趨利避害是人之本性。
現(xiàn)實(shí)是很多公司存在不干不受罰,多干多受罰的管理體制。導(dǎo)致人們寧愿不做,也不愿受罰。
工作其實(shí)就是考試?!肮P試”是你工作作出的成績(jī);“面試”則是你為人處事的方式。
怎么樣才能在工作這項(xiàng)考試中得高分呢?
剛畢業(yè)那會(huì),總覺(jué)得我一個(gè)新人,啥也不會(huì),大事也輪不上我做。每天消極對(duì)待工作,人也是迷茫到不行。工作跟和尚撞鐘一樣。
后來(lái),領(lǐng)導(dǎo)可能也怕把自己憋壞,明確給自己交代了一個(gè)任務(wù)。每天都把各家網(wǎng)站時(shí)事熱點(diǎn)整體一份!我聽(tīng)后,毫不猶豫,便開(kāi)始積極干了起來(lái),此后每天上班第一件事就是整理報(bào)告。盡管后面自己也獲得了重用,每天忙得不可開(kāi)交,但是依然堅(jiān)持每天整理報(bào)告。
直到有一天,領(lǐng)導(dǎo)問(wèn):“這么忙,怎么還整體報(bào)告,實(shí)習(xí)生呢?”我回答說(shuō):“這是您交給我的任務(wù),我一定要堅(jiān)決執(zhí)行?!?/p>
小事正因?yàn)樾。圆乓醋?,毫不猶豫,堅(jiān)定執(zhí)行。
小事雖然不能怎么展現(xiàn)實(shí)力,但卻是看清一個(gè)人態(tài)度的時(shí)候。
事情雖小,態(tài)度是真。
武斷其實(shí)是一把雙刃劍。職場(chǎng)上,商量往往比武斷來(lái)得好。
之前公司的主管,在處理事情多的時(shí)候特別喜歡找我們開(kāi)會(huì)找我們商量,剛開(kāi)始我還有一點(diǎn)不理解,怎么屁大點(diǎn)事都要大家一起商量決定,后來(lái)又一次跟他聊天才知道我還有多嫩。
主管說(shuō):“你們是不是很好奇,怎么每次有事情我都要找你們商量大家一起解決?!蔽覍擂瘟诵α诵Α?/p>
主管又說(shuō):“如果讓你選,你是選跟你們商量決定的我,還是選隔壁組什么事都風(fēng)風(fēng)火火武斷決定那個(gè)主管?”毫不猶豫,我指向了我主管。
最后,主管說(shuō):“遇到事情大家商量著做,成功了,皆大歡喜;失敗了,我也無(wú)需一個(gè)人攬責(zé)任,你們也不會(huì)怪我決策失敗,還有利于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,何樂(lè)而不為?你們也是一樣,由問(wèn)題多溝通,工作上切不要埋頭苦干,那樣你永遠(yuǎn)比其他人進(jìn)步慢?!?/p>
每個(gè)人都是獨(dú)一無(wú)二的個(gè)體,都有自己的思想。一個(gè)你想不通搞不定的事,大家一起集中智慧說(shuō)不定就解決了。
所謂“事緩則圓”,有些事情急是沒(méi)有用的,不妨拖一拖,說(shuō)不定就柳暗花明了。
有些事情是急不來(lái)的,越急越蒙蔽了自己的眼睛。
遇上大事,千萬(wàn)不要著急忙慌的出主意,不然出錯(cuò)了,可就追悔莫及了。
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