生活裡，我們常喜歡勸別人要豁達開朗，但卻會在很多牽扯自身的問題上，放不開，想不通。這種事也很正常，因為很多的問題，如果不是親臨到自身，是很難明白感受的。
只是人生畢竟苦短，所以對某些無關緊要處，不要有過多糾纏， 我們更應該以一種「局外人」的眼光來看待問題。而且，糾纏小事，很容易演變成大禍患。
無論多難，我們都要學會抽身而退。你改變不了世界，也改變不了爛人。
挪威心理學家諾德斯克21歲時曾在軍隊服役。有一次半夜緊急集合，進行軍事演習，因為時間匆忙，他來不及系好鞋帶。
於是，在整個演習的過程中，他反復在想那根沒有系好的鞋帶：剛才只是隨便綁了一下，現(xiàn)在會不會已經松了？如果松了會不會踩得很髒，會不會把我絆倒？
因為一直煩惱著鞋帶的問題，他一直沒辦法將注意力集中在演習上。
結果他付出了慘痛的代價，左腿意外中彈受傷，手術後比右腿短了2.7釐米。實際上，鞋帶從頭到尾沒有出任何問題。
明明是一件完全不值得關注的事情，他卻在其中反復地糾纏，最後付出了很多不小的代價。
對於這樣的現(xiàn)象，諾德斯克曾提出「心理衍射論」，意思是說：人的注意力是有限的，在同一個時間，你關注一件事情，就一定會忽略其它事情。而人的大腦又常常容易為一些不相關的小事糾纏，導致壞了大事。
尼采曾說：「 與惡龍纏鬥過久，自身亦成為龍。凝視深淵過久，深淵將回以凝視。」
糾纏於爛事，是對自己最大的懲罰。我們無法阻止爛事發(fā)生，但可以改變對爛事的態(tài)度。
2004年，海底撈的一個主管，在北京籌備開店的過程中被騙走了300萬，這在當時幾乎是公司帳面上所有的現(xiàn)金。
無奈對方背景強硬，主管走投無路之下，決定找黑社會處理此事。張勇聽到後馬上打電話給他。
主管以為離失業(yè)不遠了，沒想到張勇第一句話便說：「 你們就值300萬？幹點正經事吧。」
看到這裡，你可能會覺得，張勇對員工真是太寬容了。其實張勇在日常生活中，是一個非常嚴厲和挑剔的人。
《海底撈你學不會》一書中曾把張勇稱為「暴君」。張勇的脾氣像個3歲的小孩，說翻臉就翻臉，同事們對他從來是「忌憚三分」。
有一次，海底撈高管出外旅遊，當時的副總經理楊小麗隨手摘了一束路邊的野花。沒想到張勇當場發(fā)火：「這麼寒冷，海拔這麼高的地方，長一束花容易嗎？你怎麼可以隨手就毀掉一個小生命？」
張勇就是這樣一個人，對重要的事情，哪怕再小，都無比較真，而對不值得計較的爛事，則一分一毫的精力都不願意花。
所以一個對員工各方面嚴格要求的張勇，會在無故損失300萬的時候，告誡員工把精力放在真正重要的事情上。
因為，錢沒了可以再找，如果一個北京分店的主管，把心思全放在怎麼把錢要回來這件爛事上，對未來生意的損失將不可估量。
成大事的人，常常對小事「斤斤計較」，但不會在爛事上糾纏，這不僅是一種格局，更是一種處世的哲學。
導演賈樟柯剛入行時，靠寫劇本賺取生活費。有一次，他按約定寫完一部20集的電視劇，可是對方卻以「沒有簽訂正式合同」為由不給報酬。
多年後回憶起這件事，賈樟柯說：「 將軍趕路，不追小兔。這是太小的一件事了，沒必要為此改變自己，改變對人的信任和對行業(yè)的熱情。」
生活中，當我們遇到爛事時，往往會忍不住糾纏其中。這時候，或許我們也可以告訴自己：「將軍趕路，不追小兔」。
我們每個人一生的精力都非常有限。一個想成大事的人，必須將精力集中起來，因為只有心無旁騖才能走得更快。
人生有太多重要的事情值得追求，永遠不要在爛事上糾纏。
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