“國(guó)之大者”，著力培育一批石油戰(zhàn)略科技人才。堅(jiān)持將國(guó)家和企業(yè)重大科技攻關(guān)作為科技創(chuàng)新主戰(zhàn)場(chǎng)，聚焦關(guān)鍵核心、基礎(chǔ)研究和轉(zhuǎn)化應(yīng)用等領(lǐng)域，探索戰(zhàn)略科技人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制，把具有培養(yǎng)潛質(zhì)的高層次復(fù)合型人才放到國(guó)家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目中淬煉，培育一批具有深厚科學(xué)素養(yǎng)、長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在科研一線，視野開(kāi)闊、前瞻性判斷力、跨學(xué)科理解能力、大兵團(tuán)作戰(zhàn)組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的石油戰(zhàn)略科技人才。立足“企之要情”，著力打造一批科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。聚焦石油天然氣主營(yíng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，著眼新能源新材料和“雙碳”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，分層次實(shí)施“科技領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃”，堅(jiān)持培養(yǎng)政治堅(jiān)定、專(zhuān)業(yè)精深、開(kāi)拓創(chuàng)新、素質(zhì)過(guò)硬的科技領(lǐng)軍人才。統(tǒng)籌快速突破瓶頸技術(shù)與久久為功強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，分層次分領(lǐng)域培育一批高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)；組建跨部門(mén)、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨體制專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化人才和團(tuán)隊(duì)集智創(chuàng)新效應(yīng)，推動(dòng)科技創(chuàng)新不斷取得突破性、標(biāo)志性成果。聚焦“源頭活水”，著力培養(yǎng)一批青年科技人才和卓越工程師隊(duì)伍。實(shí)施“青年科技人才培養(yǎng)計(jì)劃”，完善優(yōu)秀青年人才全鏈條培養(yǎng)制度，以“人才+項(xiàng)目”為紐帶，讓青年科技人才挑大梁、打頭陣、當(dāng)先鋒，在關(guān)鍵崗位和重大項(xiàng)目中成才成長(zhǎng)。推行“卓越工程師教育培養(yǎng)計(jì)劃”，實(shí)施企校聯(lián)合定向培養(yǎng)、主體專(zhuān)業(yè)合作培養(yǎng)、“雙重導(dǎo)師”現(xiàn)場(chǎng)培養(yǎng)等重點(diǎn)舉措，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深入融合，培養(yǎng)更多高水平工程技術(shù)人才。
助力高技能人才創(chuàng)造價(jià)值。深入推進(jìn)操作員工技能晉級(jí)計(jì)劃、創(chuàng)新創(chuàng)效能力提升計(jì)劃和“石油名匠”培育計(jì)劃，實(shí)施技能人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)工程，著力造就一支愛(ài)國(guó)愛(ài)黨、敬業(yè)奉獻(xiàn)、技藝精湛、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的高技能人才隊(duì)伍。暢通發(fā)展通道，深入推進(jìn)操作員工技能晉級(jí)計(jì)劃。制定技能等級(jí)與管理、技術(shù)序列比照關(guān)系和互認(rèn)條件，促進(jìn)技能人才發(fā)展縱向貫通、橫向順暢轉(zhuǎn)換，配套實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)高技能人才津貼制度，推行積分制選聘和考核，解決高技能人才能上不能下、薪酬能增不能減的弊端。大力推進(jìn)職業(yè)資格改革，實(shí)施多元化人才評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)從“國(guó)家職業(yè)資格鑒定”向“企業(yè)職業(yè)技能等級(jí)自主認(rèn)定”轉(zhuǎn)變，從發(fā)放“資格證書(shū)”向“提升員工能力素質(zhì)、為一線生產(chǎn)服務(wù)”轉(zhuǎn)變，有效提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。聚焦生產(chǎn)一線，穩(wěn)步實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效能力提升計(jì)劃。建立專(zhuān)家“揭榜領(lǐng)題”，完善技能要素參與分配制度，形成技能導(dǎo)向的使用機(jī)制。構(gòu)建“集團(tuán)公司技能專(zhuān)家協(xié)會(huì)—企業(yè)技師協(xié)會(huì)—技能專(zhuān)家工作室—一線創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”四級(jí)生產(chǎn)創(chuàng)新體系，建立技能人才創(chuàng)新成果評(píng)獎(jiǎng)及收益分成機(jī)制，引入創(chuàng)新大賽等方式，全方位搭建技能人才生產(chǎn)難題攻關(guān)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用系統(tǒng)，最大限度把高技能人才的奮斗精神、創(chuàng)造活力激發(fā)出來(lái)。打造“石油名匠”隊(duì)伍，按照“成熟、后備、接替”三個(gè)梯次建立集團(tuán)公司技能專(zhuān)家隊(duì)伍。實(shí)施“企業(yè)新型學(xué)徒制”，聯(lián)合培養(yǎng)高層次技能人才。結(jié)合世界技能大賽、國(guó)家技能競(jìng)賽等重大賽事、活動(dòng)，廣泛宣揚(yáng)高技能人才先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)工匠精神。創(chuàng)新組織石油名匠“紅工衣”和技術(shù)專(zhuān)家“白大褂”合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)難題雙向提出、成果雙向轉(zhuǎn)化、人才雙向培養(yǎng)。
健全具有石油特色人才發(fā)展機(jī)制。把人才優(yōu)先發(fā)展思想落實(shí)到發(fā)展規(guī)劃、政策制定和工作部署中，著力將更多的人力資源培育成為人才資本。推進(jìn)人才管理數(shù)字化和共享專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，形成獨(dú)具特色的人才開(kāi)發(fā)管理模式。強(qiáng)化“筑巢引鳳”，健全引才工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，完善配套政策，構(gòu)建具備吸引力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系，全方位聚集各方優(yōu)秀人才。依托國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、國(guó)家重大專(zhuān)項(xiàng)、高水平科研院所，用好國(guó)際學(xué)術(shù)交流、技術(shù)論壇等方式，柔性用活外部智力資源。樹(shù)立以德為先、人崗相宜、創(chuàng)新引領(lǐng)、注重實(shí)績(jī)的工作導(dǎo)向，堅(jiān)持以崗位為基礎(chǔ)、價(jià)值創(chuàng)造為核心，不斷健全人才考核評(píng)價(jià)體系，分級(jí)分類(lèi)分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以精準(zhǔn)激勵(lì)促進(jìn)人才價(jià)值提升。深化人才定向獎(jiǎng)勵(lì)，提高基礎(chǔ)研究獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，加大對(duì)從事基礎(chǔ)性、前沿性研究人員的激勵(lì)力度。遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律和科研規(guī)律，深化“專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位制度改革”，拓寬人才發(fā)展空間和職業(yè)發(fā)展渠道。通過(guò)“揭榜掛帥”“賽馬”等多種方式，用好用活各類(lèi)人才。優(yōu)化人才、資金、平臺(tái)等資源配置，更好為科研人才賦能放權(quán)，讓做課題的管課題、做項(xiàng)目的管項(xiàng)目，人才得到尊重、價(jià)值得到認(rèn)可，形成企業(yè)依靠人才發(fā)展、人才發(fā)展依托企業(yè)平臺(tái)，逐步形成人才與企業(yè)共同成長(zhǎng)的蓬勃局面。
（作者系中國(guó)石油天然氣集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理、黨組組織部部長(zhǎng)）
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